試論提高建筑施工技術(shù)管理的措施

邢卓會(huì)

吉林市教育基建管理中心

試論提高建筑施工技術(shù)管理的措施

邢卓會(huì)

吉林市教育基建管理中心

提高建筑施工技術(shù)的管理是保障建筑工程質(zhì)量的最要環(huán)節(jié)。建筑工程的質(zhì)量關(guān)系著我國(guó)建筑行業(yè)的整體發(fā)展水平，關(guān)系著人們的生活質(zhì)量。提高建筑工程的質(zhì)量，才是建筑行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提。提高建筑施工技術(shù)可以促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的提升，本文通過(guò)對(duì)建筑施工技術(shù)管理的有效探討，總結(jié)歷年的經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

建筑；施工技術(shù)；管理

引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷騰飛，建筑行業(yè)也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。在建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，提高建筑施工技術(shù)的管理水平，保障建筑工程的質(zhì)量，顯得尤為重要。因此建筑行業(yè)要緊抓對(duì)建筑施工技術(shù)的管理，引進(jìn)優(yōu)秀的技術(shù)型人才，采用科學(xué)的管理辦法，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，維護(hù)自身的地位?？茖W(xué)的建筑施工技術(shù)管理，可以有效的提高生產(chǎn)效率，降低工程運(yùn)行的成本，保障建筑工程的質(zhì)量，對(duì)推進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的現(xiàn)代化具有重要的意義。

一、建筑施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀

目前我國(guó)建筑行業(yè)的建筑施工技術(shù)管理水平普遍偏低，導(dǎo)致了建筑行業(yè)的發(fā)展處在粗放型的發(fā)展階段。建筑施工技術(shù)的水平直接影響了建筑施工的工作效率，進(jìn)而影響了建筑工程的質(zhì)量。建筑施工技術(shù)的水平在一定程度上決定了建筑行業(yè)的未來(lái)發(fā)展。因此必須要提高建筑施工技術(shù)的管理水平，促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的順利發(fā)展。建筑施工技術(shù)管理包含了很多方面，不僅包括建筑圖紙的設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)的管理以及各類成果的勘測(cè)，科學(xué)的施工技術(shù)管理可以保障施工安全，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的有序運(yùn)行。因此提高建筑施工技術(shù)的管理具有重要的意義。

二、目前建筑施工技術(shù)管理存在的問(wèn)題

1、建筑施工技術(shù)管理體制不完善

我國(guó)目前眾多企業(yè)的建筑施工技術(shù)管理制度還存在很多瑕疵和弊端，考慮不全面，無(wú)法達(dá)到針對(duì)工程所有細(xì)節(jié)都進(jìn)行管制。建筑施工中的分工責(zé)任不明確，導(dǎo)致很多人員干重復(fù)的工作，而一些工作卻沒(méi)人做，并且責(zé)任不明確，出現(xiàn)事故后找不到直接負(fù)責(zé)人。還有施工單位的分包現(xiàn)象普遍存在，分包單位在工作范圍的界定上很難做到十分明確，主觀上各單位在利益的驅(qū)使下，總希望相關(guān)單位承擔(dān)更多的工作，往往造成工序上的遺漏，人為地帶來(lái)一些問(wèn)題，增加了協(xié)調(diào)管理的復(fù)雜性。

2、設(shè)計(jì)圖紙審核不規(guī)范

設(shè)計(jì)圖紙是需要設(shè)計(jì)公司來(lái)完成的，建筑企業(yè)需要向設(shè)計(jì)公司提供材料，再由設(shè)計(jì)公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，設(shè)計(jì)出合理的建筑圖紙。但是很多設(shè)計(jì)公司工作不細(xì)致而引發(fā)的疏忽也是常見(jiàn)現(xiàn)象，因此需要建筑公司對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行細(xì)致的審核。很多建筑公司是與設(shè)計(jì)公司是長(zhǎng)年的合作伙伴，就會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)公司的成果不加檢驗(yàn)，嚴(yán)重的將影響整個(gè)工程的進(jìn)展。因此在建筑施工技術(shù)管理中，工程師要對(duì)圖紙進(jìn)行準(zhǔn)確的核對(duì)，以免造成嚴(yán)重的后果。

3、施工技術(shù)科技含量低

現(xiàn)代建筑的科技含量越來(lái)越高，涉及的專業(yè)越來(lái)越多，安裝的質(zhì)量技術(shù)要求也越來(lái)越高。每一個(gè)專業(yè)既有自己的特定位置空間技術(shù)要求，同時(shí)又必須滿足其他專業(yè)施工的時(shí)間順序和空間位置的合理需求。如果在技術(shù)上未能充分全面考慮，特別是一些交叉部位的細(xì)節(jié)考慮不周，則極易產(chǎn)生問(wèn)題。再者，由于現(xiàn)代建筑的個(gè)性化，每一棟建筑都是一件特有的產(chǎn)品，每一條管線設(shè)備都有特定的要求，少有類同，這也增加了技術(shù)工作難度，增加了各專業(yè)之間出現(xiàn)矛盾和問(wèn)題的可能性。

