10 kV配網電力工程的施工質量管理

王志偉

摘 ?要：隨著我國經濟的快速發展，電力行業的發展越來越迅速。傳統的管理觀念已經不再適用于現代化的10 kV配網電力工程管理模式，在10 kV配網電力工程施工管理過程中還存在一些問題，要積極采取相應的措施進行解決。文章對當前10 kV配網電力工程施工過程中存在的問題進行分析，并且提出了加強10 kV配網電力工程施工質量管理的策略，旨在促進電力企業的可持續發展。

關鍵詞：10 kV配網電力工程;施工質量管理;現狀;對策

中圖分類號：TM727 ? ? 文獻標識碼：A ? ? ?文章編號：1006-8937（2014）35-0106-01

10 kV配網電力工程施工管理是一項系統性很強的工作，只有積極做好施工管理過程中的各種問題的控制與管理，才能提高10 kV配網電力工程施工質量。只有積極探索施工管理的新理念和新路子，才能找尋更多現代化的、與我國經濟社會發展相適應的管理方法以及施工技術。為了科學有效地規劃10 kV配網電力工程施工項目中各個階段的工作，需要加快管理理念的轉變，運用現代化管理手段進行管理，才能確保10 kV配網電力工程施工的質量安全。

1 ?10 kV配網電力工程施工管理的現狀

隨著電力行業的不斷發展，10 kV配網電力工程施工管理質量受到的重視程度越來越高，電力企業的管理人員在企業發展過程中逐漸改變管理理念，積極發揮10 kV配網電力工程項目管理人員的作用，促進10 kV配網電力工程施工質量有了一定的提升。與此同時，國家對10 kV配網電力工程施工質量的重視，也促進了電力行業的相關法律法規的完善，對10 kV配網電力工程施工過程中的安全管理提供了強有力的保障。盡管當前電力行業的發展呈現一片良好的趨勢，但同時還是存在一些問題。

1.1 ?施工人員與管理人員專業技能水平不高

管理人員是電力生產經營管理工作的主要力量，很大程度上決定了電力企業生產經營管理工作的質量和效率。10 kV配網電力工程的施工質量與施工人員以及管理人員的綜合能力素養有很大關系。在電力企業施工質量管理過程中，一個嚴重的問題就是管理人員本身的綜合能力素養水平不高，對各種新技術的掌握能力不夠，管理人員隊伍比較薄弱。

當前10 kV配網電力工程施工管理過程中，準備工作往往都比較倉促，無論是管理人員還是施工人員，其專業技術水平都比較欠缺，尤其是管理人員管理水平參差不齊，繁重的任務與當前很多電力企業的管理人員配備數量、管理人員的綜合水平不相符，10 kV配網電力工程施工管理方面缺乏實際經驗，同時，缺乏先進的管理意識及主人翁精神，尤其是當前的10 kV配網電力工程施工過程中，一些先進的10 kV配網電力工程設備以及施工技術的應用，對管理人員的管理技能的要求越來越高，一些管理人員不能隨著時代的進步而進步，導致管理效率不高。

1.2 ?施工管理團隊的內部問題突出

10 kV配網電力工程施工管理團隊是10 kV配網電力工程順利推進的重要保證，在電力行業的發展中占據十分重要的地位。在實際的管理過程中，10 kV配網電力工程的施工管理團隊很容易與電力企業的其他部門之間出現矛盾，比如與運檢、物質等部門之間的溝通與聯系不及時，導致一些實際的問題得不到及時有效的解決，比如工程項目立項、資金下達及施工中碰到的新工藝與運檢部門的溝通不順暢，使得電力工程實施起來進度難免緩慢;又如在具體施工前期甲供材料采購供貨時限出現問題，導致工程的進度受到很大影響。

1.3 ?工程材料的質量把控不到位

10 kV配網電力工程材料分為主材與輔材，采購到貨一旦驗收不到位而出現主材或輔材有問題，對電力工程施工的質量及進度勢必也會帶來較大的影響。

1.4 ?10 kV配網電力工程施工管理流程不夠完善

10 kV配網電力工程的施工管理過程中，具體的管理流程還有很多不完善的地方，對10 kV配網電力工程的施工質量及進度有很大影響。比如10 kV配網電力工程必須竣工并驗收合格送電后，經編制結算書送審合格然后才能向施工單位支付余款。

