路沙
“我覺得低調,主要還是因為我們是個做事的公司。之前,因為很多人不了解我們,所以為我們帶來了許多的困擾?,F在,不得不告訴別人我們是個什么樣的公司了。我們就希望社會上有共同理想的人能夠知道我們,來共同做這件事?!?/p>
一個胖子的歡樂與憂慮
多玩游戲網和YY語音創始人李學凌這樣介紹自己,“我也是雷軍投資的一個公司,我曾經跟陳年比看誰是第一個超過10億美元的公司,結果我比他晚了兩天?!?/p>
不過在創業之初,李學凌的一個決策卻差點讓他與現在的一切擦肩而過。2007年,周鴻祎和雷軍都投資了一款名為ispeak的在線群聊語音產品。由于不看好其發展的前景,李學凌沒有接受共同投資的建議。然而,幾個月之后,ispeak的發展就出乎了李學凌的意料。這款產品不僅沒有曇花一現,反而在線用戶突破了5萬。這個時候,李學凌有點坐不住了,經過反復考慮,他認為文字+圖片的模式必定要被語音+視頻的模式所取代。這時ispeak的價格已經漲了20多倍,再收購已經為時已晚。
雷軍說:“這是讓我很郁悶的一件事情。學凌有一個記者的毛病,就是站著說話不腰疼。大家都嘴巴太厲害,說話太損。6個月前他覺得沒價值,把人家羞辱的,6個月后又來買,這是不是挺難的事?”
俗話說:“千金難買一回頭”。既然意識到了這個行業的前景,即使不能參與ispeak的投資,還是有機會在這個行業里有一番作為的。就這樣,李學凌開始著手開發同類產品YY語音。這次,幸運再次光顧李學凌,最終,YY語音在與ispeak的競爭中勝出,李學凌打了一場漂亮的翻身仗。
創業之前,他曾是IT行業的著名記者,采訪過像馬云、張朝陽、雷軍這樣的互聯網大佬。后來,李學凌接受丁磊的邀請,擔任了網易總編輯。這次跳槽算是他第一次真正意義上投身互聯網行業。
李學凌主管的網易新聞流量成倍的增加,在獲得同行贊譽的同時,他卻有另一番的考慮。“2004年,門戶這種大軍團作戰的方式,基本上就打到這兒了。5年之后,我們無限地逼近新浪,但永遠只是新浪的追隨者。”他這樣說道。
為了成為行業引領者,而不是追隨者,李學凌向自己的上司提出了一個頗具激進的設想:用一種新的組織架構來發展網易的內容,把房產、游戲、汽車和科技等4個頻道獨立出來,成立自負盈虧的公司,員工持股,而管理者對于獨立公司擁有完全的控制權。如果順利,5年之后,網易會手握4家上市公司,每家都能做到領域老大。
建議得到了丁磊的首肯。首先上馬的房產頻道,不到半年的時間就有了40萬的營業額。然而正當他滿心歡喜的著手大干一場的時候,一則網易將房產頻道賣給搜房網的消息,卻結結實實的給了他一記悶棍,使其受到了極大打擊,從而使他對網易心灰意冷。
2005年,李學凌加入了創業者的大軍。這時,他找到了雷軍,“我一般不鼓動任何人創業,因為創業太苦了。是李學凌在網易的時候老找我聊天,抱怨,覺得不得志。他那么想創業,再說網易兩年的業績也不錯,我就支持他?!崩总娬f道。
在選擇行業的時候,兩人產生了分歧。李學凌的傾向是想用UGC的方式重做媒體,堅持做RSS博客訂閱。雷軍則主張做游戲資訊方面的垂直門戶。不過,在最終結果上二人都做了妥協。2005年4月11日,多玩網上線。雷軍透露,取名多玩的靈感還是來自于臺灣一種叫“多喝水”的品牌,覺得名字不錯,于是就把網站的名字叫做多玩。
