有關(guān)施工管理與進(jìn)度控制的探討

摘要：近幾年，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的帶動(dòng)下，建筑業(yè)也因取得了很大的進(jìn)步而備受人們關(guān)注。其中，建筑項(xiàng)目管理包括兩個(gè)部分，施工進(jìn)度控制和施工管理，有效的施工管理和施工進(jìn)度控制不僅能夠使工程期順利完成還能增加公司是效益。而如何巧妙的把握這個(gè)度成為當(dāng)前建筑行業(yè)急需解決的問題。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；進(jìn)度控制

一、前言

隨著近幾年經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，建筑行業(yè)也有了突破性的進(jìn)展，其建筑規(guī)模也在逐漸變大。由此而來也使得建筑工程的管理變得更加復(fù)雜。由于施工過程本身就是周期長(zhǎng)，任務(wù)量大的生產(chǎn)過程，因此如何在施工過程中使得施工順利進(jìn)行并能夠使得工程不出現(xiàn)事故進(jìn)行有效的科學(xué)管理是非常重要的。

二、建筑工程的施工管理和進(jìn)度控制的重要意義

1、施工進(jìn)度簡(jiǎn)介

施工進(jìn)度控制是施工單位根據(jù)施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃相對(duì)比通過一定的措施來改變實(shí)際施工進(jìn)度與施工計(jì)劃達(dá)到一致的一種方式。一般情況下，關(guān)于施工進(jìn)度控制主要包括以下幾點(diǎn)：整個(gè)工程項(xiàng)目的工期計(jì)劃、工程項(xiàng)目的實(shí)際情況和工程現(xiàn)階段進(jìn)行狀況。進(jìn)行施工進(jìn)度控制的控制方法一般有工程現(xiàn)狀和預(yù)期進(jìn)度偏差的分析、工程項(xiàng)目中出現(xiàn)工程進(jìn)度變更所采取的改善措施、工程項(xiàng)目的軟件管理以及工程項(xiàng)目落實(shí)情況的度量方法。

三、建筑工程施工進(jìn)度的影響因素

1、建筑工程施工的不同參與人員因素

在建筑工程中包含各種文化水平的工人，而建筑工程施工進(jìn)度最關(guān)鍵的因素也是人的因素。整個(gè)工程中，施工總體進(jìn)度和質(zhì)量都是由人來決定的，所有的組織調(diào)配、施工安排、合作協(xié)調(diào)等都需要專業(yè)人員來進(jìn)行操作，因此人的因素在建筑工程施工中占有主導(dǎo)地位。比如在建筑工程施工的過程中，如果施工部門的設(shè)計(jì)不全面或者施工圖紙存在缺陷則會(huì)影響施工的正常進(jìn)度：另外如果質(zhì)檢部門及其房建部門在審批工作中未能及時(shí)處理也會(huì)導(dǎo)致施工進(jìn)度的緩慢。

2、建筑工程施工機(jī)械、建筑材料及施工物資的供應(yīng)

一個(gè)建筑工程項(xiàng)目，需要配置大量的工程材料、構(gòu)配件、施工機(jī)具和工程設(shè)備等。因此一旦在建筑工程施工機(jī)械、建筑材料及施工物資的供應(yīng)不足也會(huì)導(dǎo)致工程進(jìn)度進(jìn)行緩慢.例如工程建筑材料供應(yīng)不足就會(huì)導(dǎo)致施工單位不能正常施工；或者材料供應(yīng)商不能按期提供建筑材料也可能導(dǎo)致建設(shè)工期的延誤，影響施工進(jìn)度。另外，如果在材料使用方面采取以次充好的現(xiàn)象，往往會(huì)出現(xiàn)較大的質(zhì)量缺陷造成后續(xù)工作無法按計(jì)劃進(jìn)行；或者質(zhì)監(jiān)部門在驗(yàn)收工程質(zhì)量時(shí)檢查工程不合格則會(huì)勒令施工單位進(jìn)行缺陷修補(bǔ)、加強(qiáng)，甚至是全部拆除、返工。但是無論采取何種補(bǔ)救措施，給工程進(jìn)度造成的影響都是巨大、甚至無法彌補(bǔ)的。

