建筑機(jī)電安裝工程管理問題及解決策略

【摘要】如今，隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，加強(qiáng)建筑機(jī)電安裝工程管理已經(jīng)迫在眉睫，因?yàn)槠潢P(guān)系著建筑物行業(yè)的發(fā)展和人民的生命安全。機(jī)電安裝管理是集建筑材料管理、工程作業(yè)管理、設(shè)備采購管理、檔案收集管理等為一體的動態(tài)管理過程，但是在該過程中仍然存在一些問題影響了機(jī)電安裝管理的整體質(zhì)量，這時就需要采取有效措施以更好的解決上述問題，促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】建筑；機(jī)電安裝工程；問題；解決策略

1.建筑機(jī)電安裝工程的基本特點(diǎn)

隨著我國建筑業(yè)和工業(yè)化的不斷發(fā)展，促進(jìn)了機(jī)電安裝工程的日益強(qiáng)大，尤其是建筑機(jī)電安裝工程，其安裝過程中所需要的知識比較廣泛，又會涉及到一些新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備等。建筑機(jī)電安裝工程的生命周期從相關(guān)設(shè)備的購置開始，其間經(jīng)歷了安裝、調(diào)試、運(yùn)行，到最后建筑工程的竣工驗(yàn)收為止，該過程所需要的技術(shù)含量比較高，工作人員一般都是邊做邊積累經(jīng)驗(yàn)。建筑機(jī)電安裝工程具備其自身的特點(diǎn)，而建筑項(xiàng)目又具備一定的特點(diǎn)，因此在進(jìn)行機(jī)電的安裝過程中要將兩者有效的結(jié)合在一起，以確保建筑機(jī)電安裝工程的整體質(zhì)量，保證建筑工程各個環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。

2.建筑機(jī)電安裝工程管理中存在的主要問題

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動了建筑行業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而又促進(jìn)了機(jī)電安裝工程的發(fā)展。雖然我國建筑機(jī)電安裝工程已經(jīng)取得了一些可喜的成績，但是其中還存在著一些問題影響機(jī)電安裝的整體質(zhì)量，例如缺乏健全的機(jī)電安裝管理體系、機(jī)電安裝過程對成本控制的不合理、對安裝質(zhì)量的管理不夠嚴(yán)格、機(jī)電安裝人員的綜合素質(zhì)比較低等問題，下面對其進(jìn)行一一介紹。

2.1缺乏健全的機(jī)電安裝管理體系

健全的機(jī)電安裝管理體系對于機(jī)電安裝工程來說至關(guān)重要，并且管理體系的健全與否將會直接決定機(jī)電安裝工程能否按時、按質(zhì)、按量的完成。如今我國的機(jī)電安裝管理體系中存在很多的弊端，首先，機(jī)電安裝管理體系不夠健全，導(dǎo)致相應(yīng)的管理工作不能順利進(jìn)行，缺乏一定的執(zhí)行力度，管理失控現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，致使大多數(shù)資質(zhì)比較差或沒有營業(yè)資格的企業(yè)進(jìn)入到了機(jī)電安裝市場，給機(jī)電安裝工程造成了不良的影響。其次，機(jī)電安裝管理體系不合理導(dǎo)致企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)緩慢，相關(guān)資金的使用率下降，失去了對成本的有效控制能力。

2.2機(jī)電安裝工程對成本控制的不合理

單從機(jī)電安裝工程質(zhì)量管理來看，建筑機(jī)電安裝工程管理中對整個項(xiàng)目成本的分工和控制不明確。有些建筑行業(yè)雖然相關(guān)職責(zé)分配的很明確，但是對于成本的責(zé)任控制卻沒有明確的規(guī)定，導(dǎo)致建筑機(jī)電安裝工程過程發(fā)生問題沒有一個人愿意去承擔(dān)責(zé)任，影響了工程的進(jìn)一步進(jìn)行。

2.3對安裝質(zhì)量的管理不夠嚴(yán)格

質(zhì)量是事物得以進(jìn)行的前提，做好安裝質(zhì)量管理工作對于建筑機(jī)電安裝工程來說至關(guān)重要。我國可以通過制定完善的管理制度、高水平的施工隊(duì)伍以及優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念，來為建筑機(jī)電安裝工程提供質(zhì)量保障。要想從根本上提高建筑機(jī)電安裝工程的質(zhì)量，就必須建立一套健全的質(zhì)量管理體系，并且明確各個管理人員的職責(zé)范圍。但是，我國對于建筑機(jī)電安裝工程質(zhì)量管理力度比較低，缺乏一些合理的管理手段，導(dǎo)致相關(guān)管理工作很難落實(shí)。

2.4機(jī)電安裝人員的綜合素質(zhì)比較低

建筑機(jī)電安裝工程需要安裝人員擁有全面的技能和豐富的知識，這是因?yàn)闄C(jī)電的安裝難度比較大，所需技術(shù)含量比較高，并且很多安裝環(huán)節(jié)都要涉及高新技術(shù)，需要安裝者具備較高的綜合素質(zhì)。建筑機(jī)電安裝工程要求安裝人員不僅具備豐富的從業(yè)經(jīng)歷，而且還要掌握相關(guān)的專業(yè)知識。如今，建筑機(jī)電安裝工程在我國的起步相對比較晚，取得的研究成果也比較有限，并且對于一些環(huán)節(jié)安裝起來還比較生疏，對相關(guān)人員的培訓(xùn)力度也不夠，這些都在一定程度上限制了機(jī)電安裝工程的順利進(jìn)行。

