論當(dāng)前工程量清單編制中存在問題及解決途徑

【摘要】當(dāng)前工程清單編制中存在單項目有遺漏、清單數(shù)量有出入、清單項目設(shè)置不規(guī)范、清單描述不清等問題，要逐一分析原因，制定對策，不斷提高清單編制質(zhì)量和水平。

【關(guān)鍵詞】工程量清單編制；問題；對策

工程量清單編制質(zhì)量高低直接影響到建設(shè)項目的投資、投標(biāo)人的投標(biāo)報價、施工過程中的管理及最后的工程結(jié)算。目前，工程量清單編制中普遍存在項目有遺漏、清單數(shù)量有出入、清單項目設(shè)置不規(guī)范、清單描述不清等問題。有針對性地解決這些問題，編制出完整嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ塘壳鍐危遣蝗莺鲆暤膶嵺`課題。

1.建筑工程清單有出入

1.1問題

建筑工程清單出入問題主要表現(xiàn)在清單項目數(shù)量不準(zhǔn)確、項目設(shè)置不齊全導(dǎo)致建筑工程量清單編制的內(nèi)容和實際的招標(biāo)文件不一致。比如，建筑工程清單編制中，招標(biāo)文件明確把場地平整的費用劃人工程發(fā)包的范疇，然而實際的清單編制卻依據(jù)三通一平已經(jīng)完成的實際現(xiàn)場情況進行編制，遺漏了場地平整項目的編制。

1.2原因

在編制建筑工程量清單過程中所出現(xiàn)的出入問題。主要是清單編制人員在計算建筑工程量時，不熟悉招標(biāo)文件與法律法規(guī)條款，假設(shè)不能夠詳細(xì)審查且熟知招標(biāo)文件內(nèi)容，很容易造成清單編制有出入的問題。

1.3解決途徑

要根據(jù)施工圖紙所標(biāo)明的尺寸、數(shù)量，按照清單計價規(guī)范規(guī)定的工程量計算規(guī)則和計算方法，詳細(xì)地算出工程量。工程量清單項目的數(shù)量要計算準(zhǔn)確，防止由于工程量清單數(shù)量不準(zhǔn)確，給投標(biāo)人提供不平衡報價的機會。對于分部分項工程量清單編制要數(shù)量準(zhǔn)確，避免錯項、漏項。清單編制完成以后，除編制人要反復(fù)自核餐，還必須由專業(yè)復(fù)核人員進行審核。對未能準(zhǔn)確確定和計算的工程量清單項目，宜采取“暫定金額”和“暫定工程量”的方式編制在工程量清單中，而且提供的數(shù)據(jù)應(yīng)盡可能準(zhǔn)確，并予以說明。

2.建筑工程清單項目不規(guī)范、不明確。

2.1問題

有些清單編制人員由于沒有接受過系統(tǒng)性的專業(yè)培訓(xùn)，還不能夠較為準(zhǔn)確地掌握建筑工程計算規(guī)則，甚至將傳統(tǒng)定額計算規(guī)則和工程量清單相混淆。

2.2原因

在建筑工程量清單編制中所出現(xiàn)的項目不明確、不規(guī)范等問題主要是由于建筑工程量清單編制人員不熟悉施工工藝與施工流程、單編制人員缺乏必要的專業(yè)素養(yǎng)、建筑工程清單報價總體概念認(rèn)識深度有限以及工作責(zé)任心較低等因素造成的。

2.3解決途徑

一要熟悉相關(guān)的資料。首先要熟悉《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的內(nèi)容，對需要計算的分部分項內(nèi)容心里有個大概的把握，編制時可避免錯項、重項和漏項。其次，必須熟悉施工圖紙和施工圖紙說明。工程范圍，工作責(zé)任的劃分一般是通過招標(biāo)文件來規(guī)定。例如：混凝土的供應(yīng)方式（現(xiàn)場攪拌混凝土、商品混凝土）可以在招標(biāo)文件中獲取。工程施工規(guī)范及竣工驗收規(guī)范，可提供生產(chǎn)工藝對分部分項工程的品質(zhì)要求，可為分部分項工程綜合工程內(nèi)容列項，以及綜合工程內(nèi)容的工程量計算提供數(shù)據(jù)和參考，因而決定了分部分項工程實施過程中必須要進行的工作。

二要準(zhǔn)確設(shè)置項目名稱。《清單計價規(guī)范》中項目的劃分是以一個“綜合實體”考慮的，包括多項工程內(nèi)容。投標(biāo)人也是根據(jù)分項工程所包含的內(nèi)容進行綜合報價。因此，項目名稱的準(zhǔn)確性顯得尤為重要。分部分項工程量清單名稱的設(shè)置，應(yīng)考慮三個因素，一是附錄中的項目名稱：二是附錄中的項目特征：三是擬建工程的實際情況。工程量清單編制時，以附錄中的項目名稱為主體，考慮該項目的規(guī)格、型號、材質(zhì)等特征要求，結(jié)合擬建工程的實際情況，使其工程量清單項目名稱具體化、細(xì)化，確保清單項目的完整性，能夠反映影響工程造價的主要因素。三是在編制清單時，對照計價規(guī)范列項依次列項計算的同時，還應(yīng)考慮是否有清單沒有涉及到的工程內(nèi)容。

