市政道路施工管理存在問題及應對措施分析

【摘要】市政管理的最終目標是為了確保工程施工的的整體質量安全，以實現對工程成本投資的有效監控，提高其經濟效益，進而能夠促進市政道路產業建設的可持續發展。本文主要對市政道路施工管理中存在的問題進行了深入全面的分析，并提出相應的解決措施。

【關鍵詞】市政道路；施工管理；問題；應對措施

1.前言

隨著我國社會經濟的飛速發展以及市場經濟建設體制的不斷完善，近年來我國的城市化建設規模也在不斷擴大。這樣的新形勢下，建設健全的城市道路，從而為經濟的發展與交流提供強有力的傳輸通道也就變得極為重要。但是市政道路建設是一項長期性的系統化建設工程，且工程施工比較復雜，常受到各種各樣因素的影響及制約，極大增加了其施工管理的難度。因此，積極分析市政道路施工管理中存在的問題，并積極采取有效措施解決這一難題，成為市政企業目前面臨的一個重要課題。

2.市政道路施工管理過程中存在的主要問題

2.1 缺乏科學的規劃機制

目前我國市政道路施工管理中存在的首要問題就是缺乏科學的規劃機制。在市政道路工程施工管理過程中，施工的進度可以比較準確地預測出工程是否能按期完成和交付，只有工程按時完工，企業的投資效益才能實現。但是就目前的情況來看，由于市政道路工程施工工期長、過程復雜，一旦企業沒有一套科學的規劃機制，或者施工工程的圖紙鑒定以及核查工作沒有做好，就極有可能增加工程投資成本，影響企業的投資效益。

2.2 成本投入存在浪費

市政道路工程施工管理中，比較常見的一個問題是成本投入存在極大的浪費，即資金投入的利用效率較低。市政道路工程施工有許多施工階段組成，無論是哪一個階段出現問題，或者是設計存在不合理之處，都極有可能造成極大的資源浪費，從而給工程帶來不可彌補的損失。因此，在實際工程建設施工管理中，任何一個企業都極為重視對工程施工材料的選擇以及成本的控制，以確保項目工程施工的質量和經濟效益有所保障。但是就目前的情況來看，我國的市政道路施工管理過程中，仍然存在很多不妥之處，比如工程的設計規劃不合理，導致后期不得不增加投資，或是沒有做好早期的工程預算及評估，導致人力、物力和財力的浪費等。

2.3缺乏規范的施工現場管理體系

企業建立一套科學的規范化的施工現場管理體系極為有必要。但是目前國內大多數的市政道路工程建設施工單位以及工程決策者和管者，由于缺乏對施工現場管理重要性的認識，常比較容易忽略了對施工現場的管理，往往導致施工現場混亂無序，工程施工管理質量較低。這一問題具體體現以下幾個方面：施工現場原材料堆放不對、垃圾處理不當、施工人員專業水平和綜合素質普遍較低以及施工質量也效率低下等。

2.4 施工人員安全意識薄弱

市政道路工程施工管理中，工程施工的質量和安全管理也極為重要。可以說，安全問題是施工中的一項頭等大事。施工過過程中一旦出現安全事故，帶來的后果是極為嚴重的，對企業造成的損失也是不可估計的。但是目前我國許多市政道路工程項目施工中，發生安全事故的概率卻非常高，這與施工管理人員以及工程施工人員安全意識普遍較薄弱有關。

3.市政道路施工管理中問題的應對措施

3.1做好市政道路施工前的組織規劃工作

首先，項目施工人員應在施工前即做好組織規劃工作，尤其是對市政道路施工的實際情況進行詳細分析，并對施工管理中存在的問題及其原因等進行深入探究，提前準備好相應的應對措施。其次，做好工程的組織計劃工作，如材料計劃、工程進度計劃、機械設備使用計劃以及勞動力計劃的制定等。對于一些比較復雜的項目工程，注意合理控制其施工進度。最后，要確保市政道路項目工程建設施工圖紙的科學性和合理性，確保各專業以及各單位間的協調性，使工程施工能有效開展。

