建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施的探討

【摘要】在我國(guó)的建筑施工過(guò)程中，建筑施工技術(shù)管理具有十分重要的地位，它可以從根本上保證最終建筑工程的施工質(zhì)量。除此之外，在保證施工質(zhì)量的時(shí)候，還能夠相應(yīng)的降低在施工過(guò)程中的成本，使建筑工程的施工效率得以提升，從而與其他同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。本文將詳細(xì)講述建筑施工技術(shù)管理的意義與內(nèi)容，并且提出有效的優(yōu)化措施。

【關(guān)鍵詞】建筑施工；技術(shù)管理；優(yōu)化措施

在我國(guó)目前的發(fā)展過(guò)程中，我國(guó)的支柱型產(chǎn)業(yè)已經(jīng)逐漸向建筑行業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)移，并且對(duì)人們的生活產(chǎn)生了十分重要的影響。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷提升，我國(guó)的相關(guān)建筑企業(yè)應(yīng)將注意力放在加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理這個(gè)嚴(yán)峻的問(wèn)題上面，從而有效的提高在建設(shè)過(guò)程中的工作效率，以此來(lái)與其他的建筑企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，并且在目前市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中得以更加順利的發(fā)展。

1.建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化的深刻意義

目前，我國(guó)對(duì)于建筑施工項(xiàng)目的劃分十分詳細(xì)，而且對(duì)于建筑規(guī)模的大小要求也是多種多樣。考慮到天氣變化對(duì)施工的影響非常大，而且施工技術(shù)也比較復(fù)雜，因而在實(shí)際建筑施工我們必須加強(qiáng)對(duì)于施工中的技術(shù)管理，保證工程施工的安全性與高效性。

隨著各種新技術(shù)的出現(xiàn)，使企業(yè)面臨更大的挑戰(zhàn)。如果想承建這樣的建筑工程，就必須提高企業(yè)的一切技術(shù)裝備、施工人員的技術(shù)水平，并且對(duì)技術(shù)管理的要求也相應(yīng)有了提高，一旦技術(shù)管理上出現(xiàn)了失誤，企業(yè)將會(huì)承擔(dān)十分巨大的代價(jià)。要想提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，就必須通過(guò)技術(shù)管理來(lái)提高企業(yè)自身?xiàng)l件。

2.建筑施工技術(shù)管理的主要內(nèi)容

在建筑施工過(guò)程中，相關(guān)企業(yè)的技術(shù)管理水平主要是將系統(tǒng)論的觀點(diǎn)作為參考的基礎(chǔ)，并且對(duì)于施工過(guò)程中的各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)以及施工技術(shù)的要素，通過(guò)科學(xué)的方法，對(duì)其進(jìn)行指揮、調(diào)節(jié)、控制以及決策等一系列的活動(dòng)。而技術(shù)管理存在施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，從施工組織的設(shè)計(jì)、施工圖樣的審核一直到最后的質(zhì)量驗(yàn)收都需要對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行良好地管理。施工管理的主要工作是通過(guò)科學(xué)的方法，促進(jìn)施工工作的正常進(jìn)行，在施工中需要嚴(yán)格按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定和技術(shù)文件，科學(xué)組織施工中各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)的正常進(jìn)行，建立良好的技術(shù)秩序，讓整個(gè)施工過(guò)程符合技術(shù)規(guī)范，高效的完成施工項(xiàng)目。

3.建筑施工技術(shù)管理中存在的問(wèn)題

3.1建筑施工程序缺乏規(guī)范

建筑施工項(xiàng)目是否能夠得到有效的保證，其中最重要的一個(gè)原因是一定必須按照國(guó)家的建筑施工要求和標(biāo)準(zhǔn)類嚴(yán)格要求建筑企業(yè)，嚴(yán)禁在生產(chǎn)過(guò)程中有偷工減料的，樹(shù)立良好的企業(yè)內(nèi)部文化。除此之外，還需要在建設(shè)工程完成之后使工程項(xiàng)目經(jīng)過(guò)層層的篩選，借助這種方法來(lái)有效的提高建筑企業(yè)的施工質(zhì)量。建筑工程的管理人員為了在建筑施工過(guò)程中可以得到更大的利潤(rùn)空間，往往違背正規(guī)的建筑工程施工項(xiàng)目程序，以此來(lái)降低施工建設(shè)過(guò)程中的建筑成本。然而，種種違法的行徑雖然滿足了管理者的私人欲望，卻給整個(gè)社會(huì)埋下了隨時(shí)可能爆發(fā)的隱患，降低了建筑行業(yè)在所有消費(fèi)者心中的可信度。

3.2建筑施工中的操作不規(guī)范

除了建筑工程施工程序的不規(guī)范之外，人為因素也是目前我國(guó)建筑行業(yè)內(nèi)的主要原因，這些問(wèn)題大致可以歸結(jié)為以下原因，首先是建筑企業(yè)中的高層管理者的責(zé)任未進(jìn)行明確的劃分，導(dǎo)致如今的權(quán)責(zé)不分明，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)往往找不到時(shí)間的主要負(fù)責(zé)人。其次，相應(yīng)管理人員的管理意識(shí)較低，在建筑施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程之中，對(duì)于事物整體進(jìn)程的規(guī)劃程度低，缺乏有效利用有限資源的專業(yè)化能力，導(dǎo)致整體的管理過(guò)程的松懈，從而出現(xiàn)施工建設(shè)過(guò)程中的隱患問(wèn)題。最后是對(duì)于整體的施工建設(shè)過(guò)程中缺乏完整系統(tǒng)的行為規(guī)范說(shuō)明。因而我國(guó)政府應(yīng)出臺(tái)有效的政策規(guī)范來(lái)有效制止類似問(wèn)題的出現(xiàn)，整體提高建筑行業(yè)的施工技術(shù)管理水平。

