論新時期圖書館管理工作的創新

陳淑紅

內蒙古呼倫貝爾扎蘭屯市圖書館 內蒙古呼倫貝爾扎蘭屯

論新時期圖書館管理工作的創新

陳淑紅

內蒙古呼倫貝爾扎蘭屯市圖書館 內蒙古呼倫貝爾扎蘭屯

圖書館作為知識經濟時代信息知識的重要載體與傳播媒介，也是推動社會文化建設發展的重要動力。本文以圖書館管理創新作為論點，首先分析了圖書館管理創新的意義以及圖書館管理現狀，進而論述了圖書館管理創新的內容與需要遵循的基本原則，最后提出了實現圖書館管理工作創新的具體落實措施，可以為相關人員革新圖書館管理模式提供合理的參考。

圖書館；創新；管理；數字化；信息化；人本化

引言

隨著社會的不斷發展以及科技的不斷進步，知識已經成為促進我國經濟發展的基礎，追求知識創新對于推動社會的整體發展也具有舉足輕重的作用。在新時期為了更好地發揮圖書館對于知識創新以及科技進步的作用，對圖書館的管理除了強化圖書館知識信息的收集、處理、保存以及傳播等基本功能的基礎上，更應該優化圖書館管理模式，實現圖書館管理的創新，構建數字化、網絡化以及綜合化的現代圖書館，以適應時代對于圖書館管理工作的基本要求，推動我國科研教育以及經濟發展的前進。

1.圖書館管理創新意義研究

（1）圖書館管理創新是確保圖書館基本職能發揮的關鍵工作。全面完善的管理工作是保障圖書館館藏、借閱以及維護等基本功能發揮的基礎。隨著信息化、數字化以及網絡化的不斷發展，圖書館管理工作的重要性更為凸顯，通過完善圖書館內部管理，為讀者提供全面的數據信息資源以及舒適的閱覽環境，提高圖書館的服務水平已經成為新時期圖書館管理工作的基本要求。

（2）圖書館管理創新對于推動全社會的教學以及科研建設具有重要的作用。圖書館管理作為知識信息資料管理為核心的工作，也是高校以及科研機構開展學術研究的重要智力以及思想支持。實現圖書館管理工作的創新，也是科研機構、高校等學術研究部門的基本要求，對于促進教學科研以及學科建設具有不可替代的作用。

（3）圖書館管理創新是社會發展對于圖書館管理工作的基本要求。步入信息化時代后隨著科學技術的不斷發展，社會對于圖書館文獻信息資源的要求越來越高，綜合、全面、快速高效的圖書館管理服務已經成為讀者對于圖書館管理工作的基本要求。因此，這就要求圖書館方面必須適應社會的需求，革新圖書館管理理念以及管理模式，通過管理創新為讀者提供優質高效、便捷暢通的信息服務。

2.圖書館管理工作現狀研究

（1）圖書館館藏資源豐富程度不足，不同學科領域的配置不合理。館藏資源作為圖書館的管理對象，也是圖書館提供借閱服務的根本。在信息時代，圖書館的館藏形式不斷豐富，出現了以電子文檔與紙質資料形式為主，多種儲存形式并存的現象。但是相比發達國家圖書館，我國圖書館的館藏資源在類型以及館藏總量上仍然較少，館藏資源不足、館藏資源的更新周期長、數字資源數據庫建設不完善、信息數據資源的檢索利用水平低，已經成為制約新時期圖書館管理工作發展的主要問題。此外，圖書館現有的館藏資源，對于不同學科的配置不合理，缺乏一定的均衡，這對于實現圖書館全面化的發展十分不利，也是實現圖書館管理創新需要迫切解決的問題。

（2）圖書館管理工作人員職業素質存在問題，致使圖書館整體服務水平不高。圖書館作為知識信息資源保存傳播的重要媒介，對于推動社會的發展進步具有重要的作用。但是，圖書館的管理工作卻一直得不到應有的重視。甚至認為圖書館管理工作缺乏技術含量，對于圖書館管理人員也沒有特別的專業要求，降低了對于圖書館管理工作人員在職業修養與專業能力方面的要求。而且由于缺乏足夠的重視，部分圖書館管理工作人員缺乏服務精神，工作積極性較差，導致圖書館的整體服務水平不高。

