淺談建筑施工企業(yè)對施工安全的管理

摘要：本文主要主要就建筑施工企業(yè)對項目安全如何進行管理進行分析，以提高大家的安全管理經驗，達到能更好的進行項目的安全管理，減少安全事故的發(fā)生。

關鍵詞：組織保證、技術保證、安全生產責任制、技術交底

建筑工程的安全管理貫穿著建筑企業(yè)生產經營的全過程，影響著企業(yè)的經濟效益。施工安全管理是復雜性的，安全管理是艱巨的。為了更好的進行管理，我們主要采取以下措施。

一：項目組織管理體系

1、項目組織保證體系

安全生產管理機構和專職安全生產管理人員是建筑施工企業(yè)必須具備的安全生產條件之一。 為了滿足施工企業(yè)對安全管理的需要，企業(yè)應建立建全安全管理機構，企業(yè)、施工項目現場必須依法律、法規(guī)并結合自身特點配置足夠的專職安全管理人員，明確安全管理人中的職責，保證安全管理制度能不折不扣的得到實施。

2、安全生產技術保證體系

（1）施工安全技術措施

施工安全技術措施是具體安排和指導工程安全施工的安全管理與技術文件。施工安全技術措施應主要包括以下內容○1進人施工現場的安全規(guī)定○2地面及深槽作業(yè)的防護○3高處及立體交叉作業(yè)的防護○4施工用電安全○5施工機械設備的安全使用○6在采用“四新”技術時，有針對性的專門安全技術措施○7針對自然災害預防的安全技術措施（如臺風、雷擊、冬施、雨施、高溫等）○8預防有毒、有害、易燃、易爆等作業(yè)造成危害的安全技術措施○9現場消防措施。

安全技術措施中必須包含施工總平面圖，在圖中必須對危險的油庫、易燃材料庫、變電設備、材料和構配件的堆放位置、塔式起重機、物料提升機（井字架、龍門架）、攪拌機的位置等按照施工需要和安全規(guī)程的要求明確定位，并提出具體要求。

（2） 安全技術交底

工程項目必須實行逐級安全技術交底制度。安全技術交底必須具體、明確、針對性強。內容必須針對分部分項工程中施工給作業(yè)人員帶來的潛在危險因素而編寫各級安全技術交底必須有交底時間、內容、交底人和被交底人簽字。組織大家一起學習，對交底內容理解透徹，不能搞形式主義。

3、安全生產責任制

抓好安全管理責任落實，落實每個層級的安全生產責任制，實現安全生產是目的。管生產必須管安全，管安全必須擔責任。 企業(yè)法人代表對本企業(yè)安全生產負全面領導責任。 企業(yè)主管生產負責人對本企業(yè)安全生產工作負直接領導責任。企業(yè)技術負責人對企業(yè)施工安全生產負技術領導責任。施工項目經理對項目施工生產經營全過程中的安全負全面領導責任。施工項目技術負責人對工程項目生產經營活動中的安全生產工作負技術領導責任。 施工班組長協(xié)助工程項目合理安排班組人員工作，經常組織班組人員學習安全操作規(guī)程，認真做好新工人的崗前教育，在生產中對本班組人的安全和健康負責。

4、安全生產教育

（1）廣泛開展安全生產的宣傳教育，使全體員工真正認識到安全生產的重要性和必要性，懂得安全生產的科學知識，牢固樹立“安全第一”的思想，自覺地遵守各項安全生產法律法規(guī)和規(guī)章制度（2）把安全知識、安全技能、設備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)等作為安全教育的主要內容（3）建立經常性的安全教育考核制度，考核成績要記入人員檔案（4）特殊工種除一般安全教育外，還要經過專業(yè)安全技能培訓，經考試合格持證后方可上崗（5）采用新技術、新工藝、新設備施工和調換工作崗位時，了要進行安全教育，未經安全教育培訓的人員不得上崗操作。

5、安全生產檢查

安全檢查的內容主要包括：查思想、查管理、查隱患、查整改、查傷亡事故處理等。安全檢查的重點是檢查“三違”和安全責任制的落實。檢查后應編寫安全檢查報告。 對查出的安全隱患，不能立即整改的要制定整改計劃，定人、定措施、定經費、定完成日期，在未消除安全隱患前，必須采取可靠的防范措施，如有危及人身安全的緊急險情，應立即停工。應按照“登記—整改—復查—銷案”的程序處理安全隱患。

