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探析優(yōu)化建筑施工管理提高建筑工程質(zhì)量

2014-12-29 00:00:00王玉斗
房地產(chǎn)導(dǎo)刊 2014年9期

摘要:隨著時(shí)代的發(fā)展和社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,我國建筑業(yè)發(fā)展迅速,建筑技術(shù)和建筑管理越來越成熟;但是通過實(shí)踐研究表明,建筑行業(yè)在飛速發(fā)展的過程中,也出現(xiàn)了一些問題,需要引起人們足夠的重視。這些問題都會影響到建筑工程的質(zhì)量,相關(guān)人員需要不斷努力,優(yōu)化建筑施工管理。本文簡要分析了如何優(yōu)化建筑施工管理提高建筑工程質(zhì)量,希望可以提供一些有價(jià)值的參考意見。

關(guān)鍵詞:建筑工程;施工管理;工程質(zhì)量

在建筑行業(yè)中,最重要的一個(gè)因素就是質(zhì)量,建筑工程質(zhì)量會對人們的生命財(cái)產(chǎn)安全產(chǎn)生直接的影響,還會對社會的和諧發(fā)展產(chǎn)生一定的作用,因此,就需要采取一系列的措施來優(yōu)化建筑施工管理,實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量提高的目的。

1、建筑工程施工管理現(xiàn)狀

一是建筑工程施工人員和管理人員綜合素質(zhì)需要進(jìn)一步提高:通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),大部分的建筑施工人員都是文化水平較低的進(jìn)城務(wù)工人員,他們沒有較高的安全意識,沒有了解建筑施工的專業(yè)知識,他們僅僅是為了賺取一些錢財(cái)來從事建筑工程施工,這樣在施工過程中就會出現(xiàn)諸多的問題,對工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響,并且還很容易發(fā)生一些安全事故。其次,施工管理人員的綜合素質(zhì)也需要進(jìn)一步提高,部分施工管理人員只有較低的文化水平,在管理知識方面比較的缺乏,對施工過程不能有效的控制,這樣就會制約到施工質(zhì)量的提高。

二是施工管理的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新力度缺乏:在時(shí)代飛速發(fā)展的今天,市場環(huán)境不斷變化,那么就需要對施工管理模式進(jìn)行不斷的革新,但是通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),很多施工單位都采取保守的做法,采用傳統(tǒng)落后的管理模式,在施工管理中,也沒有積極的引用先進(jìn)的技術(shù)工藝和設(shè)備,這樣就無法有效提高工程管理質(zhì)量。采用的是落后的檢測手段和方法,不能夠與時(shí)俱進(jìn),在創(chuàng)新意識方面比較的缺乏,那么就會影響到施工管理的水平。

三是采用的管理模式依然以事后控制為主:大家都了解事后控制管理模式存在著諸多的問題,如果采用這種管理模式,會不能夠及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題,這樣就無法得到有效的解決,將安全隱患留設(shè)于工程中。在后期建筑工程的使用中,可能會出現(xiàn)各種各樣的安全事故。

四是管理制度還需要進(jìn)一步健全和完善:如果施工企業(yè)有著健全完善的管理制度,那么就可以保證施工順利進(jìn)行,同時(shí)嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定和要求來進(jìn)行施工,保證工程施工的質(zhì)量。但是,目前大部分企業(yè)都沒有充分認(rèn)識到管理制度的重要性,管理制度還存在著諸多的漏洞和缺陷,需要進(jìn)一步健全和完善。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),在一個(gè)施工團(tuán)隊(duì)中,一個(gè)人身兼數(shù)職的現(xiàn)象十分普遍,這樣就會影響到建筑施工管理的質(zhì)量。

2、優(yōu)化建筑施工管理提高建筑工程質(zhì)量

要對工程質(zhì)量的控制和管理進(jìn)行強(qiáng)化:施工企業(yè)要大力監(jiān)控施工現(xiàn)場工程質(zhì)量,從而有效提高工程整體質(zhì)量。具體來講,可以從三個(gè)方面來進(jìn)行,一是施工單位要大力進(jìn)行質(zhì)量保證體系的構(gòu)建工作,對質(zhì)量管理制度進(jìn)行不斷的健全和完善,落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理責(zé)任,保證出現(xiàn)事故可以向責(zé)任人追究,這樣負(fù)責(zé)人的質(zhì)量意識和責(zé)任意識就可以得到顯著提高。在施工之前,質(zhì)量技術(shù)交底工作要科學(xué)進(jìn)行,向施工班組發(fā)放作業(yè)指導(dǎo)書,施工團(tuán)隊(duì)要對其仔細(xì)了解,同時(shí),還需要對不同級別技術(shù)管理人員的權(quán)限進(jìn)行正確劃分,保證每一個(gè)人都了解自己的職責(zé)權(quán)限,認(rèn)真施工。其次,要控制施工全過程的質(zhì)量,質(zhì)量控制不能只在事后進(jìn)行,需要進(jìn)行事前控制和事中控制,事前控制指的是在施工之前,整體規(guī)劃項(xiàng)目的施工現(xiàn)場;事中控制指的是在施工過程中,監(jiān)控工程質(zhì)量。最后,還需要對工程施工程序進(jìn)行嚴(yán)格控制,在施工時(shí),嚴(yán)格依照相關(guān)的施工工藝來進(jìn)行,通常情況下需要設(shè)置專門的人員來負(fù)責(zé),這樣才可以提高工程質(zhì)量。在施工過程中,需要積極的采用一系列的先進(jìn)技術(shù)和工藝,提高施工效率。