3、建筑工程施工的資金保障

資金保障與工期時(shí)長(zhǎng)有著緊密的關(guān)系，建筑單位資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)能夠保證施工的正常進(jìn)行，否則將會(huì)影響施工進(jìn)度，從而直接影響到企業(yè)利潤(rùn)。如果一個(gè)工程的運(yùn)轉(zhuǎn)資金都出現(xiàn)危機(jī)何談工程能夠照常進(jìn)行，因此建筑工程施工的資金是一個(gè)工程項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障。

4、施工環(huán)境中的一些不可控因素的影響

施工環(huán)境中的一些不可控因素對(duì)施工進(jìn)度的影響也是不容忽視的。施工環(huán)境的好壞和天氣的不固定變化不僅造成施工無法正常進(jìn)行還有可能破壞施工設(shè)備，因此施工環(huán)境對(duì)施工進(jìn)度的影響是不可忽視的。

5、建筑工程使用的施工技術(shù)

建筑施工技術(shù)不僅考驗(yàn)建設(shè)人員的技術(shù)也是對(duì)建設(shè)人員的應(yīng)變能力。一個(gè)好的施工技術(shù)在一定程度上會(huì)直接導(dǎo)致工程的進(jìn)度，解決問題的時(shí)效性、項(xiàng)目設(shè)計(jì)的合理性和施工人員規(guī)范操作都將會(huì)對(duì)施工進(jìn)度的進(jìn)行產(chǎn)生一定的影響，從而造成一系列不必要對(duì)面麻煩。

四、加強(qiáng)建筑工程施工管理和進(jìn)度控制的具體措施

1、進(jìn)一步完善施工計(jì)劃

施工計(jì)劃和施工進(jìn)度二者之間有著不可分割的關(guān)系，施工進(jìn)度會(huì)因?yàn)槿藶椋鞖獾炔豢煽刂频囊蛩囟艿接绊懀虼耍┕び?jì)劃就不得不做出各種變更以適應(yīng)施工進(jìn)度的變化。因此，在建筑施工前期應(yīng)根據(jù)建筑項(xiàng)目的不同而采取不同的施工計(jì)劃。在建筑施工中，要提前預(yù)測(cè)影響施工進(jìn)度的一些不可控因素，從而制定出相應(yīng)的解決方案以便能夠應(yīng)對(duì)這種突發(fā)事件，只有這樣，才能夠確保工程企業(yè)在保證施工進(jìn)度的同時(shí)保障施工質(zhì)量.另外還應(yīng)同時(shí)注意控制工程造價(jià)，提高企業(yè)效益。

2、進(jìn)一步完警施工管理措施

加強(qiáng)對(duì)施工管理措施的完善，能將工程中出現(xiàn)的各種意外發(fā)生率降至最低，從而確保工程保質(zhì)保量的按時(shí)完成。另外，在加強(qiáng)施工管理措施的時(shí)候還應(yīng)同時(shí)注意施工管理措施的執(zhí)行力度。管理措施的頒布實(shí)施，并不是一種兒戲，應(yīng)將其落實(shí)到個(gè)人且得到實(shí)施，讓每個(gè)人都能深刻理解自己在整個(gè)工程項(xiàng)目中所擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，從而加強(qiáng)這種責(zé)任意識(shí)。

3、施工進(jìn)度、工程造價(jià)及工程質(zhì)量三者關(guān)系的控制

施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和工程造價(jià)三者均是各自相互獨(dú)立的統(tǒng)一體，但對(duì)于一個(gè)建筑工程項(xiàng)目來說，施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和工程造價(jià)三者之間各自互相矛盾的結(jié)合體。嚴(yán)格意義上來說，只有保障三者之間這種平衡關(guān)系，才是使得建筑工程項(xiàng)目順利實(shí)施完工且保證安全的重要前提。但是大多數(shù)企業(yè)在這三個(gè)方面的認(rèn)知上均陷入一個(gè)誤區(qū)，即過度的關(guān)注工程質(zhì)量而忽視了成本核算的問題，以至于在建筑企業(yè)所得到的利潤(rùn)上出現(xiàn)一些偏差。

五、結(jié)語

綜上所述，隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程中的施工管理和進(jìn)度控制將會(huì)更加受到人們的關(guān)注。建筑工程是我國(guó)重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)行業(yè)，建筑行業(yè)的大力發(fā)展于國(guó)于民有是一件好事。因此，必須加強(qiáng)對(duì)建筑施工管理的控制力度，堅(jiān)持以人為本，可持續(xù)的建設(shè)理念，通過有效地預(yù)防與控制，從而在保證質(zhì)量的同時(shí)安全的如期完成任務(wù)。

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