3.2做好市政道路施工質量的管理工作

第一，加強對市政道路施工資料以及工作人員的管理。市政道路施工程項目中的每一道工序都極為重要，因此必須要確保施工人員上崗前，具備健全的在崗培訓以及崗前培訓。同時，對于一些基層的工作人員，必須要組織其進行一定的安全教育作業，提高其施工安全意識。第二，加強對市政道路施工材料以及設備的管理。市政道路施工的材料費用在整個工程建設總成本中占據一半的比例，因此施工中材料及設備應用的有效性，也是直接影響工程成本的一個重要因素。

第三，加強對市政道路施工工序的管理。市政道路項目施工管理過程中，加強對施工工序的有效管理，可直接影響到整個工程的施工管理的水平。因此，市政道路項目施工單位，一定要嚴格檢查每個施工工序，確保其實施階段的可控性以及靈活性。第四，加強對施工現場的檢查管理。市政道路項目工程施工管理中，有很大一部分質量問題均出自于現場蹤檢查作的結果。因此，施工單位以及管理人員應系統檢查各環節的施工質量，盡可能地將施工質量問題控制在萌芽狀態，保證項目施工的規范化。

3.3建立健全的質量管理體系

市政道路工程施工企業及單位必須要建立一套符合工程實際施工管理的規章制度，保證工程施工的規范化、科學化和制度化，從而有效提高施工質量及施工管理水平[5]。具體措施：首先，根據國家頒布的相關相關法律、法規以及文本合同的內容，制定并羅列出一些質量管理的細則，確保施工質量管理工作有據可依，有理可循、有法可查，同時，確保市政道路施工管理工作的規范化、制度化。其次，是加強對施工工程序的嚴格管理工作，必須要確保施工的每道工序都得到全方位的監控。堅持用數據說話，不可僅憑經驗辦事。此外，對于一些施工單位的檢測數據，必須要根據相關的核定頻率對其進行抽檢、復檢，以提高管理效率。

3.4提高市政道路施工人員的綜合素質

施工人員是市政道路施工的主要參與者，其專業技能的好壞以及綜合素質的高低，直接關系到整個過程施工質量的好壞。據相關的調查資料表明，市政道路工程施工中的絕大多數安全事故，都是由于人員自身的失誤造成的，最關鍵的因素還是施工人員以及管理者的安全意識薄弱引導致的。因此，在市政道路工程施工中，必須要加強對施工人員工作技能以及安全意識等綜合素質的培訓，提高其專業操作技術水平和整體綜合素質。具體措施為：加強對安全意識的宣傳力度，如宣傳欄、大字報等方式；加強對施工人員專業技能的培訓力度，定期不定期地進行實戰演練，只有施工人員具備了一定實戰技能，才能有效保證其在施工過程中盡量減少差錯，從而降低安全事故的發生概率。

5.結束語

隨著我國社會經濟的飛速發展以及市場經濟建設體制的不斷完善，近年來我國的城市化建設規模也在不斷擴大。這樣的情況下，建設健全的城市道路，為經濟的發展與交流提供強有力的傳輸通道也就變得極為重要。因此，企業只有不斷提高市政道路工程施工管理的水平，才能確保工程施工的的整體質量安全，實現對工程成本投資的有效監控，從而有效提高工程建設的經濟效益，并進一步促進市政道路產業建設的可持續發展。

【參考文獻】

[1]康根壽.市政道路施工質量存在問題及其對策[J].經濟研究導刊，2012，168（22）：136-137.

[2]朱永軍.市政道路施工管理問題分析[J].科技創新與應用，2012，11（15）：200.

[3]楊夫禮.市政道路施工管理的問題、原因及對策[J].建設管理，2010，23（19）：79-80.

[4]王天亮，張永滿，卜建清.“大土木”背景下道路與鐵道工程課程群建設[J].才智，2013，20（15）：103.