關于建筑給排水施工組織的優化研究

陳均豐

摘 ?要：在我國經濟持續發展、建筑給排水工程不斷增加的背景下，文章提出了進行建筑給排水施工組織優化的必要性，介紹了建筑給排水施工組織設計的概念、內容、流程，并結合我國建筑給排水施工組織的現狀，從優化施工方案、合理安排施工進度、加強施工質量管理等方面對建筑給排水施工組織的優化措施進行研究。

關鍵詞：建筑;給排水;施工組織;優化

中圖分類號：TU96+1 ? ? 文獻標識碼：A ? ? ?文章編號：1006-8937（2014）35-0161-02

近年來，隨著我國建筑工業的發展，城鎮化進程不斷推進，給排水工程不斷增多，對其施工組織優化的要求也日益提升。然而，在實際工程中，建筑給排水的施工組織還存在一定的問題有待改善，本文結合自身工作經驗，對建筑給排水的施工組織優化措施進行探索。

1 ?建筑給排水施工組織設計

在施工準備期間以及整個施工過程之中，施工組織具有指導意義，也是在工程開工后確保施工活動能夠科學合理、管理有序、組織高效開展的重要手段。作為施工技術和管理相結合的施工組織設計，其對施工具有重要的技術經濟指導作用，它質量的優劣直接關乎工程建設的成敗，也決定了經濟效益。

1.1 ?建筑給排水施工組織設計的內容

對于建筑給排水工程來說，其編制施工組織設計應從以下幾方面著手。

1.1.1 ?做好施工組織

搭建能力強的項目管理班子，并著手建設現場管理體系，以適應工程施工管理的需要。

1.1.2 ?做好施工方案

在工程項目的建設施工過程中，作為技術性文件的施工方案，對整個過程有著技術、經濟和組織方面的指導作用。對于給排水工程的每一個分部、每一個分項工程，其檢查和驗評必須依照編制的施工方案，并根據我國現行的建設工程的相關規范進行，如有關施工技術、操作規定、質量檢驗以及驗收規范、評定標準等。為使工程質量達到驗評標準，方案在實施過程中，應嚴格執行檢查制度，針對工程的每個分部分項的不同的工程內容，采取多種方式方法，進行開工前、工序交接等環節以及隱藏工程的檢查。由此可以看出，施工方案始終控制著整個給排水工程質量管理的過程。

1.1.3 ?編制進度計劃

必須根據工程項目的規模、資金撥付和結構等實際情況，在科學合理控制工期的基礎上，制定出優化的進度計劃。與此同時，為使招標方相信工程能夠按計劃完成，應對工期制定出相應的保障措施。給排水工程進度計劃屬于實施性進度計劃，其編制對象是建筑物中給排水工程的施工，它在單項工程進度計劃的基礎上，對工程的分部分項制定相應的施工順序、準備以及施工進度、期限等。

1.1.4 ?制訂保證工程質量的技術措施

工程建設的核心是質量，因此，對于工程建設項目質量來說，其重點在于控制施工階段的質量，這是確保施工階段質量合格的重要因素，應在施工驗收規范和工程質量等級評定標準的基礎上，制定相應的技術措施，以保障工程質量。為取得預期質量目標，須構建完善、詳盡的質量保證體系。與此同時，須制定工程質量的保障措施，一方面，應針對工程各分部分項的重點以及特殊部分的質量制定保障措施，另一方面，對易產生質量問題的施工部位和工序制定相應的防范措施。

1.2 ?建筑給排水施工組織設計的流程

建筑給排水施工組織的設計流程，如圖1所示。

2 ?建筑行業給排水施工組織現狀分析

我國建筑給排水工程組織的建立與其他國家相比起步較晚，直到1987年才進行了初步的研究和探討，制定了項目管理施工法，隨后制定的《建設工程項目管理規范》，標志著我國在建筑給排水工程管理方面逐漸步入正軌。目前，在我國的基礎建設的過程中，由于對施工組織設計的重視，因此整體設計的效果較為顯著。在建筑給排水工程的建設施工中，施工人員十分注重施工組織，其已成為施工建設過程中的關鍵，并因此增強了施工效果，施工效益也顯著提高。

