管理會計在企業中的應用

遲俊詒

摘要：隨著我國改革開放三十年以來的飛速發展，很多市場經濟中會用到的管理手段和會計技能被引進國內，管理會計就是其中之一。管理會計對于提高企業經濟效益、增強企業競爭力等都能起到非常重要的作用，因此加強管理會計在企業中的應用具有重要意義。

關鍵詞：管理會計；應用現狀；對策

中圖分類號：F307 文獻標識碼：A

文章編號：1005-913X（2014）11-0119-02

在經濟全球化的大趨勢下，企業與企業之間的競爭日益激烈，對財務人員的工作和能力的要求也有所提高，管理會計在企業管理中開始得到更廣泛地應用。比如一些大型的國有企業專門設置了相應的機構和人員來負責管理會計，如鞍鋼、金陵石化、廣州發展等，并積極推行成本與目標的考核機制、內部銀行資金結算制，也重視有助于投資決策、效果評價、成本控制的管理會計。然而，由于社會經濟環境及企業自身條件的制約，使得管理會計在企業應用中還存在許多問題和不足，亟待進一步深化認識和完善。

一、管理會計在企業中應用的重要作用

（一）通過預測分析和參與決策來為企業的經營管理提供服務

管理會計能夠從宏觀上全面、深入分析和把握企業當前的經營管理狀況，包括資金、成本、利潤、稅金以及市場行情等重要訊息，并通過這些信息資料準確而有效地反映和預測企業未來發展趨勢與效益，從而為企業作出科學的經營決策提供重要依據。

（二）全面提供管理信息，促進企業經營管理水平的提高

基于管理會計不受法定會計局限和固有會計程式制約的靈活性，企業可以運用管理會計獲得的一些內部管理信息，既可以是較為特定的、直接的財務數據信息，也可以是形式多樣的非財務信息，采用不同方法進行加工、綜合與整理，從不同層面反映出企業現有問題與不足，滿足管理者開展計劃、控制、預算和決策等工作的需求，促進企業經營管理水平的提高。

（三）通過全面預算管理協調企業內部的財務關系

在現代企業管理中，全面預算所發揮的計劃、協調和控制作用顯得日益重要，而管理會計的應用在很大程度上有助于全面預算管理功能的實現。如此一來，企業內部通過編制全面預算，使得企業內部各部門都圍繞著同一目標，各級管理人員更加明確自身的權責，并積極與各部門相互溝通，并有效協調企業內部的財務關系。

二、管理會計在企業應用中存在的問題及原因

（一）市場經濟體制環境不完善

改革開放后，雖然市場經濟正在逐步建立和完善，我國也進行了多年的企業體制改革，但還在一定程度上遺留著計劃經濟，尤其是國企依然需要承擔一些行政任務，資源也依然面臨的只是軟約束，實際上企業受政府和主管部門的影響還依然存在，這就在很大程度上影響了管理會計的應用狀況、方法體系、運行機制、工作內容及范圍。同時，現階段的金融體制、價格機制等還有待完善，也使得管理會計無法在現實運用中發揮出足夠的作用。

（二）法律不健全

市場經濟體制環境不完善與法律法規不健全有很大關系。管理會計的應用需要健全的法律體系，而從我國的實際情況來看并不理想，在私有產權保護、稅率公平等方面還存在許多缺陷和不平等現象。同時，在現實工作中，由于我國的立法存在漏洞、法律體系不健全，執法不嚴、有法不依、官官相護、關系大于法律的現象存在，法律的權威性受到質疑，幾乎所有企業都存在著一定程度的非規范的會計行為，這就使得有些經營數據失真，從而使管理會計所提供的決策信息不夠可靠。

