建筑施工管理的安全和質量管理初探

摘要：施工安全管理、質量管理是建筑施工管理的重要組成部分，嚴重影響著工程項目的質量、施工人員的安全和企業的經濟效益。本文簡析了建筑施工管理中安全管理和質量管理的特點以及現狀，并提出了應對措施。

關鍵詞：建筑企業；安全管理；質量管理；特點；現狀；對策

隨著人們生活水平的不斷提高，對建筑工程質量的要求隨之增高。建筑工程質量高低是提高建筑企業競爭力的重要途徑，要提高建筑工程項目的質量，就必須加強建筑施工的安全管理和質量管理。

建筑施工安全

1建筑施工安全管理和質量管理的現狀

目前，建筑行業的施工管理并不十分完善，大部分建筑企業投標成功之后，無法一一管理工程項目，而將工程承包給不同的施工單位。由于每個施工單位的管理方式不同，建筑施工管理存在著差異，有些施工單位認為安全第一，能夠對工程項目進行科學合理的施工管理，但有些施工單位忽視施工安全的重要性，沒有以發展的眼光看問題，建筑施工管理不合理，使工程項目施工存在較多安全問題和質量問題。

1.1施工安全管理方面的問題

目前，計劃經濟體制下建立的建筑法律法規已經難以適應新形勢的發展需要，導致建筑工程施工缺少相應的法律規范進行制約。由于缺乏相關的法律資源、法律人才，法律體系中存在較多漏洞，無法真正制約工程項目的施工安全。同時，大部分建筑企業的安全評估方式是以政府安全檢查執法部門的打分作為依據，導致建筑工程施工安全管理水平只在國家進行安全大檢查時較佳，其他時間則經常出現安全事故反彈的現象。此外，建筑工程管理體制的反復性改革同樣影響著建筑施工的安全管理。

1.2施工質量管理方面的問題

部分施工企業在對工程項目進行施工質量管理的時候，沒有正確認識施工質量管理的重要性，對施工質量的控制以以往的經驗、習慣等為準，沒有將施工質量管理放在施工管理的主要位置，施工質量管理缺乏足夠的監督力度，導致工程項目的質量存在隱患。同時，施工企業的質量管理措施通常形同虛設，沒有在每個施工環節上進行落實，在細節管理上不到位，且建筑企業在工程施工時過于注重工程進度，經常出現趕工期的問題，對工程質量的監控不重視，甚至為了在短期內將工程項目完工，不根據規范標準進行施工，對工程項目的質量產生嚴重影響。

2提高建筑施工安全管理和質量管理的對策

2.1施工安全管理方面的措施

要使施工人員的安全得到保障、施工項目的整體質量得到提高、施工過程的成本得到控制，就必須做好施工安全管理，使工程項目的施工安全管理科學化、合理化。

2.1.1強化施工安全管理意識

將安全管理理念貫穿于施工中的每一個環節，包括施工工藝、工程質量以及工程進度等等，讓施工人員明白任何一個環節的疏忽都可能發生安全事故，使企業形象遭到破壞，危害人民群眾的生命財產安全。因此，建筑企業施工人員應將安全管理放在施工管理中的重要位置，在進行工程施工時應將安全生產當成主要工作。由于建筑企業工程施工較復雜，相關崗位較多，各崗位風險不盡相同，建筑企業應建立相關的崗位風險評價指標系統，包括環境衛生、管理方面、個人行為和物品設施等。建筑企業應根據崗位風險程度的不同，對其進行風險評估，實行不同的崗位風險管理措施，使施工安全管理的實效性得到有效提高。同時，政府和相關的建設管理部門應對建筑企業施工安全進行強化管理，由于在社會主義市場經濟下，建筑企業不能直接承擔工程項目安全管理內的工作，且政府不能直接參與市場中來，一般由建筑企業中的中介組織完成對建筑施工的檢測、檢驗以及安全性評估等等，中介組織在進行建筑工程項目安全管理的評估時，應做到獨立、公正、客觀。

2.1.2加強安全設施管理

一般建筑企業會自行購置建筑施工安全設施，但一些分包商為了減少資金投入，沒有及時維護或者添置建筑施工安全防護設備，使施工現場沒有相關的安全防護設施，為工程項目施工埋下安全隱患。因此，建筑企業應加強分包商的管理，根據施工場地的實際情況和施工特點，嚴格檢查工程各個位置的安全防護設備，比如暫設電器、高壓容器、屋面周邊、樓梯口等等，保證安全防護設備和施工設施的完好無損，確保施工過程中施工人員的安全。

2.1.3做好業績評估

為了能夠盡快發現施工過程中存在的安全問題，并對此做好防范措施和應對措施，建筑企業應適時對工程安全業績進行評估，全面審視施工單位的安全現狀、工程存在的危險因素、風險程度等等。

2.2施工質量管理方面的措施

工程施工質量是建筑企業的根本，工程項目的質量影響著建筑企業的發展，因此，建筑企業必須對施工質量管理進行嚴格監控。建筑施工管理部門必須了解并掌握施工環境、人員安排、機械設備等等，根據建筑企業的實際情況建立完善的施工管理體系，加強施工質量管理。

2.2.1完善質量保證體系

建筑企業應制定健全的質量保證體系，保證質量管理的科學化、合理化、規范化。質量保證體系是一個由線到面的有機整體，它能夠運用系統的方法組織好建筑企業各個質量管理職能之間的關系，讓各個質量管理職能之間互相促進、相互協調，對施工質量管理做到有效的監控，提高建筑工程項目的質量。

2.2.2控制好影響施工質量的因素

建筑企業施工管理中的質量管理主要表現在兩個方面，即施工現場質量控制、施工組織質量控制。質量控制包括產品質量控制、工藝質量控制兩個方面內容，環境、人、方法、機械、材料是影響質量控制的五大因素，建筑企業嚴格控制好影響施工質量的五大因素，才能保證工程質量管理的有效性。

2.2.3做好工程質量整體監控

建筑企業應對工程建設的全過程進行質量管理，嚴格檢查、監督工程施工的各個環節，針對施工的不同階段，質量控制的內容和方法應有所不同，建筑企業應嚴格按照相關法律法規、技術標準和規范等，對建筑工程的施工準備階段、施工階段和保修階段進行質量監控和管理，使建筑工程的質量有所保證。

2.3對企業內部的評價體系進行完善

建筑企業應在企業內部建立自我評價監督體系，對建筑工程的分包情況進行監督管理。建筑企業應明確記載分包工程與相關單位的數據，將質量管理與安全管理有效結合，并對每個施工單位的質量管理方式和安全管理方式進行全面了解，做到具體問題具體分析，使建筑工程的施工質量管理和施工安全管理得到有效實施。

結束語

要想實現企業又好又快的發展，就必須樹立“以質量為根本、安全第一”的管理理念，建筑施工質量管理與安全管理是建筑施工管理的重要組成部分，對提高建筑工程項目的整體質量有著不可忽視的作用，因此，建筑企業應做好施工質量管理和安全管理，提高建筑企業在行業內的競爭力，為人們的安全提供保障。

參考文獻：

[1]鐘仕芳.論建筑施工的安全管理和質量管理[J].科技創新與應用，2013.

[2]胡磊，曾揚君.建筑施工管理的安全和質量管理論述[J].價值工程，2013.