另外,2005年9月11日,狗狗上線,這是一款RSS博客訂閱產品。然而不到半年的時間,狗狗的問題就顯現出來了。李學凌公開承認說:“做狗狗在選擇帶寬的時候做出了錯誤的選擇……用戶之間的交流還是太少了?!弊罱K,以狗狗網域名轉給迅雷運營“狗狗娛樂搜索”而宣告狗狗的失敗。
在雷軍看來,狗狗的夭折是在意料之中,多玩網才是公司的主導方向。這時,李學凌已經無路可走,成敗在此一舉了。
無論是進入網易,還是創辦多玩,李學凌都為自己設立了一個假想敵。進入網易想要打敗新浪,創辦多玩則想在三年內超過搜狐的游戲門戶網站17173。他的假想敵策略似乎很見成效,一年之內,多玩的瀏覽量就超過了17173瀏覽量的三分之一。三年之后,多玩在Alexa排名超越17173,成為國內游戲門戶網站No.1。
然而,這些成績并沒有得到業界和廣告客戶的認可?!拔掖饝说苄謧?年1個億美元,現在3年過去了,我總不能又揮揮手,說,來吧,再跟我一塊兒餓兩年肚子?!崩顚W凌說道。
這種窘況,直到YY語音正式上線才有所緩解。不過,一波未平一波又起,正當YY測試的時候,核心技術團隊卻集體辭職了。看來,李學凌還真是多災多難。經歷的困難多了,經驗往往就豐富。他的一位下屬這樣評價他:“創始人對公司最有歸屬感,因此也最有危機感,他以前就是挑毛病,現在開始激勵人,說優點。”
2011年,多玩網稱YY語音已經有超過70%的用戶來自非游戲領域,有遠程教育培訓,有會議直播,甚至還有預期中的明星演唱會。2012年11月21日,YY登陸納斯達克,開啟了公司的新紀元。雷軍對多玩的布局越來越明朗,而李學凌覺得自己已然走在了行業的前面,對于趕超Facebook的目標也越來越清晰。
現在,YY在李學凌的帶領下正大踏步的向前走,也許成為世界YY的目標以不再遙遠。
YY!下一個QQ?
今天,YY語音已經成為集合團隊語音、好友聊天、視頻功能、頻道K歌、視頻直播、YY群聊天、應用游戲、在線影視等功能為一體的綜合型即時通訊軟件。從這些功能上看,YY似乎已經具備了QQ的諸多功能效應,并且在某些功能上超越了QQ。
YY于2008年問世,目前注冊用戶已達4億。QQ成立于1999年,目前注冊用戶即將達到10億。單從注冊用戶上看,似乎YY與QQ還有一段較大的差距,不過,YY成立的時間更短,發展更為迅猛。那么,由此發展下去,YY是否能夠挑戰QQ在行業內的老大地位呢?endprint
說起來,YY與QQ之間還有一段不解之緣。作為同質性企業,早期YY與QQ有過一定程度的合作。不過,隨著騰訊在2011年召開開放平臺大會,雙方的合作戛然而止。雖然騰訊在此次開放平臺大會宣揚的主題是“開放共贏,成就夢想”,但是在李學凌看來,馬化騰剛剛講完:全平臺開放,而不是有所保留,另外一手,就從總裁辦下令,終止跟YY的一切合作,包括已經簽了合同的合作都停止。我想大家都是明白人。
從李學凌的話中似乎聽出了對騰訊的不滿。此時,YY與QQ的直面競爭就不可避免。在YY成立之初,李學凌采取的是韜光養晦的政策。他早就意識到,由于YY與QQ在主營業務上相沖突,YY語音會直接威脅到騰訊的核心業務。為了避免被消滅在萌芽期的命運,李學凌一直把YY語音隱藏起來,很少進行宣傳推廣,按照他的說法是,“我們不太主動去推,我們正常情況下都比較羞澀”。