（三）缺乏管理會計人才

之所以會出現管理會計的理論與實踐脫節的問題，是與我國的相關管理會計人才不足、學者缺乏實踐經驗等有密切聯系。管理會計是一門實用性很強的技能，需要實踐者在經濟領域的各個方面都有所了解，甚至應了解社會科學的諸多方面。知識經濟時代的管理會計師應該是有職業道德、綜合素質強、具有風險和創新意識、專業基礎扎實、知識面廣的復合型人才，而現階段我國的中高級會計人員都相對缺乏，從而在某種程度上阻礙了我國管理會計的推廣應用。目前，西方的管理會計理論與實踐的完美結合與英、美等發達國家設有專門的管理會計師協會有關，這個協會的成員中學術界和實務界的人才都有，所以在協會中討論管理會計的理論和實踐應用就比較容易出成果，并且對理論的研究也能快速、深入地應用到企業中去，真正解決現實問題。而我國的學者和研究人員卻輕視對企業的實地調查，以至于研究和發表的成果與企業的需求之間有相當大的偏差。

（四）企業的管理者缺乏強烈的管理意識

由于我國已經持續了30多年的改革開放，社會主義市場經濟制度已經初步建立起來，企業的競爭也越發激烈，而管理者的管理才能是企業經營狀況好壞的關鍵影響因素之一。受傳統做法和習慣勢力的影響，我國的企業管理者及會計人員的管理意識還普遍薄弱，我國的企業管理者們更加注重的是銷售業績情況，過于追求眼前的短期利益，忽視以長期經營戰略為中心來制定經營決策目標。市場經濟要求企業的經營管理者和決策者不僅要懂經營，更要懂如何管理，而管理本身就涉及到各方面的很多知識，這其中當然也包括管理會計。管理本身就需要領導的重視，管理會計當然也不例外。在這種不重視的氛圍中，企業領導和決策者們也就不會積極地學習管理會計方面的知識，更談不上將其付諸于實踐。管理會計行為是對企業的管理行為，它既是對企業管理者的一種挑戰，也是對管理者管理意識的檢測。

（五）企業的管理者缺乏財務會計知識

企業管理者們還缺乏一定的財務會計知識，國企的管理者往往是被政府以行政方式來直接任命的，不喜歡用數字來說明問題，小企業的小老板們則往往也不太了解財務會計，這樣就使得管理會計所提供的方案、資料在這些管理者手中難以發揮效力。

（六）會計電算化的應用滯后

在傳統的會計核算中，手工做賬較多，算盤是重要的計算工具，會計電算化只是近十幾年才開始迅猛發展的。由于在我國的企業中，現在有些年紀較大的會計人員甚至還沒有接受過電腦培訓，所以也不會使用電腦，這就制約了企業會計電算化的應用水平。而在管理會計的應用過程中，很多方面都必須借助于會計電算化，所以會計電算化是加強管理會計應用的前提之一。我國對管理會計的應用不廣泛還有一個原因就是相應的軟件跟不上。用國外的管理會計軟件的成本還是比較高的，中小企業特別是小企業往往是用不起的。在這種情況下，如果我國有非常優秀的國產的管理會計軟件，并以比較低廉的價格提供給各企業，管理會計的應用程度就會大幅提升。

三、完善管理會計在企業中應用的對策

（一）促進管理會計學科及實踐的發展

1.推動我國管理會計的理論發展

我國的管理會計理論基礎不扎實，需建立和完善適合我國國情的管理會計理論體系。應逐步對原有的傳統理論體系進行修正和補充，從我國的實際情況出發，對于各種理論取長補短，推動理論創新，將管理會計的應用定位在促進市場經濟上。最終建立一套包括管理會計職能、對象、目標、要素、概念、原則、假設、任務等內容的有中國特色的管理會計理論體系，并將理論加以實踐，讓我國的管理會計學術界與實務界密切展開討論和研究，總結出一套既有理論性又有較強可操作性的案例。

2.不斷總結管理會計應用的實踐經驗

為了實現管理會計理論與實踐的結合，就要不斷總結戰略管理會計在我國運用的成功經驗，及時對經驗進行歸納、整理，并將一些好的、有效的方法和理論加以推廣。

（二）完善管理會計的宏觀應用環境

1.加快市場化改革

管理會計的應用是需要一定合適的環境的。管理會計本身就是一個適用于發達國家的方法，在發達國家，市場經濟是比較完善的。而我國自建國以來，長期實行過計劃經濟體制，從改革開放以后，企業經歷了放權讓利、承包和轉換經營三個階段，使得企業的經營決策者更傾向于重視一些行政因素的影響，而在一定程度上忽視管理會計所提供的信息。所以應加快我國的市場化改革，真正給管理會計提供一個市場化的經濟環境，讓管理會計發揮出應有的效果。

