國有企業青年工作創新與發展

李勁鲌

摘要：我國現行的經濟制度決定了國有企業在我國經濟社會中占據著十分重要的位置。現如今，青年群體已經成為了國有企業的主力軍，國有企業在體制機制、創新轉型、競爭性等方面做出了很大的改變，這些變化對企業中的青年員工提出了更加嚴格的要求，因此，對國有企業青年工作進行創新與發展便十分必要。本文根據陜西陜煤黃陵礦業有限公司在青年工作的創新與發展方面的實際情況，探究國有企業在青年工作創新和發展方面的思路、做法，希望能夠為其他國有企業提供有意義的借鑒。

關鍵詞：國有企業;青年工作;創新;發展

0. 前言

青年隊伍在國有企業中做出了十分重要的貢獻，并逐漸成為國有企業的支柱力量。隨著這些年來國家對國有企業開展的多項改革，國有企業發生了巨大的變化，企業制度、競爭環境等方面的變化使得青年員工變得有些措手不及，他們的思想、職業期待、對企業規章制度的認可度等方面與企業的變革存在不相適應的地方，產生了很多問題。如果這些問題不盡快加以解決，便會對國有企業未來的發展產生十分重大的影響，也會阻礙國有企業發展的步伐。因此，加強對國有企業青年工作的創新和發展便顯得至關重要。陜西陜煤黃陵礦業有限公司這些年結合本企業的發展，對青年工作進行了最大程度的創新和發展，并為該企業未來的可持續發展堅定了堅實的人力資源基礎。該企業對青年員工工作創新與發展中的一些做法十分值得我們學習和借鑒。

1. 國有企業青年工作的創新

青年員工是整個國有企業生產經營活動的核心力量，在企業中占有十分重要的地位。另外，由于其帶有青年人身上所獨具的特點，例如：創造性、靈活性、鉆研性等，如果國有企業將青年員工的工作做好了，這對整個企業來說將是一筆寶貴的財富。因此，便需要國有企業要采用正規的、信息化的、創新的、適當的方式來進行管理。陜西陜煤黃陵礦業有限公司在青年員工的工作方式上、管理方法上、平臺上等方面創新了青年工作。

1.1建設適合青年員工的現代化的工作方式，創新工作流程

青年員工相比較于老員工來說，對計算機網絡的熟悉程度更深。他們已經十分習慣于計算機化的辦公和生活。以前的國有企業由于自身十分保守，采用的也是一些較保守、古老的設備，這樣的工作環境和現實狀況對具有新思想的青年員工來說有些格格不入。因此，國有企業需要購進一些現代化、計算機網絡化的辦公、工作設備，從而可以激發青年員工的積極性和創新性，快速掌握這些先進設備的運用，從而在新的領域實現新的發展。現在，青年員工已經不適應再跟著老師傅學習古老的方法和經驗了，為了迎合他們思想的創新性和靈活多變性需要企業創新工作流程，針對青年員工的實際情況對工作的程序、結構進行相應的調整和變化，從而使新工作流程更加符合青年員工的需求，可以使青年員工以更加昂揚的斗志、飽滿的激情投入到工作中。

1.2采用信息化的管理方法管理青年員工

為適應社會的變化，同時也為了迎合青年員工的管理需求，需要企業采用信息化的管理方法來對其進行管理。現在的社會無論工作生活還是學習，都離不開計算機網絡，對于計算機網絡青年人又有著特殊的感情和熟悉性。如果企業還是采取以前陳舊的管理方法對青年員工進行管理，恐怕會引起他們的反感和一些不適應，這也會直接影響到他們對企業的工作熱情。

1.3營造企業氛圍，創新青年員工發展平臺

現在的青年員工跟以前的老員工不太一樣，他們將工資薪金看得很輕，卻對生活的環境、氛圍看得很重。他們會認為只要我干得開心便會一直干下去。鑒于他們的這種心態，陜西陜煤黃陵礦業有限公司努力在企業氛圍上做文章。該企業抓住青年員工敢于接受新事物、敢于迎接競爭和挑戰的特點，積極營造爭創一流的工作氛圍，同時開展關懷、心理疏導等活動，讓員工感覺企業就像家一樣。另外，還需要為青年員工創新發展平臺，給他們施展拳腳的機會和場合，暢通他們的晉升渠道，使他們對工作充滿希望和憧憬。

2. 國有企業青年工作的發展

黨的歷屆重要的會議都對青年工作做了明確的定位和重要的部署。黨的十八大也進一步指示了青年工作，要求青年要有目標、有才干、有追求、有業績，并以此為方向，同時也要樹立為黨、國家、為人民服務的目標意識，為社會發展培養優秀的主力軍。這些會議透露出了青年對于未來社會發展的重要意義，要想培養出優秀的社會青年，便需要明確方向，發展好青年工作。

2.1國有企業要明確青年員工的思想發展方向

國有企業不能僅僅將工作重心放在企業的效益上，應該將青年員工的思想政治放在一個重要的位置，根據國家召開的有關青年工作的會議精神，并結合企業的改革和發展，提高青年員工的思想政治意識，以正確的思想政治意識來指導他們的實踐活動，從而為企業做出最大的貢獻。

2.2使青年員工積極投入到管理工作中來，使其朝著多功能型人才的方向發展

在國有企業中，大部分青年員工被安排在了一線工人的崗位，也就與管理方面沒有交集。這便造成了管理層作出的決策有些不符合青年員工的實際需求。因此便需要暢通青年員工與高層管理者之間溝通的橋梁，青年員工要積極地向高層反映自己的實際需求，而高層管理者也要放下身段善于傾聽基層青年員工的

想法和意見，只有這樣才能制定出更為民主、更為科學的管理方法，也更能獲得青年員工的支持和擁護，也能增強青年員工的責任感和使命感。

2.3青年工作朝著團隊協作的方向發展

一個企業的發展和壯大不是依靠一個人的力量，而是依靠企業整個團隊共同發揮的作用。因此，需要建設一個青年團隊，并加強對其的管理。這樣的團隊需要青年員工的加入，也需要青年員工為之付出，在開展團隊工作時要有計劃性、組織性，這樣才能激發起青年員工的積極性，才能增強他們的凝聚力。

3. 結語

國有企業對我國整個經濟的發展具有十分重要的作用，它是整個經濟發展的領頭羊。而青年員工作為國有企業發展的主力軍，對其也具有至關重要的影響意義。因此，應加強對國有企業青年工作的創新與發展，只有這樣，才會充分發揮他們自身的作用，才會激發他們的創造力和競爭意識，才會在國有企業這個大平臺上展現出自己的風采、作出自己的貢獻。

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（作者單位：陜西陜煤黃陵礦業有限公司，陜西 延安 727307）endprint