優(yōu)化成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益:企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益會在很大程度上受到工程成本高低的影響,因此,施工單位就需要對施工成本進(jìn)行科學(xué)的控制,首先,成本預(yù)算工作是必不可少的,要對資金支出情況進(jìn)行合理規(guī)劃,施工單位要對招標(biāo)文件進(jìn)行深入的研究,然后科學(xué)的預(yù)測和計(jì)算招標(biāo)工程成本,結(jié)合市場行情,制定科學(xué)的報(bào)價(jià),要認(rèn)真的書寫標(biāo)書,保證沒有出現(xiàn)遺漏問題,這樣就可以方便以后工作的進(jìn)行。其次,要對工程成本進(jìn)行嚴(yán)格控制,大力監(jiān)督施工現(xiàn)場,避免出現(xiàn)一些材料浪費(fèi)現(xiàn)象,同時(shí),偷工減料問題也是被嚴(yán)令禁止的。要指派那些有著較高思想覺悟以及清正廉潔作風(fēng)的人員去進(jìn)行施工材料的采購工作,既要保證工程質(zhì)量,又要對施工成本進(jìn)行嚴(yán)格控制。最后,在施工過程中,還需要科學(xué)合理的保護(hù)以及維修施工機(jī)械,使機(jī)械處于最佳的工作狀態(tài),實(shí)現(xiàn)機(jī)械使用壽命延長的目的。

做好施工現(xiàn)場的安全管理:在施工過程中,安全也是非常重要的一個(gè)方面,要采取一系列的措施,來提高施工人員的安全意識和安全技能,進(jìn)而保證施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全,保證施工質(zhì)量。首先,對制定的安全生產(chǎn)制度和體系等進(jìn)行大力健全和完善,施工人員在操作的時(shí)候,要嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)的安全制度來進(jìn)行,相關(guān)負(fù)責(zé)人員需要定期經(jīng)常的檢查項(xiàng)目安全工作進(jìn)展情況,如果出現(xiàn)了違規(guī)作業(yè)情況,就需要對相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)厲處理。其次,施工企業(yè)需要大力宣傳安全施工的重要性,讓每一個(gè)施工人員都了解到安全施工的重要性,必要的話,項(xiàng)目組還可以設(shè)置專門的小組來進(jìn)行安全管理工作,對項(xiàng)目安全施工進(jìn)行負(fù)責(zé),從而降低安全事故的發(fā)生率。最后,相關(guān)負(fù)責(zé)人也需要進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查工作,制定一系列的獎(jiǎng)懲措施,定期抽查部分工程,如果出現(xiàn)了問題,嚴(yán)厲追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對于出現(xiàn)的各種問題,需要深入分析,找出發(fā)生原因,以便采取一系列的措施來進(jìn)行預(yù)防。

加強(qiáng)對施工人員的技術(shù)培訓(xùn):通過上文的敘述分析我們可以得知,施工人員素質(zhì)低下也是工程質(zhì)量不高的一個(gè)很重要原因,那么就需要采取一系列的措施來進(jìn)行改善。比如大力培訓(xùn)施工人員,將工程施工作業(yè)中的難點(diǎn)作為培訓(xùn)的重點(diǎn),以此來不斷提高施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。

3、結(jié)語

通過上文的敘述分析我們可以得知,目前在建筑施工管理中還存在著一系列的問題,在很大程度上制約到了建筑工程質(zhì)量的提高。建筑施工管理并不是一項(xiàng)簡單的工作,它涉及到很多個(gè)方面,需要不同部門密切配合。施工企業(yè)需要總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新和發(fā)展,積極應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,借鑒國外先進(jìn)的施工管理經(jīng)驗(yàn),不斷提高建筑施工管理質(zhì)量,保證建筑工程質(zhì)量。本文簡要分析了如何優(yōu)化建筑施工管理提高建筑工程質(zhì)量,希望可以提供一些有價(jià)值的參考意見。

參考文獻(xiàn)

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