《主編和發行人》2013-12(1990年創辦于紐約,是一家全方位覆蓋北美報業發展各個方面的權威雜志)
為適應快速變化的環境,報業正不斷加強在發展規劃、人員構成、教育培訓等方面的調整。一是增設時代需要的新職位,包括信息圖表記者、數據分析師、受眾發展策略師等。雖然報業原有的職位能部分承擔這些職能,但把這些職位單獨列出以顯示新聞業演進及出版商的優先戰略。二是提升報紙的視覺審美情趣。在讀圖時代,為吸引讀者,紙媒對視覺能力的要求更高,記者編輯要具備讓一張平面圖“活”起來的本領。三是增強社區組織能力。對紙媒官網來說,社區組織能力不僅體現在平衡讀者評論、管理頁面上,還要用自己的獨特內容改變人們的互動方式、激勵受眾能(在網頁上)停留得更久、經常回來或更深入地參與互動。四是重視員工培訓和能力再造。在大數據技術支持下,新聞生產的自動化程度提高,從業人員提升素養和能力的壓力空前增大。美國報業協會(NAA)與美國新聞學會(API)最近聯合舉辦的“轉型之路”培訓大受編輯記者和出版商歡迎就說明了這一點。
《哥倫比亞新聞學評論》2013-11/12(美國哥倫比亞大學新聞學院創辦的新聞媒體和市場研究刊物)
隨著環保運動深入和人文素養提高,現在的美國人購置、駕駛汽車的興趣減少,越來越多的人嘗試駕乘公共汽車、公共自行車、地鐵或時租汽車,奧巴馬政府甚至提出優先發展高速鐵路的設想。這些變化成為美國汽車業衰落的的大注腳。但美國的媒體沒有敏銳地捕捉到這些悄然演化中的量變。他們對美國交通運輸系統的報道好像仍然停留在上個世紀,諸如高速公路上綿延幾十公里的大堵車、路面地陷吞沒汽車的新聞等,偶爾有幾條有關電動汽車和公共自行車系統的新聞登上頭版。雖然很多報紙、電視、電臺都在關注美國的交通運輸,但起引領作用的是少數幾個專業化的網站或博客,他們的格局和視野有限。此外,受日益緊張的財務狀況掣肘,日報這方面的報道更加碎片化,編輯部之間吝于分享信息,導致受眾很難得到有關美國交通運輸狀況的全面信息。
《對折》2013-12(1971年創刊,美國理論期刊中惟一專門服務于整個期刊業的專業研究雜志)
由于印刷媒體仍在走下坡路,整個2013年出版商都在忙著從數字和活動營銷的途徑尋找新的收入來源。2014年,他們有哪些優先考慮呢?作為美國丹佛發行量最大的雜志,《5280》的總裁兼總編丹尼爾·布羅根說,新一年仍然要把注意力集中于提高核心產品的品質上,但會繼續擴大在數字收費閱讀領域的嘗試。The Upper Room是一家以35種語言服務于100個國家、300萬人口的教會出版公司。其出版人莎拉威爾克女士表示2014會繼續以印刷、網絡、客戶端、電子書等形式吸引年輕人,并探索用社交媒體、視頻、移動工具等與有祈禱需求的人建立聯系,加強社區建設。B2B媒體公司SourceMedia的CEO道格馬諾尼認為,組建完善的數字化運營團隊,推廣應用自動生成內容及營銷技術,加快建設移動平臺在未來一年至關重要,會議和活動(包括線上和線下)也將在公司發展居于重要地位。(申琰)