三、提高建筑工程施工技術(shù)管理的措施

1、健全建筑施工技術(shù)管理體制

建立健全建筑施工技術(shù)管理體制是有效提高建筑施工技術(shù)管理的措施之一。完善建筑施工技術(shù)管理體制，就是要求管理人員要對(duì)施工人員有著科學(xué)有效的管理。建筑工程是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，每個(gè)工程都是由很多細(xì)小的部分組成的。建筑工程的順利施工，需要木工組、瓦工組、電工組、力工組、鋼筋工組、架子工組等等組織的有效合作，才能使建筑工程有效的開(kāi)展，因此管理人員需要使各個(gè)管理組明確他們的目標(biāo)，履行各個(gè)小組之間的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行自己分內(nèi)的工作，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)小組質(zhì)量安全的指導(dǎo)，提高各個(gè)小組的科學(xué)技術(shù)水平，對(duì)違反規(guī)定的小組，需要進(jìn)行嚴(yán)厲的懲處。

2、嚴(yán)格審查建筑施工圖紙

圖紙是建筑工程的靈魂，而如果圖紙出現(xiàn)錯(cuò)誤且沒(méi)有被發(fā)現(xiàn)，就會(huì)給整個(gè)建筑工程帶來(lái)不可言喻的后果。所以在工程中標(biāo)之后，在做好一切準(zhǔn)備工作之后，就要組織人力對(duì)圖紙進(jìn)行細(xì)致的審查，在不影響其設(shè)計(jì)理念以及確保工程質(zhì)量和功能為前提，檢查設(shè)計(jì)中存在的漏洞和弊端，是否違反國(guó)家規(guī)定，是否在某些地方不符合合同要求，并且進(jìn)行積極的修改。并且在審查之后，工程施工的管理人員必須認(rèn)真的熟悉整個(gè)圖紙，了解設(shè)計(jì)者的理念和整個(gè)工程的施工過(guò)程，對(duì)特殊的項(xiàng)目要加以注意。

3、提高施工技術(shù)質(zhì)量

首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)確定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，只有確定了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)才可以讓施工穩(wěn)定而有序的進(jìn)行。而企業(yè)自定的標(biāo)準(zhǔn)必須要高過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，只有高標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)才可以在市場(chǎng)上有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；其次，企業(yè)應(yīng)建立健全的原始記錄，對(duì)材料、設(shè)備、用品、質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)定記錄以及圖紙會(huì)審記錄以及交底記錄等；再次，做好技術(shù)檔案管理，工程技術(shù)檔案是驗(yàn)收工程的必備資料，也是工程質(zhì)量的評(píng)定和后期維護(hù)的必備資料。所以一定要將所有具有價(jià)值以及有關(guān)技術(shù)的文件和資料進(jìn)行保存和歸類；最后，時(shí)刻注意技術(shù)的最新信息，當(dāng)今高科技發(fā)展迅速，新技術(shù)、新材料以及新設(shè)備的更新速度極快，所以要時(shí)刻關(guān)注科技發(fā)展的最近動(dòng)態(tài)，并且積極吸取能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的新技術(shù)、新設(shè)備。

4、建立科學(xué)的管理模式

建立科學(xué)的管理模式，需要協(xié)調(diào)好各個(gè)部門之間的職責(zé)，明確各個(gè)帶頭人的具體工作和主要責(zé)任。建筑工程是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，需要每個(gè)組成部分都嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，同時(shí)還要注意施工的安全。科學(xué)的管理就是有效的管理模式，施工人員要在不斷的施工過(guò)程中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便更好的完成工作。在平時(shí)管理人員要注意對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)上的指導(dǎo)和安全知識(shí)教育，確保施工人員的技術(shù)水平符合相關(guān)的規(guī)定，同時(shí)保證建筑工程的質(zhì)量的提升。完善人力資源管理水平，人盡其用，不能出來(lái)部門冗雜的情況，防止人力資源的浪費(fèi)。培養(yǎng)工作人員的責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真完成自己的工作。

結(jié)語(yǔ)

建筑施工技術(shù)管理水平的提高，是由各階層的管理人員相互配合，共同協(xié)調(diào)來(lái)完成的。通過(guò)對(duì)健全建筑施工技術(shù)管理體制、嚴(yán)格審查建筑施工圖紙、提高施工技術(shù)質(zhì)量、建立科學(xué)的管理模式來(lái)加強(qiáng)對(duì)建筑施工技術(shù)管理的措施，改善建筑施工技術(shù)管理存在的問(wèn)題，促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的健康發(fā)展?？茖W(xué)的建筑工程施工技術(shù)管理是在合同規(guī)定的前提下，保障施工安全，保證建筑工程質(zhì)量，提高施工的工作效率，降低建筑工程的成本，節(jié)約能源資源，推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展。加強(qiáng)建筑施工技術(shù)的管理，可以提高行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)建筑行業(yè)具有重要的推動(dòng)作用。

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[3]周鵬程.建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施探討[J].經(jīng)濟(jì)管理,2009(6).