關于智能建筑弱電安裝工程管理的研究

【摘要】現今，人們開始進入信息化時代，智能化系統已逐漸成為現代建筑的主要功能之一，但智能化建筑的弱電系統的安裝管理仍存在著一系列的問題，所以加強對弱電工程的管理至關重要。本文就智能化建筑的弱電安裝工程項目管理的現狀以及加強管理的措施進行了探討與分析。

【關鍵詞】弱電；項目管理；智能建筑

1 引言 當前，智能化建筑中，弱電安裝工程的管理吸引了很多建筑行業的關注。弱電項目系統主要包括有線電視系統、計算機網絡系統、監控報警系統、多媒體會議系統、綜合布線系統、電子巡更系統、防雷接地系統、 樓宇自控系統、家居智能化系統、不間斷電源系統、排隊及顯示系統等。弱電項目具有很多特點，首先是建設的周期很長，過程比較復雜，技術的涉及面很廣、技術含量很高，所以在工程管理中，一般都是最后進行。因此，要想體現弱電系統的功能和設計，其子系統的安裝管理是一大關鍵的環節。 2 智能化建筑弱電安裝工程的管理現狀 近些年，現代化的計算機電子技術飛速的發展著，弱電系統也逐步的實現了更新換代，基本上現在使用的是由一些著名公司制造，其質量有了較好的保障。弱電系統安裝工程是如今高新技術在建筑中得以應用的產物，主要內容有設計、質量、 施工、成本保護、安全、調試驗收、系統測試等，且具有技術含量高、綜合協調要求高、管理的對象復雜等一些特點，弱電系統安裝上還存在一些不盡如人意的地方，主要是由于弱電工程在實施上不太妥當，在工程的實施中存在著以下不利的因素： 2.1 對弱電工程的重視程度還不夠高 在智能化建筑的施工中往往因為對弱點系統工程的施工不重視，比如施工隊伍的素質不高，參與設計交底和圖紙會審工作不細致，以及個各環節協調不當等，而導致弱電工程的施工空間和時間受到擠壓，并且在施工過程中，也存在這由土建、安裝、裝飾、弱電系統構成的多方參與者共享空間和事件資源被施工各方相互搶奪的事件。 2.2 界面模糊 弱電和機電設備、土建、強電安裝，在施工和系統功能的實現方面有著密切的關系，契合度高，但這一方面的體系仍然不夠健全和規范，從而導致了彼此的接口處界面不清的現象。具體由誰負責哪一塊的工作，在規章和設計中也沒有明顯的界定，這樣就很容易形成相互推卸責任的現象，最后導致配合不協調的現象發生。 2.3 弱電安裝工程的施工人員整體素質不高 現今，弱電集成公司一般都沒有專業的施工團隊，很多公司在實際施工過程中基本上都是雇傭一些臨時民工，但通常這些民工的專業水平和責任感都不高，極有可能為建筑工程施工制造出一些隱患。 3 加強智能化建筑弱電工程管理的措施 3.1加強智能化系統設計的針對性 根據要求和發展目標制定詳細的規劃設計方案，對技術、產業選擇不能盲目，一定要根據應用的要求選擇相應的產品。例如，對于閉路電視監控系統的攝像機選擇，就應該根據監視目標的照度來選者不同靈敏度的攝像機，監視目標的最低環境照應度應該高于攝像最低照度的10度。 3.2對投標文件進行嚴格的審核 首先要對施工單位的資質進行嚴格的把關，各項標準都要達到招標文件的要求，對于不能滿足等級要求的或者出現質量不達標者，要取消其中標的資格，并且堅決抵制非實力的惡性競爭。其次，詳細審核投標文件的技術資料和服務承諾，材料與設備的質量、施工的工藝水平、對標準規范的理解程度、施工所用的機械、工具等等。最后，仔細核實投標文件的工程量清單，內容要細致，在設備清單中的型號、數量、單價、預算等都要準確。 3.3施工前嚴格會審圖紙，加強技術的管理 在施工前，要去了解智能化工程和各種設備的市場行情，對設計中存在的不合理的地方與設計一方進行討論，一起選出最優的方案。公審時要全面仔細，對圖紙上不明確之處更要完善，掌握相關技術資料。會審圖紙后形成紀要，由設計、建筑、施工三方簽字，將其作為施工圖的補充技術文件。電視、電話、數據傳輸等應該分開進行預算，并且要列出設備材料清單（包括單價、數量、品牌、規格、產地和廠家等）、工程總報價及相關說明，并且終端點要有相應的音頻、視頻、數據、圖像信號，且要達到有關的技術標準要求。決定每一項活動做一個成本預算，成本按照每一項活動所需要的資源數量和種類而定，估算出項目的進度、計劃、預算額，以此來決定這個項目能否在預期的時間內，在既定的可利用資源和資金條件下完成。 3.4加強質量管理 弱電系統施工必須與土建工程相協調和配合，自覺地遵守施工規律。工程建設單位應督促和配合監理人員利用旁站、巡視等方式，對各部分的工程進行認真地檢查，對現場的一些材料和設備進行嚴格的把關，施工中所有的材料都必須經過國家的質量認證，在使用前應該經過甲方監理和現場代表的認證。工程施工中的電纜標志以及臨簽內容都必須齊全，還需要有出廠驗證過的合格證以及本批電纜的有關的技術指標。建筑工程在施工的過程中所采用的對絞線在型號和規格上都必須與設計的要求符合。光纜應該檢查它的外表是否出現了損傷，斷頭封裝是否完好。檢驗測試數據以及光纜的合格證，在有特殊要求時，應該檢查光纖的長度和衰弱。建筑單位也要對每個部分工程認真檢查，對現場清查。 3.5 加強弱電工程施工隊伍素質的管理 加強施工隊伍素質的管理，首先工程師應審查電氣承包（分包）單位的營業執照 、企業資質等級證書 、專業許可證及崗位證書等；其次工程師對承包（分包）位的電氣施工的有關證明要進行審查，如當地城鄉建設委員會給電氣工程技術人員及電氣工長頒發的 “崗位證書”，勞動部給安裝電工及電焊工頒發的“特種作業人員操作證”。如不符合規定條件，監理單位可以禁止電氣承包單位進場。施工過程中，有電工合格證的專業技術人員，不應小于施工總人數的50% 。 智能建筑弱電安裝工程管理是一項綜合性較高的工作，工程施工的協調性和組織的有序性對于弱電工程施工的管理至關重要。弱電工程項目的施工管理主要內容是施工的界面進度管理、組織管理、協調管理。工程施工上的組織設計對于整個工程的施工起一個指導的作用。它可以有效的處理輔助與主體、寫作和專業、設備和工藝、儲存與生產、消耗和供應、人與物品等因素以及這些因素在空間布置和時間安排間的關系。這些管理應該與施工進度相配合，分階段進行組織強有力的施工隊伍，確保施工任務的進度和工程的質量。跨專業的施工、調試，需要仔細的做出安排，早做分析，協調進行。 4 總結 在知識經濟、信息技術高度發展的時代，先進的設備不斷出現，功能不斷增強，弱電系統融合了多種先進技術，跨越多個行業，采用多種新設備和新材料，是一個復合的集成化系統從而弱電系統在建筑領域的應用將會越來越廣泛，未來建筑弱電系統的安裝施工也朝著高技術、全面化、全能化的方向發展，弱電系統也將在現代建筑中扮演越來越重要的角色。隨著弱電系統的普及，市場競爭越來越激烈，弱電工程類企業要想在行業中站穩腳跟，還必須提升安裝的管理水平和技術水平，來適應建筑市場下的環境。

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