3.加強(qiáng)建筑機(jī)電安裝工程管理的主要措施

3.1不斷健全和完善機(jī)電安裝管理體系

健全和完善機(jī)電安裝管理體系可以從根本上提高工程管理的執(zhí)行能力。通過采用合同制度，不僅可以明確各個單、部門之前的職責(zé)，而且還能明確他們之間所要履行的義務(wù)，進(jìn)而達(dá)到提高建筑機(jī)電安裝工程管理水平的目的。在進(jìn)行建筑機(jī)電安裝工程管理時，要嚴(yán)格按照施工合同中所規(guī)定的要求進(jìn)行施工，以確保施工符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，同時還要對各項(xiàng)資金進(jìn)行合理的分配和利用，盡可能實(shí)現(xiàn)資金利潤的最大化。如果建筑企業(yè)要想獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益就需要制定合理的成本使用計(jì)劃，并根據(jù)不同的環(huán)節(jié)對成本進(jìn)行細(xì)化管理。除此之外，建筑機(jī)電安裝工程過程中還要明確管理人員的責(zé)任，以保證出現(xiàn)事故時不會存在推諉責(zé)任的現(xiàn)象，避免阻礙施工的進(jìn)行。

3.2加強(qiáng)對機(jī)電安裝工程中成本的控制

合理的成本控制是保證建筑機(jī)電安裝工程得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵，機(jī)電安裝工程過程中可以存在多種方法加強(qiáng)對成本的控制。首先，按照建筑機(jī)電安裝工程的各個環(huán)節(jié)對建筑企業(yè)成本進(jìn)行合理的分解，并通過編制詳細(xì)的成本計(jì)劃詳細(xì)表來保證建筑機(jī)電安裝工程利益的最大化，并將每個環(huán)節(jié)的安裝工作落實(shí)到個人。其次，企業(yè)還可以根據(jù)機(jī)電設(shè)備安裝部位的不同，制定出一套與之相應(yīng)的收支明細(xì)表，并對建筑機(jī)電安裝工程過程中所花費(fèi)的費(fèi)用給予跟進(jìn)，并與預(yù)算成本進(jìn)行分析、對比。最后，根據(jù)計(jì)劃成本來決定機(jī)電安裝計(jì)劃，通常是在一個月或一個星期前對機(jī)電安裝工程所需要的相關(guān)材料和技術(shù)人員進(jìn)行規(guī)劃，盡可能在成本合理使用的前提下保證機(jī)電安裝的整體質(zhì)量，這樣做可以有效的避免成本不合理使用的現(xiàn)象發(fā)生。3.3加強(qiáng)機(jī)電安裝質(zhì)量的管理力度

要想確保建筑機(jī)電安裝工程的質(zhì)量，就必須對其施工過程中的主要因素進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控，查找出其中容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)，并制定出相應(yīng)的解決措施，盡可能避免質(zhì)量問題的發(fā)生。同時建筑機(jī)電安裝工程過程中使用的材料、設(shè)備也要嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量檢測，合格之后并有專人簽字才能進(jìn)入施工現(xiàn)場。對于建筑機(jī)電安裝工程中的隱蔽性工程也要事先做好相關(guān)的檢測和記錄，并在隱蔽之前通知監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。

3.4優(yōu)化人力資源管理，提高安裝人員的綜合素質(zhì)

員工是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的一種特殊資源，其具有能動性、組合性、可控性和變化性的特點(diǎn)。建筑機(jī)電安裝工程中對于人力資源的管理主要在于明確不同人員的責(zé)任，以充分發(fā)揮他們的潛能，調(diào)動他們的積極性，提高企業(yè)的工作效率。建筑機(jī)電安裝工程要求從業(yè)者具備一定的專業(yè)知識、技術(shù)和安全常識，并定期對他們進(jìn)行培訓(xùn)和考核，對優(yōu)秀者頒發(fā)相關(guān)的獎勵證書。在新員工上崗之前，相關(guān)部門還要對他們進(jìn)行基礎(chǔ)理論知識和相關(guān)專業(yè)技能的培訓(xùn)，只有各個環(huán)節(jié)都符合要求之后才能上崗工作。對于離開機(jī)電安裝崗位半年以上的員工，不論優(yōu)秀與否，要想回來繼續(xù)工作都必須重新進(jìn)行考核。因此，要做好建筑機(jī)電安裝人員的教育、培訓(xùn)、考核工作，以不斷提高員工的綜合素質(zhì)，促進(jìn)機(jī)電安裝工作的順利進(jìn)行。

4.結(jié)束語

綜上所述，建筑機(jī)電安裝工程過程是一項(xiàng)系統(tǒng)性、復(fù)雜性的工程，并事關(guān)人類的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此加強(qiáng)對其管理工作至關(guān)重要。建筑行業(yè)要想在市場競爭中獲勝，就必須抓好機(jī)電安裝工程的管理工作，以確保建筑工程的各個環(huán)節(jié)順利進(jìn)行。

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