當前，由于施工組織在我國建筑給排水工程的施工過程中還存在諸多不足，比如沒有充分發揮建筑施工過程中積累的技術資源的有效作用，重組織技術措施，輕經濟管理以及在編制給排水工程施工組織設計時，只考慮最大化施工效益而忽略了經濟效益，因此限制了建筑給排水工程的進一步發展，導致施工組織設計沒有發揮其應有的作用，經濟效益目標也無法實現。由此可以看出，為強化施工管理，確保施工質量和效率，必須對施工組織設計進行優化，以使建筑企業提高其經濟效益。

3 ?建筑行業給排水施工組織的優化研究

優化施工組織設計的目的在于最大程度地節約資源，有效發揮機械設備的性能，使工期、成本和質量等三者之間協調一致，以實現工程項目的經濟效益，并發揮其社會效益。

3.1 ?優化施工方案

對于高層建筑給排程的施工來說，其不僅設備標準較高，而且諸如管道、衛生潔具等材料品種也較多，因此施工工作量很大，其施工也頗具難度，所以對安裝施工的要求也相應嚴格。只有制定好施工方案，才能確保工程的施工質量，其正確與否，直接關乎施工過程質量的好壞。其中，有效管理工程的質量控制是施工方案順利實施、實現預期施工目標的保障措施和手段。

科學合理、且具有較高水平的施工方案，是確保施工質量的前提，與此同時，施工管理也應按照科學、嚴謹的管理組織，遵循既定施工方案，對施工人員和機械設備做出合理配備，嚴格執行施工的順序、起點、流向以及采用的方法，以保證和實現工程施工的質量目標。

施工準備工作的進行，能夠使施工方案發揮更好的指導作用。在工程開工前，應統籌安排好人力、物力和財力，在明確崗位責任制的同時，各級組織應召開生產技術會議，規范關鍵部位的操作工藝、規程和保障措施，對所掌握技術互通有無，此外，也應明確責權利，建立相應的獎懲機制，開展多種多樣的勞動競賽，以激發員工的工作熱情和創造力。這樣一來，通過有計劃、有組織、有步驟的優化施工方案的實施，不僅加強了相互的監督和促進，使施工質量與員工的利益捆綁在一起，也保質保量地加快了施工進度，降低了施工成本。

以某工程消防系統的安裝為例，其安裝方式可采用焊接、法蘭連接，或者采取卡箍連接等方式，通過優化施工方案發現，在三種連接方式當中，卡箍連接方式要比其它兩種方式具有以下優點：

①卡箍連接更為簡單便捷，可靠性較高，加快了施工進程;

②該連接方式的簡捷性，減少了人工使用，從而大大降低了安裝費用。

從選擇卡箍連接方式的例子來看，選擇經濟的施工方法，不僅使工期明顯縮短，也能夠確保施工工程的質量。

3.2 ?合理安排施工進度

施工組織設計的核心是編制進度計劃，因此，首先應根據工期的定額，結合本單位人力、物力等實際情況，以及機械化程度，在此基礎上，以理想效益為目標，計算出正常狀態下的最佳工期，而后與投標書要求的工期進行對照，并作相應的調整，但是，為在投標時更具競爭力，應對進度計劃編制的控制工期進行優化，使之短于投標書要求的工期。

施工進度計劃是否能夠如期實現，關鍵在于施工進度控制，其對于落實成本和質量的控制也至關重要，也直接影響著企業的效益。在工程建設的各個階段中，進度控制的目的就在于保證任務目標如期完成。對于施工管理者來說，需對工程項目做好進度計劃，以便于有序開展工程項目管理，使其健康穩定地發展。因此，為實現施工組織設計的優化目標，達到有效控制成本的目的，必須對施工進度進行合理安排，爭取在最合理的時間內完成工程項目的施工任務。

為控制工程項目的成本，使其在最短時間內發揮投資效益，最為有效的手段是加快施工進度，合理縮短施工工期。然而，在已定工程造價的情況下，要提前完成工程項目可不是件輕而易舉的工作。為縮短工期而盲目地加快施工進度，只能投入更多的人財物，致使工程項目成本增加。因此，為了如期完工，爭取經濟效益的最大化，必須在一定的條件下，相互轉化工期和成本的控制，選擇最為均衡的施工進度，科學合理使用各種資源，才能使企業實現預期目標。

比如，工程質量形成于施工工序之中，因此，某項工程在優化施工進度時，就優先選擇了優化施工工序，其根據各工序間固有的具有規律性、客觀性、科學性、合理性等特質的順序搭接，合理安排施工進度，以有效控制施工質量，確保企業實現預期的質量目標。

