湘商：從獨立寒秋到萬山紅遍

沒有重商主義，湖南就沒有未來。

湘商最重要的資本是湖湘文化所賦予的心憂天下的責任意識、敢為人先的創新精神、經世致用的務實風格和實事求是的誠信作風。湘商文化，也是把湖湘文化遺留下來的優良文化傳統，轉化為市場經濟條件下新的商業文化。

眾所周知，湖南人在中國近現代歷史上有非常多的杰出者，但是自古以來講到十大商幫或者其他地域商幫，都沒有“湘商”的名頭。人們提及更多的是湘軍，以至于湖南人取得任何一種成就都要沾沾自喜地把自己稱為某某湘軍。比如說，大家熟悉的湖南工程機械行業，有三一重工、中聯重科和山河智能等著名企業，他們也把自己稱為“工程機械湘軍”;湖南電視臺做得非常好，他們也稱為“廣電湘軍”。

2003年，我在重慶成立重慶湖南商會之后，確實有點“四顧心茫然”的感慨。因為那個時候中國民間商會的建設已是如火如荼了，而我們才剛剛起步。“湘商”在江湖上，高處不勝寒。

湘商的“南湖會議”

2006年上半年，我開始組織第一次全國湖南異地商會聚會。當時我以重慶湖南商會會長名義邀請參會者，數來數去只有幾個商會參加：廣東湖南商會、陜西湖南商會、甘肅湖南商會、寧夏湖南商會、四川湖南商會，當時已經成立的異地湖南商會就只有這么多。

雖說只有二十幾個人，大家還是信心很足，在我組織下召開了第一次全國性的異地湖南商會協作聯誼會。時任湖南省工商聯會員處處長張群立在聯誼會上特別囑咐說：這次會議的文件要好好保存，因為這次會議相當于湘商發展的“南湖會議”啊。

2006年下半年，長沙市雨花區開始打造成商貿經濟集中區，邀請著名作家王躍文寫了一篇影響非常大的博客文章《尚需時日話湘商》。我們于2006年上半年開了第一次全國性的湘商會議，下半年王躍文先生卻發聲說談“湘商”還早著呢，“湘商”還沒成氣候。

后來我和王躍文先生說：“雖然你跟我們唱反調，更多的我要感謝你！”原因何在呢？當我在談“湘商”的時候，關注“湘商”更多的是招商引資部門，更多的是湘商群體自身，還沒有社會名流從社會現象和文化現象的角度來關注湘商。而王躍文作為一名作家，他說“尚需時日話湘商”，不管他說有沒有湘商，是不是尚需時日，這是第一次以文化名人的名義，將“湘商”作為一個文化話題拋出來。所以在我寫的《在商言商？》這本書中，特意在小標題中提到王躍文也是湘商文化的創始人。

多年以后，當“湘商”的發展已蔚然成勢之際，我和王躍文先生在一起交流，他說這篇文章當時的確為了配合那次活動的運作，和主辦方一個唱黑臉一個唱白臉：我們要推湘商，他來唱反調，通過這種形式把“湘商”的概念推到世人面前。

重商思維與湖湘精神

2007年，我們湖南省從書記到省長，全部換成了外地人來當領導人。換句話說，湖南作為一個湘軍精神和井岡山精神的大締造者，第一次出現了湖南省的主政者都不是湖南人的現象。當然，這一屆更加成功，從省委書記、省長，到省委副書記、省政協主席，全部都是從外地過來的。為什么？其實大家也已經深刻地意識到，在市場經濟和全球化的今天，我們過去的輝煌已經過去了。我們湖南人不能再沾沾自喜于我們曾經打造的湘軍挽救了一個王朝的命運，更不能天天陶醉在偉大領袖的光芒下以為自己也是一個小偉人。

可是，否定過去容易，建設新的很難。回想2007年湖南新的主政者，就是張春賢擔任省委書記，周強擔任省長，我認為他們這一屆班子對湖南最大的貢獻，就是把一種新的重商思維帶到了湖南。

我印象非常深刻的是，2007年1月，我們在長沙召開第一次全國湖南異地商會會長年會，當時周強還是代省長，他親自到會上發表了講話。在過去的湖南很難想象，這樣一個很多還是在外地不著名的民營企業代表參加的會議，由省長來發表講話，一下子就帶來一個新的風氣。當然，到2007年9月召開首屆湘商大會時，大家都看到了，省委書記張春賢、省長周強等領導都全程出席，把我們首屆湘商大會提到了一個官方的正式議程上。

我們從2003年開始起步，孤獨的跋涉、吶喊、推動、組織，到后來我們湖南新的領導班子上任后，開啟了湖南新的歷史進程。這樣既尊重我們過去的輝煌，繼承過去偉大的精神，同時我們又面向未來，開創湖湘文化新的起點。

“湘商宣言”與湘商使命

在首屆湘商大會上，面對三千多名來自世界各地的湘商代表，我和十幾位湘商領袖發起了《湘商宣言》，現場展示的《湘商宣言》百米長卷，也留下了千名與會湘商代表共同發起的簽名。

《湘商宣言》的正式發布，可以作為“湘商文化”正式開始創立的一個標志。在《湘商宣言》上，我們提出湘商最重要的資本是湖湘文化，是湖湘文化所賦予的心憂天下的責任意識、敢為人先的創新精神、經世致用的務實風格和實事求是的誠信作風。也就是把湖湘文化遺留下來的優良的文化傳統，轉化為市場經濟條件下新的商業文化。

