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淺談銅坑礦東副井工區的安全管理工作

2014-12-13 04:38:17高翔
決策與信息 2014年33期
關鍵詞:管理工作生產管理

高翔

廣西華錫集團股份有限公司銅坑礦

淺談銅坑礦東副井工區的安全管理工作

高翔

廣西華錫集團股份有限公司銅坑礦

一、東副井的概況

1.1東副井是銅坑礦的“三井”之一,始建于1982年5月,由長沙有色設計院設計,冶金部十六冶金建設公司施工,1983年12月竣工,總投資600萬元,井筒直徑6.5米,井口標高815米,井底標高223米,井筒深592米,井塔高41米。井塔安裝有兩臺多繩摩擦式提升機,主要部件安裝在井塔35米,主提升機的型號為JKM3.25×4Ⅱ,提升容器為4500×1600雙層罐籠,提升礦石的速度為6.5m/s,提升人員速度為5m/s,提升重量14噸,主要提升人員、下放材料和提升廢石、泥漿等,每次提升兩部2立方礦車;副提升機的型號為JKD1.85×4,提升容器為2000×1150雙層罐籠,提升人員速度為5m/s,提升重量6.5噸,主要用作提升人員。

1.2東副井的主要功能有:1)接送人員上下井;2)下放材料(包括大件材料);3)提升廢石、礦漿等;4)井底排水通道;5)通風通道,供電、供水、供風、通訊通道。

1.3東副井的主要生產流程:把廢石從溜井通過振動放礦機放入礦車內,采用架線式電機車經有軌運輸到中段碼頭門重車道,經調車機、操車系統把礦車裝入罐籠內,經主提升機把礦車提升到井口,再經操車系統把礦車從罐籠內推出,再采用架線式電機車經有軌運輸到卸載站把廢石倒下廢石場。

1.4東副井的工種有:鉗工、焊工、電工、管道工、提升機操作工、電機車司機、擁罐工、運工、清漿工、松石工、爆破工、水泵工、管理員、安全員、統計員、技術員。

二、如何開展安全管理工作

2.1東副井工區涉及的范圍較廣,工種多,生產作業環境比較差,因而安全管理工作難度大。東副井工區主要存在的安全隱患分類歸納如下:(1)火災(建筑物、非揮發性燃油、非粉塵狀的可燃物質);(2)爆炸(炸藥、可燃性氣體和空氣混合、可燃性粉塵、鍋爐壓力容器);(3)中毒和窒息(有毒物質引起的急性中毒與窒息);(4)水害(水倉險情、礦山透水、淹井);(5)坍塌(建筑物倒塌、井巷冒頂、片幫);(6)觸電(高壓電);(7)墜落(高平臺、支架上、井筒內);(8)機械傷害(機械設備老化、安全防護裝置不全或失靈);(9)軌道運輸傷害;(10)其它類隱患(不能用以上類型分類的)。

2.2做好安全管理工作首先要認識安全管理的目的,安全管理的基本目的是:提高災害防治科學水平,預先發現、消除或控制生產過程中的各種危險,防止發生事故、職業病和環境災害,避免各種損失,最大限度地發揮安全技術措施的作用,提高安全投入效益,推動企業生產活動的正常進行。其次是要認清安全管理的意義與作用,搞好安全管理對于防止事故、促進企業管理的改善、技術的進步、經濟效益的提高都有著重大意義和作用。

2.3主要通過以下幾個方面去做好安全管理工作:

1)認真貫徹執行國家有關礦山安全生產工作的方針政策、法律、法規和標準。

2)建立健全以安全生產責任制為核心的各項安全生產管理制度。推行工區與班組簽訂安全生產責任狀,班組與員工簽訂安全生產責任狀,層層落實安全生產工作責任制。

3)加強職工安全教育培訓工作,主要通過思想教育、法律政策教育、安全知識和技能教育、典型事故案例教育,使職工增強安全意識,熟悉和掌握有關的安全生產法律、法規、標準,安全生產知識和專業技能,熟悉本崗位安全職責,提高安全素質和自我防護能力,控制和減少違章行為,真正做到安全生產。

4)認真落實安全檢查制度,安全檢查是消除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段,通過安全檢查可以及時發現生產過程中的危險因素及事故隱患和管理上的欠缺,以便有計劃地采取措施,保證安全生產。

5)建立了工區安全管理小組對生產班安全生產績效全方位月度考核制度,把生產班當月總工資的30劃為安全生產含量工資,每月底由礦安全部門牽頭,組織安全管理小組對生產班安全管理績效進行公開考核,并嚴格兌現。

6)以開展星級班組建設競賽為中心內容,工區考核制度為手段,在堅持每天的現場8小時全過程安生產監控的同時,形成了現場管理體系,牢牢掌握了動態的現場安全生產和崗位操作,在礦安全檢查中得到了肯定。

7)做到四個堅持、五個必須,實現一穩一升一提高。

四個堅持:

堅持現行安全績效考核體系,進一步細化標準,在考核效能發揮上尋找突破;

堅持月檢制度,進一步在檢查評比排名;

堅持安全重點崗位責任制度,進一步在監督上下功夫;

堅持職工安全培訓制度,進一步細化培訓實施細則。

五個必須:

必須在現場安全標準化上走創亮點,樹名牌之路,建立質量建檔聯責體系;

必須把安全確認在現場進行實實在在的推行,做到安全管理的過程監控;

必須把三違人員的幫教與職工培訓結合起來,提高培訓的感性基礎;

必須把班組月度安全考核真正開展起來,完善安全保障體系;

必須在重大隱患排查上做到報告及時,研究處理及時。

一穩一升一提高:

一穩即安全生產形勢平穩;

一升即安全標準化水平上升;

一提高即職工安全素質穩步提高。

總而言之,對于本工區安全管理工作我們認為就是要做到“三老四嚴”:把安全管理工作當作一項事業對待,要當老實人,說老實話,辦老實事;對待安全管理工作,要有嚴格的要求,嚴密的組織,嚴肅的態度,嚴明的紀律。在安全管理工作中要做到“四個一樣”:黑天和白天一個樣,壞天氣和好天氣一個樣,領導不在場和領導在場一個樣,沒有人檢查和有人檢查一個樣。努力去實踐科學發展觀,用科學發展觀觀念和態度去對待安全和實踐安全,我們相信東副井工區的安全管理工作會更上一個臺階。

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