2 ?提高10 kV配網電力工程施工管理質量的策略

2.1 ?加強工程技術管理人員的綜合能力素養的培訓

在10 kV配網電力工程的發展過程中，電力企業應該要通過各種手段以及途徑提高10 kV配網電力工程技術管理人員的綜合能力素養，在挑選管理人員的過程中，要對其技術能力、管理技能等多方面因素進行詳細的考核，確定工程管理人員的技能滿足具體的管理要求才能讓其擔任管理人員。另外，在日常工作中還應該為技術管理人員提供更多的學習的機會，讓管理人員可以有更多的機會參加各種培訓，提高自身的管理技能，將通用的管理理念與10 kV配網電力工程施工進行有機結合，提高技術管理人員的管理技能。需要注意的是，在現代企業的發展過程中，管理人員要本著柔性化管理的原則，加強對施工人員日常狀況的關注程度，采取各種激勵措施，提高員工的積極性，不斷提高管理效率。此外，在日常工作中應該要加強施工人員的培訓，從業務技能以及職業道德水平兩個方面著手，不斷提高10 kV配網工程施工人員的綜合能力素養，在基礎技能方面，包括配電工程施工的技術規范、配電作業的基本知識等，在職業道德素養方面，要加強施工人員的安全意識的培養，使員工在日常工作中可以積極踐行各種配電施工安全管理規范，采取安全的操作手段進行操作，防止出現安全隱患。

2.2 ?改革管理制度，加強內部管理團隊的溝通與交流

隨著電力企業發展過程中的競爭變得越來越大，電力企業在施工過程中對施工質量的管理越來越重視，電力企業內部管理團隊之間的溝通與交流是否順暢，對于10 kV配網電力工程的發展具有十分重要的影響，在電力企業的發展過程中，需要加強工程項目職能部門、物質部門等多種部門之間的聯系，做好工程的施工與安全交底工作，對于工程施工管理過程中所需的各種人力、物力以及人力資源，需要協調各個部門的資源，滿足施工過程中的要求。比如加強項目職能部門之間的交流，對施工過程中所需的設備、材料等及時進行上報，到貨經過審核之后可以撥款給采購部門，確保施工過程中的各種物資需求可以得到滿足。此外，還應該要加強施工質量管理過程中的管理系統的信息化建設過程，應該要對傳統的管理制度進行改革，按照網絡化信息采集的要求設計管理制度方法，掌握10 kV配網電力施工過程中的各種信息，從而不斷解決當前信息管理工作中的指標不匹配的問題，建立統一的管理指標、管理體系等，對電力施工的質量進行管理，實現資源共享，最終促進電力企業領導者可以做出正確的決策，加強各種資源的配置，提高電力配網工程的施工效率。

2.3 ?提升10 kV配網施工過程中施工工具的安全性能

針對傳統的人工施工而言，其安全性較低，對施工人員的存在的潛在威脅也比較大。隨著機械化時代的不斷發展，在10 kV配網施工過程中，要積極利用各種機械進行施工，盡量避免施工人員與各種危險的設備直接接觸，提高10 kV配網工程的安全性。在具體的施工過程中，應該要加強各種高性能的施工工具的配備，讓10 kV配網工程的工作人員能夠在工作中提高工作效率，同時利用機械化操作，加強各種電力工具的使用，對10 kV配網工程施工人員的人身安全進行保護。當前，在10 kV配網工程施工過程中使用比較多的工具是UC-6免換模壓接鉗、1-006間接帶電絕緣棘輪切刀等，應用這些先進的施工工具，可以有效地提高施工安全性。

3 ?結 ?語

隨著經濟水平的發展，電力行業的發展也越來越迅速，10 kV配網工程是電力工程中的重要組成部分，如何提高10 kV配網工程施工過程中的安全性成為電力企業發展過程中的一個重要課題。在當前10 kV配網工程施工過程中還存在一些安全問題，對此要積極采取相應的措施來解決，以提高10 kV配網工程施工的安全性。

參考文獻：

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