規范變電設備驗收提高驗收質量和效率

溫俊蘭

（國網山東東明縣供電公司，山東 東明 274500）

規范變電設備驗收提高驗收質量和效率

溫俊蘭

（國網山東東明縣供電公司，山東 東明 274500）

變電設備竣工驗收是全面檢查變電站系統設計、設備制造、施工、調試和生產準備的重要環節，是保證電網安全、可靠、穩定運行的關鍵性環節。公司通過認真分析以往變電設備驗收過程中存在的短板和不足，針對驗收過程中的問題，全面加強驗收管理，提高了驗收工作的效率和質量，確保了設備“零缺陷”投運，保障了電網安全穩定運行。

變電設備；驗收；質量；效率

1 健全組織，完善驗收工作管理

1.1 健全完善變電設備標準化驗收組織體系

為了明確參與驗收人員的范圍和責任，公司建立健全了變電設備標準化驗收組織體系，成立了變電設備驗收領導小組和工作小組，各項驗收工作主要由變電設備驗收工作組負責，驗收成員包括建設、運行、設計、監理和施工等單位的代表。現場驗收根據實際情況分設一次組、二次組、線路驗收組和基建驗收組。每個專業小組至少由2人組成，專業小組成員由班長、專責或工作負責人擔任。驗收完成后，各小組提交驗收結果，由竣工驗收組匯總后形成竣工驗收報告。

1.2 制定驗收標準和驗收細則

公司抽調技術骨干，成立專門工作小組，分專業將工程驗收中涉及的各類檢查項目和查評標準進行了認真的梳理和排序，突出可操作性。同時，對施工單位專業技術人員進行宣傳和培訓，在驗收前達成共識，減少在驗收過程中產生的摩擦和推諉現象，提高驗收效率和質量。工程驗收前將驗收標準和細則分發給施工和監理單位，保證施工單位提前明確驗收工作流程，要求施工單位根據要求做好準備，確保實際驗收工作進展順利。驗收工作中，對檢查項目和查評標準進行梳理和排序，將驗收內容按土建、一次設備、繼電保護、自動化、通信、計量和檔案資料等劃分為七大類，每大類細分小項，針對小項編制獨立的標準化驗收指導卡。根據每項工程設備的不同和產品廠家的不同，經與現場設備核對，制定符合實際的現場作業指導卡并經試用后將其納入范本庫。通過不斷豐富和完善范本庫，簡化驗收前期各項準備工作，縮短驗收時間。

2 創新模式，優化驗收工作流程

2.1 制定驗收流程和編寫現場驗收方案

編寫現場驗收方案、召開現場驗收前會議、準備驗收、資料移交、現場驗收及消缺整改、驗收小結和竣工驗收總結等七個環節。

編寫現場驗收方案是在現場驗收具備條件后，公司運維檢修部組織編寫現場驗收方案。主要包括4大項內容：工程描述和相關情況說明；現場驗收計劃和組織機構、驗收人員分工；現場驗收準備的資料和檢測工具及現場驗收要求。

2.2 召開現場驗收前會議

竣工驗收組主持召開竣工驗收前會議，聽取工程建設有關情況匯報，明確竣工檢查的方式、內容、人員分工及組織安排。現場驗收組成員根據現場驗收方案和驗收前會議要求，按分工準備設備技術協議、作業指導書及有效的檢測工具和儀器等。

2.3 資料移交

加強變電設備資料檔案的管理和質量控制，確保設備檔案資料完整規范。在實際操作中采用“設備驗收，資料先行”的創新做法，把工程資料驗收放在首要環節，各專業技術人員與檔案管理人員一起開展“多堂會審”，有效避免以往因檔案管理人員專業所限，出現資料數據錯誤和遺漏情況的發生，確保每一份資料審核通過。每一份資料審核通過后，經專業人員簽字確認，由檔案人員分類歸檔，提高了資料歸檔的完整性和可靠性，使驗收人員明確了“驗什么”和“怎么驗”，提高了驗收質量。

2.4 現場驗收及消缺整改

首次驗收時，現場驗收人員對這標準化指導卡所列內容逐項檢查、測試，對于符合要求的予以確認，對于不符合要求的詳細注明與標準的差異，大大減少對驗收結果的影響。檢查中發現的未達標細節和問題，現場與施工、監理單位進行溝通，達成一致整改意見后，由施工單位進行整改落實。推行“首驗負責制”：驗收人員首驗提出的問題，復驗時必須由問題提出人員簽字確認。不能由別人替代，防止出現缺陷未完全消除而簽字通過的情況發生。管理人員通過現場隨機抽查，監督驗收卡的執行情況，簡化了工作流程，提升了驗收工作的標準化水平，確保了驗收結果的真實可靠。

2.5 編寫驗收小結和竣工驗收總結

各專業驗收小組分別形成竣工驗收結果，并由參與驗收人員共同簽名確認。設備驗收檢查組將各專業小組的驗收結果進行匯總，形成整個工程項目的驗收小結。

通過加強變電設備驗收管理，規范驗收現場工作組織，人員分工與責任明確，驗收內容和標準執行到位，驗收結果記錄規范。驗收通過后，驗收人員將驗收過程中發現的問題、驗收的方法、體會、結果進行詳細的總結，并在總結會議上進行討論。在保證驗收人員了解驗收全過程的同時，汲取驗收過程中的經驗教訓，逐步提高工程驗收質量。

3 提高了驗收質量和效率

通過推行變電設備規范化驗收管理，保證了新擴建變電站入網設備的質量和工程施工質量，降低了安全生產風險，避免了各類生產事故的發生，提升了公司安全管理水平；有效避免了重復驗收的問題，新擴建變電站全面驗收和消缺驗收的次數大幅減少，避免了人員時間的浪費并節約了驗收成本；不斷總結豐富驗收缺陷庫，對前期的設備選型、技術協議中有關條款的完善，起到了積極的指導作用；同時為培養高素質的驗收人員提供了一個良好的培訓機會，大大縮短了驗收人才的培養周期。

通過推行變電設備規范化驗收管理，加強驗收現場工作組織，人員分工與責任明確，驗收內容和標準執行到位，驗收結果記錄規范，驗收工作效率和驗收質量明顯提高，相比過去同類型變電站的驗收過程，驗收時間節約了約40%，同時實現了變電設備“零缺陷”投運。

溫俊蘭（1970-），山東東明縣人，助理工程師，1991年7月畢業于新疆伊犁農牧業機械化學校電氣化專業。