解析建筑安裝企業施工項目的管理和應用

【摘要】建筑工程的建設和施工管理中涉及到很多不同的部門，包括很多工程。例如，電氣工程、土建工程和安裝工程等。在建筑安裝企業的施工過程中，因為不同方面的因素，會對建筑工程的施工質量造成一定的影響。因此，建筑安裝企業在施工的過程中，應該做好施工項目的管理工作，實現對建筑工程施工質量的有效控制。

【關鍵詞】建筑安裝；施工項目；管理

我國社會經濟的迅速發展，促進了建筑行業的發展，建筑工程項目的數量不斷的增加，建筑施工企業的規模也在不斷的擴大。目前，建筑安裝企業作為建筑工程中的重要組成部分，在施工項目的管理過程中，還存在一定的問題，不能發揮項目管理良好的應用效果，對建筑工程的施工質量和施工管理造成了不利的影響。

1 建筑安裝企業施工項目管理中的問題

在建筑安裝企業的施工過程中，實施項目管理的作用就是高效率的實現施工項目目標，通過對現代化管理技術和手段的有效應用，提高建筑安裝企業施工項目的綜合效益。但是，在建筑安裝企業實際的施工項目管理過程中，還存在一定的問題。

1.1 缺乏合理的管理模式

雖然我國的建筑行業得到了迅速的發展，但是一些建筑企業的經濟效益比較低。造成這種現象的主要原因就是，建筑企業的管理模式不合理。在建筑安裝企業的管理過程中，也存在這樣的問題。這些企業應用的管理模式，大部分都是計劃經濟管理模式，不適應市場競爭機制中新的管理要求。例如，一些規模比較大的建筑安裝企業應用的管理方法主要是強制的行政或者經濟干預，缺乏科學性，違背了現代化建筑工程發展的客觀規律。而且，這種管理方法導致建筑安裝企業不能根據實際的項目施工情況實現對生產要素的配置和優化，降低了企業中的資產利用率。

1.2 施工人員安全意識較低

我國政府對各項工程活動的人員傷亡情況進行了調查研究之后發現，在建筑工程項目的建設和施工過程中，傷亡人數比較高，僅僅低于交通事故和煤礦產業的傷亡人數。這種現象，充分的說明了我國建筑工程施工人員的安全意識較低的問題。我國建筑工程中人員傷亡事件的頻繁發生，并沒有有效的解決這項問題。建筑安裝企業在施工的過程中，因為施工人員的安全意識比較淡薄，也會造成人員傷亡事件。安全管理也是安裝企業施工項目管理中的重要管理內容，需要得到安裝企業和安裝施工人員的重視。

1.3 施工質量控制不足

建筑工程的建設和施工過程中，一項最重要的工作內容，就是做好施工質量的控制問題。但是，在建筑安裝企業的施工過程中，缺乏健全的質量控制體系，人們對施工質量的控制不夠嚴格等。這些問題都會影響建筑工程的質量安全，造成一定的安全事故。隨著人們建筑使用需求的大量增加，一些建筑安裝企業更加傾向于追求建設速度，為了趕工期，忽略了對施工質量的控制，導致安全事故的發生，造成了嚴重的損失。

2 建筑安裝企業施工項目管理的有效應用

綜上所述，在建筑安裝企業的施工過程中，實施項目管理還存在一定的不足，需要安裝企業采取有效的措施及時解決，才能實現項目管理的重要作用，發揮良好的應用效果。針對上述問題，建筑安裝企業可以：

2.1 加強安裝施工質量的檢查

在建筑安裝企業的施工過程中，實施項目管理就是為了保證安裝施工質量的安全。做好建筑安裝企業施工項目的管理工作，需要建筑安裝企業采取有效的措施，加強對安裝施工質量的檢查，實現對整個建筑安裝施工過程的質量控制。例如，建筑安裝企業在施工的過程中，建立有效的自檢制度、交接檢制度和互檢制度，賦予施工現場質量檢查員充分的職權，讓每級的建筑安裝施工現場質量檢查員都可以充分的行使自己的職權，全面的控制和堅持施工過程中的每道工序和每個施工部位等。在完成一道施工工序之后，施工質量檢查人員都要對其進行嚴格、認真的檢查，等檢查合格之后，才能繼續下一道工序的施工。

2.2 調整施工項目的管理模式

為了實現良好的施工項目管理效果，建筑安裝企業在施工項目的管理過程中，可以根據實際的項目管理要求，對項目管理模式進行調整。建筑企業的生產經營過程，具有一定的不均衡性。例如，建筑企業在生產和經營管理的過程中，具有流動性、季節性、階段性等特點。這些特點，要求建筑安裝企業在施工項目的管理過程中，運用合適的項目管理模式進行項目管理。例如，某建筑安裝企業在施工項目的管理過程中，應用的項目管理模式是-T程項目管理模式，為了適應新的項目管理要求，進行了一定的調整。在調整的過程中，建筑安裝施工企業應該保證調整的施工項目管理模式的生產力具有彈性、組織體系具有科學合理性和產業結構的剛性等特點。為了加強對施工項目的管理，建筑安裝施工企業還應該在施工的過程中，建立一定的項目經濟計劃手段，運用嚴謹有效的項目手段。

2.3 建立完善的質量控制制度

施工質量的控制是建筑安裝企業施工項目管理的重要內容，是保證建筑工程施工質量安全的重要前提條件。建筑安裝企業在實施施工項目的管理的時候，應該建立完善的質量控制制度，讓施工質量檢查人員根據質量控制制度，嚴格的實行檢查工作，保證建筑安裝企業的施工質量安全。例如，某建筑安裝企業的施工項目管理過程中，為了實現項目管理的良好效果，建立了完善的建筑工程安全檢查制度，在質量控制的工作中設立了專門的安全檢查員。在實際的建筑安裝企業施工過程中，安全檢查員組織施工人員建立了“安全監察組”，開展了建筑安裝施工的安全生產檢查工作。而且，建筑安裝企業可以在一些空余的時間，讓不同施工組的安全檢查人員組織施工人員一起學習安全知識，向施工人員講解建筑施工中需要注意的安全事項。通過這樣的方法，逐漸的提高建筑安裝施工人員的綜合素質和安全意識，加強施工人員的自我保護能力。在建筑安裝企業的施工項目管理過程中，只有建立完善的質量控制制度，全方面的消除安裝施工過程中的安全隱患，才能保證建筑安裝工程的施工安全。

2.4 應用先進的科學信息技術

隨著社會經濟的迅速發展，人們對建筑工程施工質量安全和功能使用安全的要求越來越高，需要建筑企業不斷的提高經營管理水平，創新經營管理模式，才能適應新的要求。建筑安裝企業是建筑企業中的重要組成部分，在建筑行業的發展中發揮了重要的作用。建筑安裝企業在施工項目的管理過程中，全面提高管理水平，實現項目管理效果，可以應用先進的科學信息技術。例如，建筑安裝企業在施工項目的管理過程中，會產生大量的信息數據，應用計算機信息系統進行處理，不僅提高了信息處理的工作效率，還提高了項目管理信息處理的準確性，為項目實施的決策提供了科學的依據。

3 總結

在新的社會經濟發展過程中，我國的建筑行業得到了迅速的發展。人們對建筑施工質量安全的要求不斷提高，需要建筑企業不斷的提高經營管理水平。建筑安裝企業在施工項目的管理過程中，還存在一定的問題，需要采取有效的措施及時解決，提高項目管理水平，才能實現良好的應用效果，促進建筑安裝企業的迅速發展。

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