2.推進現代企業制度

我國的企業制度尚不完善，所以應積極推進現代企業制度，明晰產權，促進股份制改革，確保股東的利益，加強股東的監督能力，真正讓企業的管理者們重視管理會計，盡可能地去應用科學、先進的管理會計技術與方法，讓企業真正依靠改進自身的內部管理來取得發展，在競爭中立于不敗之地。

3.完善法律環境

要加快市場化改革、推進現代企業制度，必須完善法律環境，真正形成有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究的良好環境。比如，進一步完善會計法，加強管理會計的普及性，盡快建立健全適合我國國情的管理會計基本準則。有了管理會計的公認規則，管理會計實施起來才能有一個統一的依據和標準，也便于對企業之間的管理會計的應用進行比較和研究。

4.加快會計電算化步伐

傳統的會計記賬法現已不能滿足企業對財務會計信息及時、準確的要求，所以應努力確保會計信息的收集、傳遞、加工、處理、存儲、輸出等都依靠計算機來完成。我國的高等教育已經著手抓緊對學生的會計電算化的培訓，所以會計電算化的前景還是比較樂觀的。不過，要想迅速改變目前的會計電算化應用程度不高的現狀，則需要政府給予一定的財力和物力支持，比如由政府出資來加強對在職會計人員的電腦培訓，免費為企業置辦會計電算化所需的電腦或者進行適當的補助等等。另外，應專門組織相關的機構來確保會計電算化軟件的維護及系統安全，并資助財務人員經常去學習會計軟件。

（三）完善管理會計的微觀企業應用環境

1.提高管理者的錄用門檻

應充分讓管理者意識到管理會計的重要性，對管理者實行必要的經濟、管理、會計知識的培訓，如果培訓后尚無法達到要求，就需要收回其管理權力。還應取消國企領導所享受的行政級別待遇，完善企業行政當局的獎懲機制，逐步建立起職業經理人市場，真正在社會上公開招聘人才，不再由政府來委任和指派國企的管理者。

2.培育利潤最大化的企業文化

企業文化是企業的價值取向，也是企業的發展理念。企業文化對管理會計的影響是不容忽視的，因為管理會計能產生對人的行為激勵，所以只有創設良好的企業文化氛圍，才能把管理會計信息轉化成生產經營的實際效果。由于管理會計是圍繞成本、時間、數量、差錯、員工滿意度五個方面來測定業績的，所以以逐步營造不斷追求企業價值最大化的企業文化體系，讓管理會計真正得到企業管理層應有的重視。

3.提高會計人員素質

從我國引入西方會計三十多年的歷史實踐來看，只有建立起一支高素質的管理會計人員隊伍，才能架起一座管理會計的理論和實踐有效結合的橋梁，才能真正促進管理會計在我國的廣泛應用。由于在我國現有的會計人員中，很多人并沒有接受過系統的管理會計教育，所以應加強對會計人員的后續教育，并早日建立管理會計師資格考試制度，以促進對管理會計人員的培育、資質認證和選拔。

四、結束語

隨著我國社會主義市場經濟改革的不斷深化，法律、制度體系的不斷完善，人們思想觀點的進一步成熟，管理會計必將被大多數人認可，管理會計在將來會得到更廣泛、更深入地應用。當然，目前管理會計在我國的推廣運用仍受到種種因素不同程度的影響，但科學、合理的對策的實施將有助于管理會計的推廣與應用。雖然在這個過程中需要花費大量的人力、物力和財力，但管理會計的前景是光明的，管理會計在專業化、國際化之后，確實也能在很大幅度上提高企業的管理水平，所以有利于我國的經濟發展。

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