6、安全生產投入保證體系

安全生產投人是確保施工生產安全的物質基礎。建立安全投入保證體系是安全資金支付、安全投人有效發(fā)揮作用的重要保證。安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用主要用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善。

二：工程施工安全管理

1、施工現場安全管理一般規(guī)定

1）施工現場應當設置施工標志牌、現場平面布置圖和安全生產、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護、文明施工制度牌。在施工場區(qū)有高處墜落、觸電、物體打擊等危險部位應懸掛安全標志牌 2）施工現場四周用硬質材料進行圍擋封閉，施工現場道路、上下水及采暖管道、電氣線路、材料堆放、臨時和附屬設施等的平面布置，都要符合相關安全規(guī)定和施工總平面圖的布置3）腳手架、物料提升機（井字架、龍門架）等應按照標準進行設計，采取符合規(guī)定的工具和器具，按專項方案搭設，搭設完成后必須經過驗收合格，方可使用。使用期間要指定專人維護4）施工現場的孔、洞、口、溝、坎、井，易燃易爆場所，以及變壓器的周圍，要指定專人設置圍欄或蓋板和安全標志，夜間要設紅燈示意5）進人施工現場必須佩戴安全帽；高處作業(yè)配掛安全帶6）混凝土攪拌站、木工車間、瀝青加工點及噴漆作業(yè)場所等，要采取措施，使得塵土濃度符合規(guī)定要求。7）施工現場、木材加工車間和貯存易燃易爆器材的倉庫，要建立防火制度，備足防火設施和滅火器材。

2、各施工階段安全管理重點

1）基礎施工階段包括：挖土機械作業(yè)安全，邊坡防護安全，降水設備與臨時用電安全，防水施工時的防火、防毒，人工挖孔樁的安全2）結構施工階段包括：臨時用電安全，內外架及洞口防護，作業(yè)面交叉施工及臨邊防護，大模板和現場堆料防倒塌，機械設備的使用安全3）裝修階段包括：室內外多工種、多工序的立體交叉防護，外墻面裝飾防墜落，做防水和油漆的防火、防毒；臨電、照明及電動工具的使用安全，季節(jié)性施工，雨季防雷電、防沉陷坍塌、防大風，臨時用電安全，高溫季節(jié)防中暑、中毒，冬季施工防凍、防滑、防火、防爆、防煤氣中毒、防大風雪、防大霧，臨時用電安全。

3、施工現場安全管理要點

1）安全管理包括：安全生產組織管理、安全生產責任制、安全技術管理、安全教育、特種作業(yè)管理、獎罰措施、勞動保護管理、工傷事故管理、安全生產檢查、資格認證、安全管理資料 2）安全防護管理包括：土方工程安全防護、腳手架工程安全防護、模板工程安全防護網鋼筋工程安全防護、混凝土工程安全防護、施土機械安全防護、電器設備安全防護、高處作業(yè)安全防護 3）臨時用電管理包括：外電防護、接地與防雷、配電室與配電線路、電動機械、照明管理、現場維護 4）約機械管理包括：動力與電氣裝置、起重吊裝機械、鋼筋加工機械、裝修機械、鉚焊設備 5） 消防保衛(wèi)管理包括：土石方機械、垂直運輸機械、混凝土機械、電氣機械設備、焊接明火作業(yè)、料具倉庫、食堂宿舍、季節(jié)防火。

4、項目安全資料管理

項目安全資料是在工程建設過程中形成的有關施工安全的各種形式的信息記錄。項目安全資料應隨工程進度同步收集、整理，并保存到項目結束。施工總承包單位負責施工單位施工現場安全資料的管理，同時應督促檢查各分包單位編制施工現場安全資料分包單位應負責其分包范圍內施工現場安全資料的編制、收集和整理，向總包單位提供備案。施工現場安全資料應保證真實、完整和有效。

三：傷亡事故的管理

施工企業(yè)、項目部應根據各自特點制訂安全事故應急救援預案，建立應急救援組織或配備應急救援人員，配備救援器材、設備，并組織定期演練。加強按規(guī)定對職工傷亡事故報告、調查、處理、結案的管理，嚴禁私下處理，堅持“四不放過”原則。

結語：通過進一步的學習，我們能更好的控制安全管理，減少安全事故的發(fā)生，提高企業(yè)的綜合競爭能力，提高企業(yè)的經濟和社會效益。