淺論建筑施工企業(yè)工程質(zhì)量控制

【摘要】建筑產(chǎn)品的質(zhì)量事關(guān)社會(huì)的公眾益和公共安全。本文三個(gè)方面探討建筑工程質(zhì)量控制的內(nèi)容及存在的問題，并提出了建筑質(zhì)量控制的辦法。具有一定的可操作性和實(shí)際意義。

【關(guān)鍵詞】建筑；工程質(zhì)量 ；控制

建筑施工企業(yè)應(yīng)通過科學(xué)技術(shù)進(jìn)步、全面質(zhì)量管理，加強(qiáng)各級(jí)人員素質(zhì)教育、提高質(zhì)量管理水平和鼓勵(lì)重視新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用，將項(xiàng)目與企業(yè)簽訂承包合同中的目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行分解落實(shí)，把質(zhì)量管理中的責(zé)、權(quán)、利細(xì)化到各分部、分項(xiàng)工程，有效地將項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制落到實(shí)處。只有按照《建筑法》的要求，嚴(yán)格市場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)法，建立完善的質(zhì)量體系，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行質(zhì)量預(yù)控，這樣才能促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的全面提高。

一、建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)容

1、項(xiàng)目管理。需要依靠技術(shù)進(jìn)步和現(xiàn)代管理科學(xué)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、工廠化及機(jī)械化施工；需對(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理進(jìn)行綜合分析， 用工作質(zhì)量來(lái)保工程質(zhì)量， 建設(shè)項(xiàng)目才能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。建設(shè)項(xiàng)目開展質(zhì)量管理就是依照一定的原則、程序和方法， 對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全過程中影響工程質(zhì)量的諸要素加以計(jì)劃、組織、指揮和控制。在這個(gè)全過程中， 管理步驟和方法是十分重要的。

2、工程施工。施工是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的過程， 也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段， 要提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量， 就必須狠抓施工階段的質(zhì)量控制。工程項(xiàng)目施工涉及面廣， 是一個(gè)極其復(fù)雜的過程， 影響質(zhì)量的因素很多， 均直接影響著工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量；而且工程項(xiàng)目位置固定， 體積大， 不同項(xiàng)目地點(diǎn)不同， 影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素多， 容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。因此工程項(xiàng)目施工過程中的質(zhì)量控制， 就顯得極其重要。

3、建設(shè)監(jiān)理。推行以動(dòng)態(tài)控制為主， 事前預(yù)防為輔的管理辦法， 主要抓住事先指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收3個(gè)環(huán)節(jié)， 一切以數(shù)據(jù)說話， 一切以書面為根據(jù)， 做好提前預(yù)控， 從預(yù)控角度主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題， 對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。

二、工程質(zhì)量管理存在的問題

1、人員問題。建筑從業(yè)人員整體素質(zhì)不高。目前農(nóng)民工已經(jīng)名符其實(shí)地成為工程建設(shè)的主力軍， 而這支主力軍的素質(zhì)卻讓人擔(dān)憂。農(nóng)民工的文化程度較低， 大部分未經(jīng)過任何培訓(xùn)。因此， 由于缺乏質(zhì)量意識(shí)和基本的操作技能造成質(zhì)量安全事故的較多， 甚至有些農(nóng)民工受包工頭的利益驅(qū)動(dòng)， 偷工減料， 片面追求工程進(jìn)度， 結(jié)果釀成較大的工程質(zhì)量事故。建筑工程管理人才缺乏。尤其是高級(jí)管理人才和重要行業(yè)管理人才嚴(yán)重匾乏； 人才結(jié)構(gòu)失調(diào)， 布局不合理， 優(yōu)秀管理人才流失勢(shì)頭不減； 對(duì)于建筑法律、規(guī)范、專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)缺乏準(zhǔn)確理解， 設(shè)計(jì)、施工過程中隨意性較強(qiáng)， 給建筑物未來(lái)的質(zhì)量埋下隱患。

2、監(jiān)督體系不完善。人員不足，隨著工程建設(shè)項(xiàng)目的不斷增加，需要監(jiān)管的很多，但質(zhì)監(jiān)站人員有限，工作強(qiáng)度的增加，使工作力度降低；行政監(jiān)督的形式化容易產(chǎn)生腐敗問題；質(zhì)檢模式不清晰，現(xiàn)行質(zhì)監(jiān)體系不完善，“保姆”式監(jiān)管還是目前監(jiān)管的主要形式，“企業(yè)自檢、社會(huì)監(jiān)理、政府監(jiān)督”的監(jiān)管模式?jīng)]有或者很少建立，這種模式不能適應(yīng)當(dāng)前監(jiān)管工作的需要。

3、 安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位。某些企業(yè)普遍立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定了本企業(yè)的規(guī)章制度和操作規(guī)程，但不能落實(shí)到每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)或生產(chǎn)一線。企業(yè)安全管理人員得不到企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的大力支持而使管理薄弱化，對(duì)文明工地標(biāo)準(zhǔn)敷衍、應(yīng)付，特別是對(duì)轉(zhuǎn)包和靠掛工程，建設(shè)單位的指定分包商存在著只收管理費(fèi)而疏于管理的現(xiàn)象，項(xiàng)目部安全員形同虛設(shè). 不能起到制止違章、消除隱患的作用。

