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方案優(yōu)化對建筑工程造價的影響及方法

2014-12-31 00:00:00武奇
房地產(chǎn)導(dǎo)刊 2014年7期

【摘要】隨著社會的需要建筑工程日趨復(fù)雜,優(yōu)化設(shè)計成為必要的設(shè)計要求,它即是投資方、建設(shè)方的追求,也是優(yōu)秀設(shè)計團(tuán)隊和優(yōu)秀設(shè)計師的追求。方案優(yōu)化設(shè)計使建筑功能更為合理、結(jié)構(gòu)安全度與抗震性能得到提高,同時節(jié)約工程造價,也縮短工程工期。本文分析了方案優(yōu)化在建筑工程領(lǐng)域應(yīng)用的應(yīng)用,并探討了方案優(yōu)化對建筑工程造價的影響及方法。

【關(guān)鍵詞】方案優(yōu)化建筑工程造價控制方法

工程設(shè)計方案的優(yōu)化由于其對造價的影響越來越重要,因此越來越受到各方的重視。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是衡量方案成敗的一個重要指標(biāo)。工程經(jīng)過優(yōu)化后,技術(shù)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)往往有較大提升,表明在工程設(shè)計、造價控制方面方案優(yōu)化具有舉足輕重的作用。

一、方案優(yōu)化在建筑工程領(lǐng)域應(yīng)用的現(xiàn)狀

1、成本控制重點還在建設(shè)中期的施工實施階段

通過對施工前的投標(biāo)報價的控制、合理的項目管理及施工過程中的工程量、價追蹤與控制來達(dá)到降低成本提高利潤的目的。這種成本控制是一種被動的控制,它存在著一定局限性,只能對已形成的建筑施工圖的工程量、價進(jìn)行相對有效的成本控制,最后實際成本往往高于期望成本,計劃成本,只是盡可能的讓所增加的費用降到最低。

2、對設(shè)計階段的認(rèn)識不夠

其實對工程造價的控制應(yīng)該貫徹始終,包括設(shè)計階段。同時設(shè)計的好壞也直接影響著后期的施工,對工程造價的高低有著很重要的影響。而現(xiàn)在建筑企業(yè)在管理時主要是對施工環(huán)節(jié)的控制,對設(shè)計階段沒有足夠的重視,因而忽視了對源頭的控制。不管是設(shè)計人員還是設(shè)計圖的審核,都需要建立相關(guān)的管理制度與審核制度,加強(qiáng)設(shè)計人員的自身素質(zhì),進(jìn)而減少后期施工工作的返工概率。

3、人員管理的監(jiān)督不力

現(xiàn)在建筑行業(yè)中,對工程造價的控制與監(jiān)督還是以人的控制為主,以人的數(shù)據(jù)記錄為主。所以,有時候個人行為在很大程度上影響著工程造價。這主要是由于在建筑行業(yè)的管控方面缺乏有利的監(jiān)督控制體系,沒有形成獨立的第三方對項目的核查過程進(jìn)行監(jiān)督,進(jìn)而助長了不良風(fēng)氣的形成。

二、方案優(yōu)化對建筑工程造價的影響

1、影響投資金額

從建筑學(xué)理論分析,我們常常把工程項目建設(shè)劃分成三個不同的時期,主要包括了項目決策、項目設(shè)計、項目實施等環(huán)節(jié)。而對工程方案進(jìn)行優(yōu)化處理中,則同樣要對這三個方面進(jìn)行重點關(guān)注。工程設(shè)計人員對方案實施優(yōu)化后,獲得的最大優(yōu)勢在于能夠滿足工程施工質(zhì)量的要求,并且把工程項目的成本投資控制在最小范圍,以實現(xiàn)質(zhì)量和資金雙贏的效果。對于工程設(shè)計階段而言,我們需要重點分析的問題則是建筑的材料選擇,因為材料在建設(shè)投資中是一筆很大的開支。

2、影響施工進(jìn)度與質(zhì)量

對于一個建筑工程來說,設(shè)計圖紙就是施工人員在施工過程中的依據(jù), 施工技術(shù)人員是根據(jù)工程師所給的圖紙來進(jìn)行合理的施工安排。因而,一旦設(shè)計的方案或者圖紙出現(xiàn)質(zhì)量問題,肯定會給施工帶來困難,造成施工返工、停工的現(xiàn)象,這無疑是人力、物力、財力上的浪費。或者設(shè)計工作如果不全面,即使建筑造好依舊會存在很多問題,嚴(yán)重的將會造成建筑不能正常使用,就等于是白白建造了,這對于建設(shè)投資單位來說將是巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

3、影響工程收益

采取工程設(shè)計方案優(yōu)化處理,一般狀態(tài)下需要顧及的方面多數(shù)集中在平面布置、結(jié)構(gòu)模式這兩大塊。平面優(yōu)化中需要分析的內(nèi)容包括了工程選址的科學(xué)性,平面功能布置是否達(dá)到工序流程要求,交通組織能否順利進(jìn)行等; 結(jié)構(gòu)優(yōu)化重點在于考核計算模型與現(xiàn)實的結(jié)構(gòu)模式、計算理論能否相互協(xié)調(diào)運用。而對于工程造價內(nèi)容,方案優(yōu)化的影響則表現(xiàn)為建筑功能、造價投資等方面,這些都能顯著改善工程收益。最終體現(xiàn)在項目功能達(dá)到要求而造價卻大幅度減小,以及工程造價變小而項目功能卻不斷增加,這些都是建筑工程收益增多的表現(xiàn)。

