探討現代人力資源管理對國有企業的影響

倪小杰

摘 ? 要：隨著社會經濟的發展，市場競爭加劇，企業為了保持自身的競爭力，越來越重視對企業起著至關重要作用的人力資源管理。國有企業作為我國經濟體系發展的支柱，緩解了我國很大一部分的就業壓力，維護了社會的穩定，始終支持著社會主義經濟的建設。但隨著經濟全球化的發展，企業間競爭的加劇，人力資源方面有著天生缺陷的國有企業呈現出疲軟狀態，這種情況下，國有企業人力資源管理方面的改革勢在必行。本文通過分析國有企業人力資源管理方面的問題，簡單探討了現代人力資源管理對國有企業的影響。

關鍵詞：現代人力資源管理;國有企業;影響

一、現代人力資源管理的含義和特點

1.現代人力資源管理的含義。人力資源管理就是指運用科學的管理方法對人力進行統一的組織和分配，使人力優勢最大化發揮的一系列活動。而現代人力資源管理相較于傳統的管理方式，更注重激勵員工的工作積極性和工作創造性。它的內容更豐富，細節更全面，管理也做的更深入。

2.現代人力資源管理的特點。現代人力資源的特點有：第一，現代人力資源管理將人才當成企業發展的重要資源，認為只有全面開發員工的價值才能帶動企業的全面發展，從而獲得符合公司發展的利益。第二，現代人力資源管理致力于對員工的動態培養和管理，對員工進行符合公司目前發展狀況的培訓指導。第三，現代人力資源管理講究“以人為本”，對員工采用主動性開發管理，通過定期培訓、獎勵制度、考核制度等激勵員工努力工作，為企業創造最大價值。第四，現代人力資源管理的地位大大提升，通常人事部的管理層亦是整個企業的高層，可以參與企業的決策和運作，配合企業的戰略目標進行人事調整，以最佳的人事結構面對每一個挑戰。

二、國有企業人力資源管理的現狀

1.傳統人力資源管理仍占主體地位。目前國內仍有很多國企對人力資源管理的認識不夠，對于人力資源管理頗有“掛羊頭賣狗肉”的嫌疑，對現代人力資源管理體制只在書面上做文章，實際上沿用的仍是傳統的人力管理，企業中沒有有效的激勵機制，或者說激勵機制的作用不顯著。

2.人力資源管理水平欠缺。現代人力資源管理概念引入時間還不長，國有企業的人力資源管理水平有待提高。而且因為人力資源部的管理層少有專業人力資源學科出身的，對現代人力資源管理的知識儲備和理論，實踐操作和方法上都有所欠缺。特別是在業績考核體制上還十分不規范，受主觀影響較重而缺乏公平性。沒有科學的評價制度就沒有有效的激勵機制，那么提高人力資源管理水平就更無從談起了。

3.人力資源管理缺乏科學性的規劃。人力資源規劃是人力資源管理方面的重要組成部分，也是影響一個企業是否能長期科學發展的重要因素?？赡壳昂芏鄧衅髽I依舊采用簡單的人力管理，調配和協調都是統一進行，招聘只發生在缺少員工的情況下，沒有科學、系統的人力資源規劃，造成人力資源的浪費，嚴重影響到國有企業的發展。

三、現代人力資源管理對國有企業的影響

1.提高員工對現代人力資源管理的認知。為了實現真正的現代人力資源管理，就要提高員工對現在人力資源管理的認識，樹立新的人力資源管理意識。以人為本，科學合理的調動員工工作的積極性，為每一位員工做出長遠的職業規劃。認識到現代人力資源管理的重要性，是開展現代人力資源管理的第一步。從兩個方面來說，第一要先讓國有企業管理者了解現代人力資源管理在企業發展的地位，促使他們下定改革人力管理的決心，樹立以人為本的觀念，加大對人力資源方面的投入，保證現代人力資源管理模式順利開展，才能真正讓人力資源管理參與到企業決策中來，達到相互配合的效果;第二要在員工中推廣現代人力資源管理的概念，讓廣大員工了解現代人力資源管理能夠幫助他們拓寬自己的職業生涯，努力工作可以改善自己的生活狀態，這樣才能促使員工熱情自主的工作，才能為企業創造最大價值。

2.科學的提高人力資源管理水平。開展現代化人力資源管理代表著人力資源部門必須專業而高效，要達到這個目的我們可以通過一些先進的科學技術來節約成本，提高效率，比如運用計算機電子技術及時有效的對人力資源進行戰術性調整;其次要成立專業有用的管理團隊，專業代表著認知的提高和效率的提高，只有專業的人力資源管理隊伍才能配合企業的戰略性目標，達到現代人力資源管理的高要求。

3.制定科學合理的人力資源管理規劃。人力資源規劃其實就是根據現階段企業發展的要求，合理的進行人力資源調度，包括員工的招聘、培訓、調動和考核等項目?？茖W的制定人力資源管理規劃就是判斷現階段企業所需要的人才輸出，合理的調動資源，適度的進行資源上的偏重，充分發揮每一位員工的特長，控制成本，保證企業的健康發展。

總之，隨著社會經濟的發展，市場競爭加劇，人力資源管理就顯得越來越重要?，F代人力資源管理不但可以配合企業戰略性目標，幫助企業發展也考慮了員工個人的發展，做到了以人為本，為公司留住人才，創造人才，全面的提升了企業的競爭力。也是國有企業為了擺脫疲軟的發展現狀所必須做到的關鍵性建設。

參考文獻：

[1]呂媛.我國民營企業人力資源管理問題研究[D].浙江工業大學2012：3-45.

[2]張東.人力資源管理部門績效評價體系研究[D].南京理工大學 2013：1-14.

[3]吳錚.S公司人力資源部的問題分析及解決方案[D].上海外國語大學2013：4-12.endprint