防干部“走讀”的現實針對性

文/胡海軍

防干部“走讀”的現實針對性

文/胡海軍

當然，制度并非只有不近人情的一面。在剛性約束之外，保留制度善意——安排“探親假”及相應補貼，為官員解決家庭住房、家屬工作、子女教育、老人贍養等后顧之憂——也并無不妥。作為公務員應享之權利，組織理當周密設計制度頂層，用歸屬感化解干部鄉愁，讓官員心甘情愿地為民效命、出色工作。

干部“走讀”問題由來已久，有愈演愈烈的趨勢。陜西省委出臺這一意見，禁止干部把家安在其他城市，其目的是讓干部踐行群眾路線，扎根當地，融入群眾。有明顯的現實針對性。

干部“走讀”問題，有主、客觀因素：有近年干部交流的問題；有在大城市買房、把家安在大城市問題。這種“走讀”現象，不僅影響工作，也給自己帶來不便，有種“自找麻煩”的味道，但許多干部樂此不疲。分析起來，主要有四方面原因：一是基層的物質和文化生活條件差，自己“最終”要“落腳”到大城市。來回往返，車馬等出行費用肯定不會掏腰包。二是向上走一步，離上級領導也近一步。借著節假日跑跑關系，走走路子，打聽打聽信息，也為自己今后的“進步”鋪鋪路。三是造成事實上“兩地分居”，先給自己找到借口，在干部調整時就可以給組織提要求。四是少數人為脫離組織和群眾的監督，掩人耳目，為腐敗提供機會。

所以，一些人把家安在其他城市，假日回家，實際這是在走“上層路線”，在走享樂路線，在走腐敗路線。陜西省出臺禁止黨政干部把家安在其他城市的規定，絕不是在干涉干部的私生活，其對于防止干部腐敗也有很強的現實意義。當然，在阻止這種在外地安家制造“走讀”問題的同時，也要加強對下級和基層干部的關心，樹立正確的用人導向，讓實干者得惠，以打消他們的思想顧慮，安心本職工作。