心憂天下不是要天天惦記著誰來當皇帝，在今天這個人民已經成為公民的時代，我們在做好企業的同時，應當學會如何承擔更大的社會責任，所以湖南人創辦的企業應該更加心憂天下成為企業公民。我們湘商有先行者，大家熟悉的余彭年先生，他在上世紀80年代開始在長沙做捐獻搞慈善，捐贈了一條從長沙火車站至湖南大學的立珊公交車專線。他是多年的中國首善，一直到前些年，那些依靠官商勾結的房地產商發展起來后，開始在捐贈數量上超過了他。余彭年也是我國第一個裸捐的企業家，價值幾十個億，這是我們改革開放后最早的湘商典范，體現了湘商心憂天下的社會責任意識。

當下“敢為人先”的精神，就是把敢為人先轉化成強大的創新能力。我們看湖南一些成功的產業，一些湘商的典范，比如說梁穩根，他做的三一重工這是傳統產業，通過技術創新、市場創新，在工程機械行業成為全國的領先品牌;在很多新的行業，比如文化產業，80年代的出版行業，90年代的廣電行業，動漫行業，這些在全國領先的產業恰恰都體現了我們敢為人先的創新精神。endprint

再就是“實事求是”，講到底就是講誠信。晉商到處講誠信，我們湖南人談實事求是，誠信不是吹出來的。李克強總理這次來湖南推崇了湖南大學的校訓“實事求是，敢為人先”。“實事求是”實際代表的是科學的、理性的堅守和全新的契約理念。

通過我們大家多年以來的共同努力，包括連續六屆湘商大會和五年的湘商力量總評榜，以及“湘商尋祖”等一系列活動營造的社會影響，湘商和湘商文化的發展得到了各方面的關注，2009年湘商更由于湘商文化的巨大影響力，被第二屆中華商幫大會評選為新十大商幫之一。

“湘商文化”融入中國夢

在我們湖南本土也已經開始認可湘商了。今年4月，我接受省內一個媒體記者專訪時，提到了一個新的觀點：“不變崇官文化為崇商文化，湖南就沒有未來”。媒體在關注這個問題，社會也在關注這個問題，說明了湖南人的價值觀已經轉變。在湘軍、湘政之后，我們必須發展湘商，湖湘文化必須從湘軍文化、革命文化轉型為市場經濟和全球化的商業文化，這樣我們才能有未來。

這次湘商力量總評榜體現出更加高端、大氣、上檔次，是因為中國商業文化研究會常務副會長兼秘書長王作言親自出席大會。他作為中國商業文化研究最高機構的代表，在講話中給予湘商高度的評價，高度的肯定我們在商業文化建設的成就。

剛剛王作言常務副會長講話中透露了一個信息，將在今年十月中國商業文化研究會換屆選舉時，推薦我擔任副會長，并準備馬上和我們一起成立中國商業文化研究會商幫與商會文化研究分會。這不僅高度肯定了我們湘商在商業文化建設方面的成就，同時賦予了我們更大的責任：如何將傳統商幫的優秀商業文化基因加以梳理，轉化為新時代的中華商業文化。

過去，孔夫子只講“敬鬼神而遠之”，同時根本不談利。這種傳統文化影響了主流文化，從而使中華傳統的經濟文化有所缺失，我們中國沒有發生工業革命，沒有產生市場經濟，在曾經引導世界文明后不能在新的時代引導世界經濟文明。但是，在整體上沒有產生工業文明、產生市場經濟，不等于我們沒有中華傳統商業文化這一脈。

歷史上我們有十大商幫，中華傳統商業文化主要是蘊含在過去的商幫文化之中，沒有成為主流的商業文化。現在面對全球化時代的市場競爭和挑戰，我們首先要有自己文化的根，將自身傳統商業文化的優秀基因進行很好梳理，然后再創造性地轉化，這樣我們才能在全球化時代與西方帶來的現代商業文化進行對話。

當下的困惑，就是這一百多年來近現代歷史上先賢們的困惑，就是東方與西方、傳統與現代的這種文化沖突。如何解決？是否有一種更好的融合方式來加以共生、共融、共發展？這也是我們湘商建設邁入第11個年頭，湘商文化建設取得了一個初步成果之后，中國商業文化研究會給我們提出了一個新的希望。

我想這個希望就是湘商像當年的湘軍一樣，不僅僅是一個保衛家鄉的團練，而是通過自己的努力，最后成為國家正規的軍隊。我們湘商文化也要更好的創新、融合、學習，力爭在整個中華商業文化的建設中，起到當年湘軍類似的作用，那就是成為中華商幫文化的領跑者，和中華商業文化的優秀基因。

我們站在新的歷史起點上，我們應當像我們的前人那樣，在建設好湖南，發展好湘商的同時 ，能為中華之崛起，為實現中國夢，作出新的、更大的貢獻！

為中華建設湘商，聚湘商振興中華！

（本文根據中華商會領袖聯盟主席團主席、北京湖南投融資企業商會會長伍繼延先生在湘商力量總評榜頒獎典禮論壇上的演講錄音整理。）endprint