3.3 ?加強施工質量管理

工程成本與施工質量密不可分，質量要求標準越高，那么必然要提升管理水平，對材料、機械設備的要求也相應提高，也會采用更為復雜的施工工藝，這將導致產生更多的直接費用和間接費用，從而使工程成本大為增加。降低質量標準不能夠減低成本，因為如果工程質量過低，將大大增加維護和管理工程的費用，其結果也是提高了工程成本。

因此，在施工過程中，無論成本過多還是過少，都難以確保工程質量，必須合理控制成本的供應，與此同時，對工程質量也應嚴格把關。在整個施工過程中，建設各方應充分認識質量目標和成本目標的關系，并相互配合，積極協調兩大目標之間的關系，在確保質量的前提下，從而實現預期的經濟效益。

4 ?結 ?語

科學合理的施工組織措施，是給排水工程項目施工質量的有力保障，通過管理組織，強化質量意識，在確保施工質量的前提下，縮短工期，降低成本，以提升施工項目的經濟效益和社會效益。

參考文獻：

[1] 沈文君.淺談建筑施工給排水施工組織設計優化[J].城市建設理論研究，2012，（22）.

[2] 許天賽，張鵬，李亞勇.淺談建筑工程中給排水施工組織設計優化[J].城市建設理論研究，2012，（7）.

[3] 趙明鋒.建筑給排水管道安裝施工技術[J].民營科技，2013，（4）.

以某工程消防系統的安裝為例，其安裝方式可采用焊接、法蘭連接，或者采取卡箍連接等方式，通過優化施工方案發現，在三種連接方式當中，卡箍連接方式要比其它兩種方式具有以下優點：

①卡箍連接更為簡單便捷，可靠性較高，加快了施工進程;

②該連接方式的簡捷性，減少了人工使用，從而大大降低了安裝費用。

從選擇卡箍連接方式的例子來看，選擇經濟的施工方法，不僅使工期明顯縮短，也能夠確保施工工程的質量。

3.2 ?合理安排施工進度

施工組織設計的核心是編制進度計劃，因此，首先應根據工期的定額，結合本單位人力、物力等實際情況，以及機械化程度，在此基礎上，以理想效益為目標，計算出正常狀態下的最佳工期，而后與投標書要求的工期進行對照，并作相應的調整，但是，為在投標時更具競爭力，應對進度計劃編制的控制工期進行優化，使之短于投標書要求的工期。

施工進度計劃是否能夠如期實現，關鍵在于施工進度控制，其對于落實成本和質量的控制也至關重要，也直接影響著企業的效益。在工程建設的各個階段中，進度控制的目的就在于保證任務目標如期完成。對于施工管理者來說，需對工程項目做好進度計劃，以便于有序開展工程項目管理，使其健康穩定地發展。因此，為實現施工組織設計的優化目標，達到有效控制成本的目的，必須對施工進度進行合理安排，爭取在最合理的時間內完成工程項目的施工任務。

為控制工程項目的成本，使其在最短時間內發揮投資效益，最為有效的手段是加快施工進度，合理縮短施工工期。然而，在已定工程造價的情況下，要提前完成工程項目可不是件輕而易舉的工作。為縮短工期而盲目地加快施工進度，只能投入更多的人財物，致使工程項目成本增加。因此，為了如期完工，爭取經濟效益的最大化，必須在一定的條件下，相互轉化工期和成本的控制，選擇最為均衡的施工進度，科學合理使用各種資源，才能使企業實現預期目標。

比如，工程質量形成于施工工序之中，因此，某項工程在優化施工進度時，就優先選擇了優化施工工序，其根據各工序間固有的具有規律性、客觀性、科學性、合理性等特質的順序搭接，合理安排施工進度，以有效控制施工質量，確保企業實現預期的質量目標。

3.3 ?加強施工質量管理

工程成本與施工質量密不可分，質量要求標準越高，那么必然要提升管理水平，對材料、機械設備的要求也相應提高，也會采用更為復雜的施工工藝，這將導致產生更多的直接費用和間接費用，從而使工程成本大為增加。降低質量標準不能夠減低成本，因為如果工程質量過低，將大大增加維護和管理工程的費用，其結果也是提高了工程成本。

因此，在施工過程中，無論成本過多還是過少，都難以確保工程質量，必須合理控制成本的供應，與此同時，對工程質量也應嚴格把關。在整個施工過程中，建設各方應充分認識質量目標和成本目標的關系，并相互配合，積極協調兩大目標之間的關系，在確保質量的前提下，從而實現預期的經濟效益。

4 ?結 ?語

科學合理的施工組織措施，是給排水工程項目施工質量的有力保障，通過管理組織，強化質量意識，在確保施工質量的前提下，縮短工期，降低成本，以提升施工項目的經濟效益和社會效益。

參考文獻：

[1] 沈文君.淺談建筑施工給排水施工組織設計優化[J].城市建設理論研究，2012，（22）.