（3）軟硬件設施缺乏，制約了數字化圖書館的建設。圖書館實現數字化、信息化以及網絡化體系的建設，必須需要軟硬件設施的支持。但是由于管理部門對于圖書館的升級改造投入資金不足，導致圖書館的現代化程度較低，先進的管理系統軟件以及高性能的計算機配置不足，這極大地制約了數字化圖書館的建設，也導致圖書館的服務效率低，管理創新改革工作開展困難。

（4）圖書館管理理念陳舊，重視館藏忽視利用的現象十分嚴重。圖書館的基本功能不僅僅是收藏保存資料，使用文獻，發揮文獻對社會進步的推動作用也是圖書館的重要職能。但是現階段，由于部分圖書館管理理念陳舊，重視豐富館藏資源，卻忽略了對館藏資源的有效利用，甚至存在著讀者由于使用權限的限制難以獲得全面的圖書館信息資源服務的現象，導致館藏資源的閑置與浪費。

3.圖書館管理工作創新的主要內容

（1）圖書館管理工作理念的創新。為了適應新時期對圖書館管理工作的新要求，首要要實現圖書館管理理念的創新，這也是保障圖書館創先管理改革的順利開展的基礎工作。①圖書館管理部門應該改變圖書館的整體發展理念，徹底改變以往的封閉式的圖書館管理理念，注重圖書館管理合作理念，通過強化合作與競爭，實現新時期圖書館管理工作的共同提升。②注重以人為本的圖書館服務理念，明確圖書館管理的基本理念即為讀者提供良好的服務，在圖書館工作開展過程中站在讀者的角度，提供全方位的借閱服務，滿足讀者對于圖書館的信息資源要求。

（2）實現圖書館管理服務方式的創新。圖書館通過更新服務理念，為讀者提供高效優質的信息服務，也是實現圖書館自身的創新發展的重要途徑。因此，在圖書館管理工作開展過程中，應該重視對圖書館管理模式以及服務方式的創新，通過將讀者作為管理核心，一切以讀者能夠享受全面的借閱服務為理念。通過為讀者提供專業化、現代化的服務為宗旨來實現圖書館管理工作的創新發展。

（3）圖書館管理制度的創新。在圖書館管理工作中，應該重視對圖書館管理制度的革新，通過強化制度管理來實現圖書館管理工作的規范化與科學化。為了提高圖書館的整體服務水平，首先必須針對圖書館工作人員建立全面的管理規章制度，在工作人員的聘用考核以及激勵管理上，完善具體落實措施，提高圖書館工作人員的工作積極性與創造性，促使圖書館管理工作的制度化與規范化，保障圖書館管理工作的順利開展。

（4）圖書館管理工作隊伍建設的創新。圖書館工作人員作為圖書館管理工作開展的主體，強化專業能力，提高服務水平已經成為圖書館管理對工作人員的新要求，因此構建創新性的圖書館工作隊伍，提高圖書館工作人員的整體素質水平，也是實現圖書館管理工作創新的重要組成部分。

4.圖書館管理創新的基本原則分析

（1）對圖書館管理創新改革必須遵循系統性的原則。在對圖書館管理進行創新改革中，首先必須遵循系統性的原則，從整體全局考慮，統籌協調處理，以實現管理改革效果的最優化。由于任何一項圖書館管理工作并不是孤立的，而是與其他工作息息相關、緊密相連的，因此調整管理模式也必須充分考慮內部要素的協調以及外部環境的適應性，將圖書館管理工作作為一個系統的整體，全局考慮各項措施，實現整體效益的最大化。

（2）圖書館管理創新必須遵循以人為本的原則。對于圖書館管理工作創新中以人為本的原則有2層含義：①就是在管理過程中將讀者作為根本，以讀者的客觀需求為基本出發點，實現圖書館服務水平的提高；②就是強化圖書館工作人員的管理，通過對圖書館工作人員的管理，來實現圖書館管理工作的創新。

