摘要:中國的城鎮化進程明顯加快,民工建筑也得到了較快的發展;隨著人們生活水平的提高,人們對建筑工程質量的要求也水漲船高。工民建施工管理,尤其是現場的施工管理,對建筑企業,對國家和人民都具有重要意義。在本文中,筆者從工民建工程的重要性出發,系統探討了加強工民建工程施工管理的措施。
關鍵詞:工民建工程;施工管理;工程質量
隨著中國城鎮化進程的加快,以及經濟社會發展的轉型升級,中國民用建筑工程項目和工業建筑工程項目的數量連年增加。工民建筑工程在推動國家經濟發展同時,在一定程度上也反映這中國的社會發展水平。因此,我們必須重視工民建工程的質量,加強對工民建工程的施工管理。但當前,工民建施工管理中還存在不少的問題,比如施工質量控制不規范等。本文即分析如何加強工民建施工的管理。
一、工民建工程的重要性和施工管理特點分析
(一)工民建工程施工管理的重要性
工民建工程是一個較為復雜的系統工程,它的工程期通常比較長,涉及到的范圍非常廣,由于工民建工程這些自身的因素,導致它的施工過管理具有一定的復雜性和難度。在施工管理過程中,任何一個環節出現問題,都極有可能影響到整個工程的工程質量。
此外,與水利比工民建工程不一樣的是,工民建工程的顯著特點是就是其施工僅有兩種結果,一種是達標,一種是不達標。如果質量不達標,也沒有更多的彌補措施。因此,如果出現質量問題,則后果是非常嚴重的。
(二)工民建工程施工管理的特點分析
(一)施工管理的重要性。工民建工程如果出現質量問題,如果說質量問題比較小,就會增加投資方的費用,也會給工期帶來影響。而如果質量問題比較嚴重的話,那么就會影響到建筑產品的質量甚至后期的使用,給人們的生命財產構成嚴重影響,且可能會造重大的安全事故,產生惡劣的社會影響。
(二)施工管理的多變性。對于工民建工程來說,可以影響其施工質量的因素非常多,有著多樣性和復雜性的特點。這兩個特點就導致在辨別、分析和解決工程質量問題時會出現許許多多的變化。因此,為了不使問題擴大化,發現施工管理中的問題,應立即采取措施加以解決。
(三)施工管理的特殊性。在工民建工程施工中,有一些施工管理問題是比較常見的,對于這類常見的管理問題,要不斷總結其管理經驗,提前做好應對的預案。但也有一些問題也是不常常遇得到的,尤其是對于工民建工程這種特殊施工管理,如果施工人員對工民建工程不熟或是對在建工程的生產工藝流程不熟,就會出現一些問題。為了避免這些問題,就要對工人進行交底工作,并嚴格控制施工現場并進行嚴格的管理。
二、現階段工民建工程施工管理中存在的問題
(一)施工進度管理問題
在工民建工程施工管理中,進度管理中存在的問題主要是,無法準確把握施工的進度,因此導致進場出現違規作業的現場。不能把握施工進度,原因主要有四個:第一,工程項目的生產工藝流程不太熟悉以及對總目標的分解有問題;第二,工程項目的管理人員沒有確定相關管理人員的職責,沒有對其崗位進行合理設置;第三,施工技術的應用沒有貫穿整個工程期,也沒有進行相應的質量意識培訓;第四,監管部門的監督檢查工作做的不到位,主要表現在各部門的職能相互交叉,監督人員的職責不明確等。這些問題都會嚴重影響工程的施工進度,延誤工程工期。
(二)施工人員的整體技能低
在工民建工程項目中,就人員構成來看,一線的施工人員占有較大的比例,而這些人員的職業技能存在著明顯的不足之處。這些人員的工程效益觀念意識比較單薄,施工中缺乏對合同效能的有效運用,而相關的管理人員則疏于管理,致使工程資金流失非常嚴重。
此外,在合同中,對于這類問題也沒有加以強調,從而導致采購流程中出現了不小的紕漏,如果重新擬定采購計劃,則會延誤工期。
(三)工程業務流程比較繁瑣
在工民建工程項目中,由于其本身的復雜性和特殊性,如果企業購買工程材料,還需要財務部門負責工程的財務進行材料款的支付,而不是由采購人員進行支付的,這就造成了業務流程的不必要的繁瑣。這種部門之間的業務交叉,也會降低企業的運轉效率,從而影響整個工民建工程的工程進度。
(四)工程施工管理制度不完善
當前,中國的工民建工程施工管理中,存在的突出問題是施工管理制度不健全。管理制度不健全,表現在各個方面,主要有施工前的規劃不合理、事中的質量控制管理缺乏技術標準和事中質量控制管理的不及時,以及事后的驗收工作做的不到位等。
三、加強工民建工程施工管理的措施
(一)完善以責任制為核心的施工管理制度
工民建企業必須加強施工管理的標準化建設,健全以責任制核心內容的施工管理制度和體系;切實提高企業的施工管理意識,規范企業的施工管理行為。
市場競爭日益激烈,企業只有靠質量才能求得生存,靠精品才可以在市場競爭中站穩腳跟并贏得客戶。因此,工民建工程施工企業需要在施工管理上進行創新,加強創新管理。
(二)提高施工人員的整體素養和技能
提高工民建工程的施工管理水平,一個重要基礎和前提是切實提高施工人員的整體素養和技能。而提高施工人員的整體素養和技能,需要做好2方面工作:第一,企業要加強文化建設,營造良好的文化氛圍,積極引導員工樹立良好的職業觀念,使員工全身心投入到工作中去;第二,工民建工程施工企業要強化對技術和施工人員技能和相關技術的培訓,按照工民建工程施工的要求,加強對施工人員技能培訓,使其技術水平達到相應的技術等級。
(三)提高施工管理的信息化水平
現代化的工程施工管理軟件,能夠實現對工程項目的進度進行嚴格控制,并能在施工管理過程中及時糾偏,可以有效滿足工程項目施工管理的相關目標。同時,這些施工管理軟件也能夠實現對費用的控制和對施工資源的合理配置。
現階段,工程施工管理軟件能夠把工程施工的進度、資源和控制管理有機結合起來,這樣就使得工程的進度規劃不再單一地依靠經驗,甚至是拍腦袋制定出工程的規劃,而是根據整個工民建工程的作業量和施工人員情況,制定科學合理的工程施工進度計劃。過程中嚴格管理,及時糾偏,確保目標的實現。
(四)提高施工機械的性能
當前,施工機械性能比較低下,對于工民建工程來說,這無疑是一種不小的損害。因此,為了確保工民建工程的施工進度和質量,應當使用高性能的施工機械。這些高性能的機械應當有可靠的性能,且操作簡單。因此,中國的工民建行業應加大研發高性能施工機械力度,從而促進工民建工程事業的發展,促進工程機械的的更新換代。
結語:
工民建筑工程事關人民群眾生命財產安全和國民經濟的發展,因此,工民建工程的質量必須達到相應的驗收的標準,確保其在后期使用過程中不出現任何的問題。而確保工民建筑工程質量不出問題,就要對工民建工程的施工進行嚴格的管理。在本文中,筆者工民建筑工程施工管理的重要性及其特點出發,系統探討了當前施工管理中存在的問題,并提出了加強工民建筑工程施工管理的措施。
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