3.3建筑施工管理的意識(shí)較低

近年，大多數(shù)的建筑企業(yè)往往追求較快的施工速度而忽略了建筑項(xiàng)目的整體建筑質(zhì)量，這是很多企業(yè)所面臨的嚴(yán)重挑戰(zhàn)。有些企業(yè)在困難面前勇于承認(rèn)自身存在的問(wèn)題并且用積極的態(tài)度主動(dòng)解決問(wèn)題以求擺脫現(xiàn)在的窘境，而其他的企業(yè)則是因此喪失了再度站起來(lái)的信心，既沒(méi)有采取任何有效措施來(lái)挽救面臨衰敗的企業(yè)，也沒(méi)有加強(qiáng)內(nèi)部的重建，最終往往是在行業(yè)內(nèi)銷聲匿跡。有關(guān)的政府部門對(duì)建筑施工管理的監(jiān)督力度的松懈都影響施工建筑質(zhì)量的首要問(wèn)題，建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量緊密關(guān)系著企業(yè)未來(lái)的發(fā)展、群眾的人身安全和國(guó)家經(jīng)濟(jì)未來(lái)發(fā)展方向，切實(shí)提高建設(shè)施工管理的管理者的管理意識(shí)是企業(yè)應(yīng)該關(guān)心的最重要的問(wèn)題。

4.建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化的有效措施

4.1進(jìn)行建筑施工責(zé)任化管理

作為保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，施工的技術(shù)應(yīng)該建立科學(xué)的技術(shù)組織，這是進(jìn)行施工技術(shù)科學(xué)化管理的重要任務(wù)。除此之外，還應(yīng)該組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)現(xiàn)行的建筑規(guī)范，尤其是對(duì)于施工規(guī)范和驗(yàn)收規(guī)范的學(xué)習(xí)，使其了解建筑施工的相關(guān)要求，并在進(jìn)行施工檢查和驗(yàn)收工作時(shí)遵循該要求。因而，施工管理人員必須熟悉施工圖紙，對(duì)于施工質(zhì)量的管理制度，施工質(zhì)量的評(píng)定制度，施工項(xiàng)目驗(yàn)收檢驗(yàn)制度都必須十分了解。最終，要明確施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)方面的技術(shù)負(fù)責(zé)人，以及施工項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的責(zé)任。

4.2加強(qiáng)對(duì)工程技術(shù)資料的管理

施工過(guò)程中形成的管理性技術(shù)性文件通常是建筑工程技術(shù)資料，建筑工程技術(shù)資料可以有效地控制施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)，準(zhǔn)確記錄工程施工過(guò)程。我們建議對(duì)分部工程中的分項(xiàng)工程，進(jìn)行施工方案的進(jìn)一步詳細(xì)化，按照分項(xiàng)工程的先關(guān)要求進(jìn)行施工技術(shù)的交底，以此來(lái)增強(qiáng)對(duì)工程技術(shù)資料的管理。最終參照施工方案，以分項(xiàng)工程為主要對(duì)象，根據(jù)不同的屬性細(xì)化施工程序和方法，保證各級(jí)人員的協(xié)調(diào)工作。

4.3加強(qiáng)技術(shù)投入，進(jìn)行綠色施工

為了有效的加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理，在技術(shù)投入問(wèn)題上應(yīng)該更加關(guān)注，技術(shù)投入主要包括人力，物力以及資金投入等方面。企業(yè)應(yīng)當(dāng)為技術(shù)的開(kāi)發(fā)和管理設(shè)立專項(xiàng)基金，按照企業(yè)的不同，技術(shù)管理的資金投入也不相同。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照自身的計(jì)劃，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)施。綠色施工是要選擇符合綠色標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料，但是，在一般情況下，人們對(duì)結(jié)構(gòu)的用料通常會(huì)因?yàn)榻ㄖ镒陨戆踩囊蛩乜紤]，重視的程度會(huì)高一些。但是對(duì)于材料的保溫效果，以及降低工程所需成本方面卻考慮的很少，選材很多時(shí)候還忽略了材料自身的放射性元素，這些都有可能會(huì)影響到使用者的健康。

4.4加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量檢查

質(zhì)量的檢查在施工技術(shù)管理中也尤為重要，測(cè)定施工中各個(gè)分部分項(xiàng)的施工質(zhì)量，與測(cè)得的相關(guān)數(shù)據(jù)同技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和建筑規(guī)范進(jìn)行比較，對(duì)進(jìn)行產(chǎn)品合格或不合格判斷。通過(guò)一些計(jì)算手段對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行測(cè)量，把測(cè)得的數(shù)據(jù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比，判斷建筑產(chǎn)品是否符合相關(guān)規(guī)定，決定工程是否可以進(jìn)行驗(yàn)收或者是下一步的建設(shè)工作是否可以進(jìn)行，不合格的產(chǎn)品需要及時(shí)采取一定程度的補(bǔ)救措施。

5.結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)綜合實(shí)力的提升，我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)也受到了越來(lái)越多的人的關(guān)注。然而，面對(duì)著行業(yè)內(nèi)逐漸激烈的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)應(yīng)該將更多的精力投入到企業(yè)的內(nèi)部管理過(guò)程當(dāng)中，在施工的過(guò)程當(dāng)中要注意人才的培養(yǎng)并且運(yùn)用科學(xué)合理的管理方法，這些方法對(duì)于施工技術(shù)的優(yōu)化都具有深遠(yuǎn)的影響，除此之外，還要注意過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)分析，逐漸的彌補(bǔ)過(guò)去工作中的不足，只有對(duì)施工技術(shù)管理進(jìn)行優(yōu)化才能夠從根本上提高企業(yè)的管理水平。

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