[2] 許天賽，張鵬，李亞勇.淺談建筑工程中給排水施工組織設計優化[J].城市建設理論研究，2012，（7）.

[3] 趙明鋒.建筑給排水管道安裝施工技術[J].民營科技，2013，（4）.

以某工程消防系統的安裝為例，其安裝方式可采用焊接、法蘭連接，或者采取卡箍連接等方式，通過優化施工方案發現，在三種連接方式當中，卡箍連接方式要比其它兩種方式具有以下優點：

①卡箍連接更為簡單便捷，可靠性較高，加快了施工進程;

②該連接方式的簡捷性，減少了人工使用，從而大大降低了安裝費用。

從選擇卡箍連接方式的例子來看，選擇經濟的施工方法，不僅使工期明顯縮短，也能夠確保施工工程的質量。

3.2 ?合理安排施工進度

施工組織設計的核心是編制進度計劃，因此，首先應根據工期的定額，結合本單位人力、物力等實際情況，以及機械化程度，在此基礎上，以理想效益為目標，計算出正常狀態下的最佳工期，而后與投標書要求的工期進行對照，并作相應的調整，但是，為在投標時更具競爭力，應對進度計劃編制的控制工期進行優化，使之短于投標書要求的工期。

施工進度計劃是否能夠如期實現，關鍵在于施工進度控制，其對于落實成本和質量的控制也至關重要，也直接影響著企業的效益。在工程建設的各個階段中，進度控制的目的就在于保證任務目標如期完成。對于施工管理者來說，需對工程項目做好進度計劃，以便于有序開展工程項目管理，使其健康穩定地發展。因此，為實現施工組織設計的優化目標，達到有效控制成本的目的，必須對施工進度進行合理安排，爭取在最合理的時間內完成工程項目的施工任務。

為控制工程項目的成本，使其在最短時間內發揮投資效益，最為有效的手段是加快施工進度，合理縮短施工工期。然而，在已定工程造價的情況下，要提前完成工程項目可不是件輕而易舉的工作。為縮短工期而盲目地加快施工進度，只能投入更多的人財物，致使工程項目成本增加。因此，為了如期完工，爭取經濟效益的最大化，必須在一定的條件下，相互轉化工期和成本的控制，選擇最為均衡的施工進度，科學合理使用各種資源，才能使企業實現預期目標。

比如，工程質量形成于施工工序之中，因此，某項工程在優化施工進度時，就優先選擇了優化施工工序，其根據各工序間固有的具有規律性、客觀性、科學性、合理性等特質的順序搭接，合理安排施工進度，以有效控制施工質量，確保企業實現預期的質量目標。

3.3 ?加強施工質量管理

工程成本與施工質量密不可分，質量要求標準越高，那么必然要提升管理水平，對材料、機械設備的要求也相應提高，也會采用更為復雜的施工工藝，這將導致產生更多的直接費用和間接費用，從而使工程成本大為增加。降低質量標準不能夠減低成本，因為如果工程質量過低，將大大增加維護和管理工程的費用，其結果也是提高了工程成本。

因此，在施工過程中，無論成本過多還是過少，都難以確保工程質量，必須合理控制成本的供應，與此同時，對工程質量也應嚴格把關。在整個施工過程中，建設各方應充分認識質量目標和成本目標的關系，并相互配合，積極協調兩大目標之間的關系，在確保質量的前提下，從而實現預期的經濟效益。

4 ?結 ?語

科學合理的施工組織措施，是給排水工程項目施工質量的有力保障，通過管理組織，強化質量意識，在確保施工質量的前提下，縮短工期，降低成本，以提升施工項目的經濟效益和社會效益。

參考文獻：

[1] 沈文君.淺談建筑施工給排水施工組織設計優化[J].城市建設理論研究，2012，（22）.

[2] 許天賽，張鵬，李亞勇.淺談建筑工程中給排水施工組織設計優化[J].城市建設理論研究，2012，（7）.

[3] 趙明鋒.建筑給排水管道安裝施工技術[J].民營科技，2013，（4）.