李學凌在回應記者的采訪時提到:“我覺得低調,主要還是因為我們是個比較做事的公司。之前,因為很多人不了解我們,所以為我們帶來了許多困擾,現在,不得不告訴別人我們是個什么樣的公司了。我們就希望社會上有共同理想的人能夠知道我們,來共同做這么一件事兒?!?/p>
不過,“丑媳婦也總要見爹娘”,騰訊的開放平臺大會,以及單方面終止合作,讓李學凌不得不將YY語音推向前臺。這個時候,李學凌也認識到,如果你天天盯著他們,你一輩子都會和他們混在一起。再說,此時的YY語音以不在孱弱,并不會在競爭中輕易敗下陣來。在李學凌的心中已經為YY制定好了方向,他并不想將YY語音打造成第二個QQ?!爱斈阌袡C會改變世界,還會瞄著一個競爭對手嗎”。他這樣說道。
看來,李學凌是想把YY語音打造成世界級的公司。雷軍曾經這樣評價他:“志存高遠又腳踏實地”。用這句話來形容這時的李學凌再合適不過。
伯樂與千里馬
唐代詩人韓愈在《馬說》中提到:“世有伯樂,然后有千里馬。千里馬常有,而伯樂不常有。” 伯樂在智,千里馬在勇,伯樂與千里馬的結合則印證了自古至今人們對完人的一種認識。雷軍投資多玩,是因為認準了李學凌能成事,李學凌吸引雷軍,是因為自己的能力,相互間惺惺相惜、意氣相投,不就是伯樂與千里馬的關系嗎?
當李學凌還是一名中青報記者的時候,雷軍就說:“他很固執。他批評我們金山的產品不好,你怎么也說服不了。我們關系很好,但他照罵不誤。他是一個有自己觀點的人,而且不被任何東西所利誘。他還愿意琢磨,是個技術愛好者和發燒友。他批評我們的東西還是講在了點子上,很有深度。”
李學凌曾說:“雷軍和我一樣,都是不求速勝的人。我們都是吃草長大的人,不是吃奶長大的人?!彼脑挶M管有一種戲謔的態度在里面,但是卻透露著一種信任的意味。
雷軍作為國內著名的天使投資人,用他的話說:“自己投資是出于興趣,所以只投給信任的熟人和朋友介紹的項目,不熟不投?!?/p>
之前,雷軍的投資平均在每筆200萬人民幣左右,投資多玩網卻拿出了100萬美元的資金。業內人士曾說:“2005年的時候,雷軍也就是開二三十萬的車子,住100多萬的房子。”正是憑著對李學凌的了解和信任,雷軍才決定投資李學凌創辦的多玩網。從最終的結果看,李學凌也沒有辜負雷軍的信任。通過二人的努力,YY沖破多方阻力成功上市。從而成就了雷軍系里第一個上市的公司。
納斯達克的代表也對YY的上市表示了歡迎:“YY注冊用戶量超過4億人,甚至比美國的人口都多。感恩節即將到來,今天對納斯達克對YY都是一個喜慶的日子。這里有131家中國上市公司,歡迎YY成為其中的一員。”
面對此情此景,李學凌和雷軍都顯得尤為激動。雷軍說:“上市對一家公司來說,是最重要的時刻”。李學凌則說:“今天我們來到納斯達克,終于夢想成真了!”李學凌帶著妻子孩子走到了前臺,雷軍則站在臺下注視著眼前的一切。這時,無論臺上臺下,成功都是屬于他們兩個人的。
李學凌曾說:“人生能夠認識一個比自己大五歲、比自己更成熟的人是特別大的幸福。他的綜合判斷能力、他的思想成熟度,正好能夠幫到你現在的狀態?!?/p>
一個在幕后運籌帷幄,一個在前方沖鋒陷陣。古人云:“士為知己者死”,他們的關系不是這樣嗎?endprint