集規劃、執行、創新于一身的CIO
2014-12-30 08:26:59邢黎聞
信息化建設
2014年11期
邢黎聞
《信息化建設》：丘總，在您二十多年的從業經歷中，您是怎么理解CIO這個職位的？他應該在集團或企業中處于什么樣的位置，發揮哪些作用？
丘立濤：CIO職位最先由美國在八十年代提出，經歷20多年的發展，近幾年中國的一些大的企業也設置了此職位。記得04、05年在復旦讀EMBA時， 與很多國內企業的董事長、CEO交流，他們提出企業非常需要一位懂管理又懂信息技術的高級管理人員來幫助企業發展，但那時候國內還不太流行CIO這一職位名稱。 由于以前我也在甲方工作過幾年， 加上有一個比較好的機會， 所以2007年我選擇從一家歐洲的信息技術公司辭職，加入了一家在美國紐交所上市的中國民營企業擔任集團CIO，此后也一直在甲方擔任CIO、總裁助理、副總裁等職。
我認為CIO應該承擔企業高層管理者與企業信息化管理的規劃與執行者的核心職責，主要發揮3個角色的作用：
一是信息化的規劃者： 根據公司戰略及目標，制定與之相符的信息化戰略目標及規劃;
二是信息化的建設者： 為企業提供輔助戰略決策和優化流程、提升管控能力的信息化項目;
三是商業創新的推動者： 利用當前高科技信息技術，把更多的創新思路和商業模式結合到企業的經營管理中。
《信息化建設》：身為綜合性特大型國際化民營企業集團的CIO，您考慮最多的是什么？
丘立濤：海亮做為中國大型民營企業集團的代表之一，在集團CIO開展的工作中，考慮最多的是以下四個方面：一是如何讓信息化為公司戰略實現提供輔助支撐;二是如何讓信息管理部門傳統的IT支持者的角色轉成公司業務的驅動者;三是如何讓信息化系統的價值最大化，成本最小化;四是如何通過信息化解決民營企業人才的瓶頸問題?！?br>
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