談建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量控制

摘要：隨著建筑工程項目的增多，重視質(zhì)量問題、加強質(zhì)量控制愈顯重要， 應當正視當前質(zhì)量控制工作中存在的問題， 找出相應的解決對策， 提高施工人員的整體素質(zhì)，加強監(jiān)理等，促進工程建設質(zhì)量的不斷提高，促使我國經(jīng)濟健康快速發(fā)展，人民生活水平不斷提升。本文探討了建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量控制。

關鍵詞：建筑工程；現(xiàn)場；施工；質(zhì)量控制；措施

質(zhì)量是企業(yè)素質(zhì)的綜合反映，是項目管理水平的重要標志。由于市場競爭的加劇，建筑工程項目的專業(yè)化程度也在日益提高，對質(zhì)量和服務水平的要求越來越高。充分的做好工程的施工預測工作，確保整個建筑工程的質(zhì)量，是每一個有良心的工程負責人的責任所在。因此，我們必須注重項目工程的質(zhì)量，保證建筑工程的預期目標得以實現(xiàn)。施工項目建設項目作為一個系統(tǒng)工程，為保障其質(zhì)量水平，我們應重視其每一個階段的控制。

一、建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的意義

建筑項目在當前逐步成為社會生產(chǎn)中一項重要構成因素，其質(zhì)量及安全性能的優(yōu)良與否，與人們的生命財產(chǎn)具有著重要的關聯(lián)性。其次因建筑工程在施工中多為露天作業(yè)高空作業(yè)的形式，且普遍具有著生產(chǎn)周期較長，現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)節(jié)繁多的特征，因此在工程施工的全過程中，存在著諸類難以預控的安全、質(zhì)量影響因素，因此這也是對其安全生產(chǎn)及質(zhì)量生產(chǎn)著重強調(diào)的主要原因。其次建筑工程的施工現(xiàn)場管理，即與建筑的整體安全性能相關，又關系到了企業(yè)整體的市場效益優(yōu)良性及社會知名度，若是在施工過程中，不能嚴格依據(jù)施工規(guī)范要求及設計規(guī)劃標準進行施工，或者對于建筑材料的使用欠缺規(guī)范，那么必然會引發(fā)工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)，嚴重時甚至會出現(xiàn)建筑坍塌的現(xiàn)象，這些質(zhì)量問題的存在，不僅會影響到建筑企業(yè)的聲譽，同時還會為建筑企業(yè)帶來相應的法律責任，且對于工程后期的質(zhì)量問題處理時，還會耗費較大的成本投入，因此在當前，采取科學合理的制度措施，以標準的計劃管理對工程施工現(xiàn)場，進行進度控制、成本控制及質(zhì)量控制，促進建筑工程整體的優(yōu)異性，對于施工企業(yè)的整體發(fā)展而言，存在著必然的促進意義。

二、加強建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的措施

1、 加強技術的管理

在科技比較發(fā)達的今天，技術就是生產(chǎn)力，技術就是效率。對建筑行業(yè)來說也是如此的。在建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理中，技術的管理是重要的基礎。一個項目工程的質(zhì)量不僅需要好的建筑材料、好的管理，也需要好的技術條件，只有技術上達到要求了，才能為高質(zhì)量的施工提供保障。在施工前、施工中和施工完成，技術作為一個重要的因素貫穿施工始終。在施工開始之前，要組織相關的技術人員，工作人員對相關的技術設計上的技術問題進行論證交底，設計交底。在施工的過程中，要一步一個腳印，按程序辦事，按要求辦事，沒有達到施工要求的嚴格控制，不能進行下一部分的施工。針對施工中可能會遇到的技術上的難點、重點要預先進行攻關克服，對可能出現(xiàn)的問題要事先做好解決方案，提出預備方案，以應對事件的發(fā)生，減少施工的成本和不必要的損失。

2、 加強監(jiān)督與控制

監(jiān)督與控制是管理的一種手段，對施工現(xiàn)場進行必要的監(jiān)督與控制不僅可以提高勞動效率，還可以保證施工的正常進行，以及質(zhì)量的提高。經(jīng)常對施工過程中用到的設施、設備、儀器等進行定期的檢查，以保證工作時處于良好的狀態(tài)；檢查施工的各個環(huán)節(jié)是不是處于良好的運行狀態(tài)，各個階段的質(zhì)量保證體系是否運作正常，人員是否堅守崗位；對不符合標準的行為進行清理，杜絕再次發(fā)生；按時參加相關的例會，聽取質(zhì)量管理的相關情況；及時的參加和施工現(xiàn)場質(zhì)量管理有關的活動等。對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的監(jiān)督與控制是一種有效、有力的手段。在對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理還沒有一個統(tǒng)一模式的今天，采用這種辦法，系統(tǒng)的從施工的各個方面來進行跟蹤式的管理，是十分必要的。