三、加強(qiáng)建筑企業(yè)質(zhì)量管理的措施

1. 建立和完善規(guī)章制度，健全建設(shè)工程質(zhì)量相關(guān)配套的法律、法規(guī)體系。企業(yè)所承擔(dān)的工程能否進(jìn)行科學(xué)的管理和推行管理現(xiàn)代化，取決于工作制度的健全和完善程度。責(zé)任制度是指企業(yè)為保證工程任務(wù)的完成對(duì)每個(gè)機(jī)構(gòu)和每個(gè)成員所規(guī)定的工作而提出的責(zé)任要求。制訂工程責(zé)任制度必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，因地制宜、按照責(zé)任制的基本范圍創(chuàng)造各種形式，防止形式主義，必須既有定性的要求，又有數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)限等定量的規(guī)定； 必須根據(jù)企業(yè)整個(gè)系統(tǒng)的需要，解決每一個(gè)工程、每一個(gè)崗位在企業(yè)系統(tǒng)的“空間聯(lián)系”和“時(shí)間聯(lián)系”，使責(zé)任制科學(xué)化； 必須注意職與責(zé)的一致性、責(zé)任與利益的對(duì)等性，以激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性。

2、嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，打好工程建設(shè)物質(zhì)基礎(chǔ)材料控制包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的質(zhì)量控制。各類工程材料是工程施工的物資條件。材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量的重要保證。在施工中必須對(duì)材料嚴(yán)格檢查、驗(yàn)收并且正確使用，建立管理臺(tái)賬，做好收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，避免將不合格的原材料使用到工程上。對(duì)材料質(zhì)量，主要是控制其力學(xué)性能、化學(xué)性能、物理性能。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的工程材料必須有產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書，性能檢測(cè)報(bào)告，并能符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求，凡需復(fù)試檢測(cè)的建材必須復(fù)試合格才能使用。例如：存期超過3 個(gè)月的過期水泥或受潮、結(jié)塊的水泥強(qiáng)度等級(jí)的水泥由于其性能不同，不能混雜使用；硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥因水化熱大，適用于冬期施工，而不適于夏季或大體積混凝土的施工；礦渣硅酸鹽水泥適用于配制大體積混凝土和耐熱混凝土，因其具有泌水性大的特點(diǎn)，易降低混凝土的均質(zhì)性和抗?jié)B性，因而必須在施工時(shí)加以注意。

3、 加強(qiáng)科技創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)是，企業(yè)采用一套新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)管理模式，

將創(chuàng)新的新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝以及新設(shè)備應(yīng)用其中，從而提高產(chǎn)品的技術(shù)含量、附加值、企業(yè)品牌和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，占據(jù)更大的市場(chǎng)并最終實(shí)現(xiàn)其市場(chǎng)價(jià)值。科技在建筑項(xiàng)目施工中也起著非常重要的作用。隨著建筑設(shè)計(jì)的日益復(fù)雜，施工難度也逐漸增加，傳統(tǒng)的施工材料、施工設(shè)備與施工技術(shù)已經(jīng)不能滿足如今建筑施工的需求。所以，加強(qiáng)科技創(chuàng)新已經(jīng)勢(shì)在必行。在施工材料方面，要通過創(chuàng)新改善傳統(tǒng)材料的性能，同時(shí)開發(fā)新型材料。合理運(yùn)用計(jì)算機(jī)在建筑管理工作中也十分重要，在建筑設(shè)計(jì)階段，可使用CAD 計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)與制圖來(lái)協(xié)助建筑行業(yè)人員設(shè)計(jì)圖紙、細(xì)化圖紙、使圖紙能夠更好的服務(wù)施工、促進(jìn)施工，這樣可以節(jié)約大量時(shí)間，同時(shí)有助于圖紙的攜帶與保存。

4、把好工程項(xiàng)目的驗(yàn)收關(guān)

工程驗(yàn)收包括分項(xiàng)工程驗(yàn)收、分部工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。各種驗(yàn)收有各自的程序和參加人員， 驗(yàn)收后要做好施工工程的成品保護(hù)。只有根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求，按照國(guó)家驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過程的每道工序都嚴(yán)格驗(yàn)收， 才能保證工程最后的竣工驗(yàn)收滿意、放心。

5、 完善政府質(zhì)量監(jiān)督職能。深化工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)改革，提高工程質(zhì)量監(jiān)督力度的重要手段是加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)法。應(yīng)改變現(xiàn)有的監(jiān)督方法，建立集體監(jiān)督機(jī)制。工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)針對(duì)工程質(zhì)量的事前控制、過程過程和事后控制三大環(huán)節(jié)，在做好過程監(jiān)督和工程違規(guī)行為的嚴(yán)肅查處的同時(shí)，加強(qiáng)工程質(zhì)量的事前監(jiān)督，提高監(jiān)督工作的預(yù)見性、服務(wù)性。

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