（3）圖書館管理工作創新必須遵循可行性的原則。進行圖書館管理創新的根本目的就是適應時代發展對于圖書館工作的新要求，為圖書館的進一步發展提供良好的管理環境。因此，在對圖書館管理創新改革中，應該注重對現實環境的考量，確保各項管理措施的可實施性，以現有的整體環境為基礎，對現在圖書館管理現狀進行革新完善。

（4）圖書館管理工作創新應當遵循實效性的原則。對于圖書館進行管理創新，在人力物力等方面勢必會增加投入，因此也應當重視圖書館管理創新工作中的實效性，將有限的財力、物力以及人力投入妥善的運用，發揮出最大的效益，實現圖書館管理以及服務水平的最優化，滿足社會發展對于圖書館的基本要求，實現圖書館發展的與時俱進。

5.圖書館管理創新落實措施研究

（1）強化圖書館館藏資源的共享體系建設，進一步提高圖書館館藏資源的利用效率。由于圖書館的管理經費相對較少，因此對于文獻資料的收集采購部門，在采購決策之前應該經過充分的調查分析，明確圖書動態信息以及讀者的普遍需求，制訂科學合理的圖書文獻采購計劃。此外，應該在完善圖書文獻資料的整理以及保存工作的基礎上，進一步提高圖書文獻資料資源的利用。可以采取館際共享的方式，或者是與知網、萬方等數據信息庫建立全面的合作關系，提高圖書文獻的檢索效率，為讀者提供全面優質的文獻資料查詢借閱服務，充分發揮圖書館在傳播知識，推進社會文化建設中的作用。

（2）為讀者提供高效優質多元化的信息服務。完善信息服務水平，①應該建立一整套的圖書館管理規章制度，規范圖書館工作人員的工作行為，為讀者提供完善熱情的服務；②應該努力實現圖書館服務的多元化，積極與讀者交流溝通，詳細調查了解不同層次讀者的節約要求，豐富讀者的借閱選擇性；③通過數據庫資源的建設，滿足遠程訪問用戶的信息服務需求，實現圖書館服務管理的多樣性，并及時總結圖書館管理工作中需要不斷改進完善的地方，進一步提升圖書館整體服務質量。

（3）加大圖書館軟硬件設施的投入，構建數字化的圖書館。在圖書館的發展模式上，應該以數字化圖書館建設作為發展趨勢，圖書館管理部門應該重視對圖書館內部軟硬件設施的投入，利用圖書館自動化、智能化管理系統，優化圖書館的管理方式。其次在數字化圖書館的建設上，除了保證擴大數字資源的收集儲備與檢索查閱功能外，還應該結合圖書館的實際特點，進一步完善數據資源的檢索機制以及文獻搜索引擎的建設。同時，對于內部檢索率以及利用價值較高的文檔資料，可以將其進行數字化的處理，通過網絡實現館藏資源的互用共享。

（4）加強圖書館工作人員的培訓教育，確保高質量人才隊伍的建設。高能力水平的圖書館工作人員對于圖書館的發展具有至關重要的作用，因此，必須優化圖書館管理團隊的人才結構，強化圖書館工作人員的培訓教育，提高其綜合能力水平。同時引進專業的高水平管理人才指導圖書館的管理決策。此外在圖書館工作隊伍內部開展競爭機制，通過借助以服務水平、工作能力等評價指標，對工作人員開展全面的考核，并輔助以相應的激勵措施，提高圖書館工作人員的素質水平。

6.結語

隨著時代的不斷發展，提高圖書館的服務水平，強化圖書館的知識服務能力已經成為新時期圖書館管理工作的重點。在圖書館建設數字化、信息化以及網絡化的大背景下，相關管理部門更應該重視對圖書館的革新完善。明確圖書館管理創新的重要意義，總結分析現階段圖書館管理工作的不足之處，革新圖書館管理理念，落實各項管理措施，構建以讀者為基礎的圖書館服務體系，提高圖書館信息資源的利用效率。

[1]王振興.基于知識管理的圖書館知識服務策略[J].科技創新導報，2012(13).

[2]葉芳怡.網絡環境下的圖書館期刊管理工作[J].中共福建省委黨校學報，2007(6).