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如何加強城建施工企業材料的質量控制與成本管理

2014-12-29 00:00:00朱燕林朱志剛
房地產導刊 2014年9期

【摘 要】伴隨著中國市場經濟的快速發展與社會的飛速發展,對城鎮的建設也進行不斷的完善。但只做到這些是遠遠不夠的,我們應該在進行飛速發展的同時,也應該對質量的控制與資源配置進行高度重視。此篇文章即是針對如何加強城建施工企業材料的質量控制與成本的管理展開分析討論的,并提出相應的解決措施。

【關鍵詞】 城建施工;企業材料;質量控制;成本

城鎮建設務必要先進行城鎮的規劃。因此要將發展作為第一要義,以科學的論證與專家的決策作為基礎進行城鎮規劃對城鎮的空間結構、經濟結構與社會結構的發展進行科學合理的規劃,進行合理的規劃對城市的規范建設有重要的指導意義。以此為核心,城鎮的建設以建設活動為根本對城鎮居民的生活環境進行設計與完善,在通過合理科學的規劃、工程的建設與投放進行使用的方式,最終大大方便了城鎮居民的出行、休閑與居住,從而確保了城鎮居民正常的生活,進而推動了城鎮建設的快速平穩發展。

一、城鎮建設中材料的問題

城建作為一項階段性城鎮建設是一種階段性的工程,它對施工材料的使用時間與周期性都相對比較長。所以,為了確保使城建工程發揮出更好的作用,推動其資源的合理配置,將國家的財政收入浪費降低到最小,就務必要嚴把在施工的過程中存在的材料問題,并采取科學合理的措施。

1.材料的質量問題

施工質量的好壞主要取決于材料質量的優劣。第一,在監察的工作人員對材料進行檢查的時候,馬馬虎虎,將不合格的產品遺漏而錯當成合格的材料。第二,對材料進行存放的環境不優質,將一些材料存放在潮濕的環境之中,之后,相關的工作者對材料存放的環境沒有進行事先的調查,因此將鋼材等些材質的材料堆放在潮濕的環境之中,所以此些材料不久之后將會生銹變質,從而導致材料質量下降。最后一點,即是所采用的材料并沒有依據事先的設計標準進行采購,從而導致材料的適用度不高,更有甚者即還是半成品,倘若將此種材料運用于城建之中必然會導致工程項目質量的不高,同時會引發事故的出現。

2.材料的費用問題

在進行施工的過程中,不單單要求高質量,同時也追求低耗損低成本。所以,招標即是根據這個要求實施進行的。可以,因為一些不本分的企業的存在,為了奪標而忽略了企業中的經濟效益。因此在獲得標之后,就以為的追求減少成本而偷工減料,因而導致一些項目質量的下降。從另一個角度來講,即是費用的監督體系不完善,沒有采用科學合理的支出方式,同時對市場費用的掌握不全面不透徹,另一方面,費用監管體制不全,也沒有科學的費用支出方法,對市場的費用條件認識不足,進而在進行采購的時候,以較高的費用購買的材料,使得花費與質量不成正比。

二、完善城建企業的材料質量管理體制

一個質量高的建筑項目工程務必需要一個完整的城建企業的材料質量管理體制。

1.明確對材料質量進行控制的意義

確保施工質量的根本條件即是對施工單位的材料質量進行控制。只有將材料質量的監管任務做好才可以避免質量問題的存在。對材料的質量進行嚴格的控制即是讓材料都達到設計的標準與規范。“百年大計,質量為先”,所以加強對項目材料質量的監管是確保項目質量與保證安全的核心,同時在發現問題之后,進行及時的解決與補救,進而避免出現更嚴重危險的破壞。

2.對施工企業的材料加強監管

首先,對儲存進行嚴格的監督。材料的質量優劣很大程度上取決于材料的存放環境。就像上文所提到的,一些材料是不可以在潮濕的環境下存放的,在潮濕環境下會導致材料變質生銹。其次,對材料采購的過程進行嚴格的監管。在對材料進行采購的時候,務必要對材料質量進行重視,對施工材料的質量進行嚴格的控制。

3.對進行材料控制的人員進行專業的培訓

如何培養出專業的質量工程是呢?第一,務必以質量檢查的知識為出發點,在對工程師進行培養的過程中,不僅注重對其進行基礎知識的培養,最重要的即是將基礎知識能夠運用于實踐之中。 第二,要對質量工程師其預見的能力進行培訓,并進行及時的檢查,同時對所存在的質量問題進行分析與調查,然后對所出現的問題進行科學合理的解決。 第三,即是加強質量工程師的道德意識。要求其對檢查的制度進行嚴格的執行,杜絕在工程之中出現不正之風,要樹立站在所有居民的角度思考的意識,運用自己所具備的專業知識推動項目的順利竣工并能進行長期的使用。

4.對施工的現場監督進行嚴格的把關

對施工現場的材料進行嚴格的監管,第一,要對施工的地點其地質的特點與對材料的需求狀況進行仔細的調查,以確保能夠采購出足夠優質的材料。第二,即是做好所有的試驗任務,全部的施工操作都務必要依據相關的法律實施執行,并對項目施工中的材料進行嚴格的監管,避免出現對不合格材料進行使用的情況。

三、對城鎮建設中的材料成本管理方式進行完善

1.明確對材料進行成本管理的含義

一個良好的語段體系務必要明確此預算基礎的含義,因此,務必要明確在城鎮施工中對材料進行成本管理的意義。材料的成本是城建中經濟的基礎,常言道“經濟的基礎覺得了上層建筑”,所以,擁有足夠的材料的成本是進行城鎮建設的根本要求,它是確保工程順利實施的關鍵。

2.對成本進行分析,對材料的成本進行控制

何為成本分析?即是采用成本核算的方式,對成本的結構與水平其變動的狀況進行分析,由此得出一個可以減少成本的措施方法,進而實現工程的建設。 運用成本分析的方式,即是在對費用資料進行核算的基礎之上,對其相關的資料進行深入探究,同時對單位對成本預算的執行效果進行正確合理的評價。 其次即是在進行分析的時候,分析出成本出現升降的因素,并對這些因素進行查明探究。最后,根據之前的分析尋找出一種能夠減少成本的合理途徑。進而實現資源的合理配置,將成本的浪費降低到最小化。

成本控制體系

【結束語】:

城鎮建設的重要意義在于能夠方便于民,使得城鎮更加的繁華昌盛。增強城鎮建設施工中的材料質量控制和成本的管理,這不單單是施工的企業與政府的任務,同時也是實現資源的合理配置與提高居民的物質需求和精神需求的共同要求。

參考文獻:

[1]上海市市政工程管理局.市政工程經營管理[M]中國建筑工業出版社,2010

[2]尹玉潔.淺談市政工程項目各項階段的管理成本管理.建筑施工.2012(02).

[3]王康.淺析管理好施工材料對建筑工程造價的重要性[J].科技向導,2011

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