3、 加強對施工材料的質(zhì)量控制

各種原材料的使用對工程的質(zhì)量有著直接的影響，因此，要特別重視對施工材料的質(zhì)量管理。施工所需要的材料應當從資質(zhì)合格的供應商采購， 并認真核對采購的數(shù)量、規(guī)格以及技術要求等，確保材料具有相應的合格證書和檢驗報告，防止由于施工材料質(zhì)量不合格帶來的工程質(zhì)量問題。在運輸和儲存過程中，應按照操作規(guī)范進行，避免運輸儲存過程中材料質(zhì)量發(fā)生變質(zhì)，同時應建立臺賬。對入場的材料要對采購憑證、 產(chǎn)品規(guī)格和產(chǎn)品合格證等進行認真檢驗， 對驗收合格的材料和工程設備準許入場，對于不合格的產(chǎn)品必須拒絕接收，防止使用劣質(zhì)材料帶來的工程質(zhì)量問題。需要存放的施工材料應做好防護措施，避免材料發(fā)生變形、變質(zhì)等。設立專門人員進行管理，同時對材料的使用進行核算與監(jiān)督，一方面確保對材料質(zhì)量進行控制，另一方面保證材料的合理使用。

4、 加強有重點、全過程的管理

建筑工程施工因其本身工程量龐大，涉及人員比較多的特點，在實際操作上是很難進行面面俱到的管理，特別是施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，更是具有很大的難度。施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理之所以比較難很大一個程度上是因為各個施工單位沒有一個完善的質(zhì)量保證體系，對施工項目的關鍵環(huán)節(jié)以及關鍵部分難以達到一個質(zhì)量上的監(jiān)管。有重點的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理就是要對影響質(zhì)量的環(huán)節(jié)和因素絕對不能馬虎放過，對技術、材料以及施工工序要嚴格把關。對質(zhì)量的審核檢查要實行多遍的檢查，這樣才能發(fā)現(xiàn)問題，保證質(zhì)量。全過程的管理就是說要從施工開始就對影響工程質(zhì)量的原因進行分析和評估，并采取相應的應對措施。施工時的質(zhì)量控制就是要嚴格把關，做好質(zhì)量控制。施工完成以后到工程的驗收階段要根據(jù)相關的標準，客觀的根據(jù)檢測結果進行驗收，對出現(xiàn)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)和部分要財務措施解決，避免問題再次出現(xiàn)。

5、 提升施工人員的整體素質(zhì)

要想建筑工程質(zhì)量得到有效保障，必須重視對各級施工人員的素質(zhì)提升，對于施工管理人員、施工工人等都應加強培訓和教育，促使其質(zhì)量意識、安全意識的建立。良好的建筑工程質(zhì)量最終取決于施工人員，對重要的技術工人，必要要求持證上崗。同時要注意引進技術能力強的高素質(zhì)人才，并重視技術人才的模范帶頭作用，對普通的施工工人應從理論知識、 技術技能等多個方面進行再培訓， 通過教育提高各項素質(zhì)能力，使員工樹立質(zhì)量第一的觀念，質(zhì)量管理首先要把好人才這道關。 同時還要完善員工考核機制，對于不達標的員工應讓其下崗進行再學習，通過多種舉措全面提升施工人員的整體素質(zhì)。

6、 施工過程的質(zhì)量控制

施工過程中要做好技術交底工作，編制測量控制方案，對相關部門提供的測量控制數(shù)據(jù)要進行復測。做好施工過程中的計量工作，包括投料計量、施工測量和監(jiān)測計量等。對主要的工序要嚴格審查，例如地基基礎工程相關承載力檢測、主體結構的檢測等。對施工薄弱環(huán)節(jié)、對下道工序有很大影響的環(huán)節(jié)、關鍵部位等做好重點控制，這些環(huán)節(jié)的主要影響因素有人的行為、材料的質(zhì)量性能、施工方法、技術參數(shù)、技術間歇、施工順序是控制的主要對象。工程某些部位完成后要做好成品保護措施，避免受到外界的損傷污染，影響工程實體的質(zhì)量。

總之，加強建筑工程現(xiàn)場質(zhì)量的管理強化了建筑工程的工程質(zhì)量， 使得安全施工有了保障， 既保證了安全施工又保證了工程的質(zhì)量， 這不僅全面提高施工現(xiàn)場綜合管理的水平， 同時產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟效益。

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