按下重啟鍵

這是一個“爆炸”、“劇變”、“個體化”的時代。

每五年人類知識總量就會翻番，不僅固定資產會折舊，知識也在折舊；工業時代、互聯網時代和移動互聯網時代交織沖擊，誰也不知道自己是否走對了方向；個體主義崛起，人們越來越關注自身而非集體，個性化、個體化浪潮襲來……

不論是組織還是個人，如果你的內部變化速度小于外界變化的速度，就意味著失敗或消亡。大家都在關注新環境下的企業轉型，我們雜志也將通過一年一度的中國產品創新高峰論壇和最佳商業模式中國峰會，去觀察、尋找和褒獎那些引領中國企業升級的標桿。

同時，我們也把目光放在了“人”的身上。新商業環境下企業的生存能力，不僅來自于新的組織形態或者商業模式，同樣來自于新的個人。

馬克思曾經設想，“未來社會里任何人都沒有特殊的活動范圍，而是根據自身發展的特點，可以在任何部門工作。社會公共機構調節著整個生產，能力強的人進入社會公共機構參與社會工作的分配，但仍以個體意愿為主，因而使我有可能隨自己的興趣今天干這事，明天干那事，上午打獵，下午捕魚，傍晚從事畜牧，晚飯后從事批判，這樣就不會使我老是一個獵人、漁夫、牧人或批判者。”

2014年一個明顯的變化是，大型組織越來越被解構和微型化。個人不再是組織的附庸，自由人自由聯合、自由人自由折騰，正在成為主流。

我們已經進入了另一個時代，這個時代不僅改變了企業賴以生存的商業土壤，所有企業都將面臨進化或淘汰，這個時代更顛覆了社會分工規律，每個身處其中的人都必須馬上重啟、快速迭代。

環境在重啟。未來人需要的是觀察趨勢，并根據趨勢獲取知識、整合知識、創新知識的能力。邏輯思辨讓位于感性認知，制造力讓位于創造力，你必須打造自己區別于他人的標簽，否則就必將被替代。

資源在重啟。真實世界的社會結構轉向數字世界的網絡關系，人們因為某個共同興趣而聚集在一起。去中心化的互聯網，將分裂出無數的興趣族群，所有的資源都來自于不同族群，每個人都要學會在圈子中發聲、掘利。

工作方式在重啟。大連接給了人們不被組織綁架的可能，那些具備個人品牌的個體率先離開組織，自商業逐漸崛起。社會分工眾包化將顛覆企業自給自足的封閉體系，未來人不再屬于某個企業組織，他們之間是協作而非雇傭關系，他只為個體的商業價值工作。

思維方式在重啟。隨著個體崛起，每個人都要把自己當作價值鏈上的一個獨立節點來運營，像對待上下游供應商、用戶一樣對待各種利益相關者，以用戶思維連接價值鏈上的其他各個節點。

時代更迭，傳統商業形態正在被新的商業形態取代，作為這個時代主體的人，同樣需要重新升級自我。只有拋棄昨日的軀殼，方能迎來明天的新生，你準備好重啟了么？