4、 能滿足業(yè)主的要求及潛在的需要

工程方案優(yōu)化概指針對工程選址、平面布局以及結(jié)構(gòu)選型等方面的不合理性,運用科學(xué)的分析和計算方法,對其不合理的部分加以修正。方案優(yōu)化在現(xiàn)代工程中的地位已經(jīng)越來越重要,為了保證工程造價的合理性,達(dá)到節(jié)約投資的目的,必須在項目的前期階段也就是方案設(shè)計階段就應(yīng)開始進(jìn)行有效的控制。工程項目的建設(shè)離不開規(guī)劃設(shè)計,而方案設(shè)計是規(guī)劃設(shè)計的第一步。常規(guī)的方案設(shè)計流程是設(shè)計者按業(yè)主的要求和設(shè)計者的實踐經(jīng)驗,參考類似工程,通過判斷進(jìn)行方案設(shè)計,然后進(jìn)行力學(xué)分析或按規(guī)范要求作安全校核,再修改設(shè)計。這一過程繁復(fù),且往往只能創(chuàng)造出可行方案。而優(yōu)化設(shè)計則把力學(xué)概念和優(yōu)化技術(shù)有機(jī)地結(jié)合,根據(jù)業(yè)主明確的要求以及潛在的需要,利用合理的分析和計算手段找出滿足預(yù)定要求的不僅可行而且最好的設(shè)計方案。

三、利用方案優(yōu)化對建筑工程優(yōu)化的措施

1、從設(shè)計階段控制工程造價

據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)顯示,在建筑行業(yè)中設(shè)計階段對整個項目的投資影響約為20%,而技術(shù)設(shè)計階段對投資的影響較高,達(dá)40%左右。所以,從這些數(shù)據(jù)來看控制設(shè)計階段對于控制工程造價是一個很重要的環(huán)節(jié),不容忽視。因為設(shè)計階段所包括的內(nèi)容形式多樣,在設(shè)計階段加強(qiáng)方案的質(zhì)量控制對于造價控制管理意義重大。加強(qiáng)造價控制管理需要將工作重點放在建設(shè)之前的設(shè)計階段中去,對于工程方案必須要采取有效的處理,保證方案更加科學(xué)可靠。優(yōu)化設(shè)計時需將力學(xué)概念和優(yōu)化技術(shù)完整結(jié)合起來,參照業(yè)主明確的要求與使用性能,利用合理的分析和計算手段獲得最佳的工程設(shè)計方案。

2、價值原理在設(shè)計方案中的應(yīng)用

對整體設(shè)計方案運用價值分析原理找出最佳的設(shè)計方案,而且對分配下去的每項設(shè)計內(nèi)容也要運用價值分析原理進(jìn)行分析。這里說的價值評價,是指對技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會進(jìn)行評價權(quán)衡的綜合評價。一般來說,提高產(chǎn)品的價值,有以下五個方面途徑:功能提高,成本降低,這是最理想的途徑;功能不變,成本降低;成本不變,功能提高;成本略提高,帶來功能的大提高;功能略下降,帶來成本的大降低。

3、適當(dāng)采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計

一般都能使工程造價低于非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,但對于特殊的工程例外。同時,采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計還能節(jié)約設(shè)計費用,縮短設(shè)計周期,能較好地執(zhí)行國家的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。它是在設(shè)計階段有效控制和降低工程造價的重要方法。

4、建筑工程中注意綜合優(yōu)化設(shè)計

在建筑設(shè)計上應(yīng)做到健康、舒適、低耗以及綠色環(huán)保、節(jié)能等,并優(yōu)選建筑朝向、日照分析和建筑布局,合理布置采光通風(fēng)與建筑平面,并應(yīng)控制建筑密度、容積率和使用面積系數(shù),優(yōu)選節(jié)能型門窗以及充分利用地下空間等;專業(yè)設(shè)計上應(yīng)考慮給排水方案,污水處理方案以及雨水收集并利用方案,燃?xì)狻⒐╇娕潆姺桨福脩粼O(shè)施智能化方案,綠化與景觀方案以及專業(yè)設(shè)備選型和專業(yè)建材選用和垃圾處理方案等方面考慮。

5、減少設(shè)計變更

加強(qiáng)設(shè)計變更管理,實行限額動態(tài)控制。變更發(fā)生得越早,損失越小;反之,損失就越大。如果在設(shè)計階段變更,則只需修改圖紙,其它費用尚未發(fā)生,損失有限;如果在采購階段變更,不僅需要修改圖紙,而且設(shè)備、材料還須重新采購;若在施工階段變更,除上述費用外,已施工的工程還須拆除,勢必造成重大變更損失。

四、結(jié)語

綜上所述,現(xiàn)代建筑的設(shè)計方案要求相關(guān)部門的設(shè)計人員必須擁有扎實的專業(yè)技術(shù),要求施工企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員需要不斷地提高技術(shù)水平,以全面性和全過程的施工理念對建筑設(shè)計方案制定可行的優(yōu)化措施,積極和設(shè)計單位保持高效溝通,從而在提高投資效益的同時,確保了整體工程的施工質(zhì)量。

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