3.建筑工程量清單項目遺漏

3.1問題

建筑工程量清單遺漏的問題主要表現(xiàn)為：不能夠細(xì)化部分工程量清單與措施項目清單、多計或者少計招標(biāo)文件與圖紙中明確的內(nèi)容。此外像在建筑工程量匯總時所出現(xiàn)的電腦輸入錯誤、文字輸入錯誤等問題也是建筑工程量清單編制中比較常見的問題。

3.2原因

主要是由于招標(biāo)圖紙設(shè)計深度不夠、編制人員不能吃透招標(biāo)文件內(nèi)容以及未能仔細(xì)審核招標(biāo)圖紙等因素造成的。這些因經(jīng)驗有限、責(zé)任心不強、態(tài)度不端正等主客觀問題將直接導(dǎo)致建筑工程量清單編制項目的遺漏，項目的多計或少計，增加整個工程費用。

3.3解決途徑

一要加強學(xué)習(xí)。《工程量清單計價規(guī)范》中明確規(guī)定：工程量清單應(yīng)由具有編制招標(biāo)文件能力的招標(biāo)人或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機構(gòu)。嚴(yán)格按照《計價規(guī)范》規(guī)定的計價規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)格式進行，包括分部分項工程量清單、措施項目清單、其他項目清單等內(nèi)容。

二要務(wù)求精細(xì)。對每一個子目的工作內(nèi)容與工作要求應(yīng)表述準(zhǔn)確與完整，做到不多算、不少算、不漏項、不留缺口并盡可能減少暫定項目，以防日后的工程造價追加：仔細(xì)區(qū)分清單中分部分項工程量清單費用、措施項目清單費用、其他項目清單費用和規(guī)費、稅金等各項費用的組成，避免重復(fù)計算；同時要以不同工程專業(yè)進行劃分，以每一單位工程為對象，顯示工程的分項工程的名稱、工程量以及單位，并且編制工程量清單編制說明，將著重投標(biāo)方注意的地方進行明確解釋。

三要規(guī)避風(fēng)險。作為招標(biāo)人，為防止投標(biāo)方容易以清單無列項的理由向甲方進行索賠，從而使招標(biāo)方承擔(dān)其提供清單漏項的風(fēng)險，可在招標(biāo)文件中可以做如下說明：所提供的工程量清單應(yīng)與招標(biāo)文件、合同條款、技術(shù)規(guī)范及圖紙等文件結(jié)合起來查閱與理解，招標(biāo)人提供的工程量清單中所列工程數(shù)量僅作為投標(biāo)的共同基礎(chǔ)和最終結(jié)算與支付的依據(jù)，而投標(biāo)人必須按設(shè)計圖紙進行施工。并在合同專用條款中明確提示合同價款中的風(fēng)險范圍、風(fēng)險費用的調(diào)整和計算等做出約定，以避免日后引發(fā)糾紛。

4.建筑工程量清單描述不清

4.1問題

實踐中，有不少同志很不適應(yīng)工程量清單的編制工作，對特征描述內(nèi)容不進行描述，簡單的指向圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集的做法，使得工程量清單不是一個相對獨立而又完整的材料，出現(xiàn)了總說明或分部分單項特征表述不清楚等問題。

4.2原因

主要是清單編制人員不善于對項目特征進行描述，簡單從事，有的認(rèn)為誤認(rèn)為只要將有關(guān)特征做法簡單地指向施工圖號或標(biāo)準(zhǔn)圖集號就可以了，這樣做既引起投標(biāo)與標(biāo)底編制的困難，并給今后在履行合同過程中造成不便、同時會產(chǎn)生一些糾紛，也不符合計價規(guī)范的要求。

4.3對策

工程量清單中的項目描述應(yīng)具有高度的概括性，條目要簡明，不能出現(xiàn)漏項和錯項。具體劃分時要注意將不同等級要求的工程區(qū)分開，將同一性質(zhì)但不屬于同一部位的工作區(qū)分開：將情況不同，可能要進行不同報價的項目分開，并根據(jù)工程的具體情況，考慮項目的承包方式、定額、結(jié)算辦法及設(shè)計深度等。投標(biāo)人對招標(biāo)文件提供的分部分項工程量清單經(jīng)認(rèn)真復(fù)核后，必須逐一報價，對清單所列項目和內(nèi)容不允許做任何更改。

投標(biāo)人如果認(rèn)為清單項目和內(nèi)容描述的項目特征存在遺漏或錯誤，可通過招標(biāo)答疑的方式由清單編制人作統(tǒng)一修正，并將修正部分的工程量清單項目或內(nèi)容作為工程量清單的補充，以招標(biāo)答疑的形式發(fā)給所有投標(biāo)人：招標(biāo)補充通知、招標(biāo)答疑紀(jì)要，應(yīng)具有對旋工圖紙、招標(biāo)文件、工程量清單最后修正的效力。

5.結(jié)束語

針對目前建筑工程量清單編制中較為常見的問題。清單編制人員熟悉招標(biāo)文件與法律法規(guī)條款、招標(biāo)圖紙設(shè)計不深及清單編制人員責(zé)任心不強等是這些問題的主要原因。提高編制人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、加強人員的工作責(zé)任心以及從制度上合理地配備清單編制項目組，顯得尤為重要。

參考文獻(xiàn)

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