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有關(guān)建筑工程中的施工質(zhì)量研究

2014-12-31 00:00:00何金峰李鋒
消費(fèi)電子·下半月 2014年7期

摘 要:建筑工程施工質(zhì)量不但是我國大眾普遍關(guān)注的重點(diǎn)問題,也是建筑施工單位和工程建設(shè)單位提高自身競爭力的方向,因此,需要采取措施提高建筑施工質(zhì)量,具體而言措施有以下幾點(diǎn),即提高施工參與者的綜合素質(zhì);完善質(zhì)量管理體系;加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理;加強(qiáng)工程施工技術(shù)質(zhì)量管理;加強(qiáng)施工材料質(zhì)量管理。

關(guān)鍵詞:房屋建筑;質(zhì)量管理;措施

中圖分類號(hào):TU712.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-7712 (2014) 14-0000-01

目前建筑工程的施工仍然是以手工操作為主,工程施工過程中同時(shí)進(jìn)行操作的專業(yè)工程多、使用的建筑材料、建筑構(gòu)配件規(guī)格品種繁雜;工種間的相互配合情況、操作人員的素質(zhì)低和缺乏責(zé)任心;工程質(zhì)量管理制度不夠健全、不認(rèn)真執(zhí)行各種技術(shù)規(guī)范和規(guī)程、不按建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的責(zé)任、程序、方法進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收;以及開發(fā)商、建筑商片面的追求工期和經(jīng)濟(jì)效益、以低于工程成本的價(jià)格承發(fā)包工程或肢解發(fā)包工程的行為,都是引起工程質(zhì)量通病的因素。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度的加深,建筑工程市場上的競爭力也在不斷上升,人們對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的要求在不斷提高,所以,我國建筑工程企業(yè)要想提高自身的競爭實(shí)力就需要努力提高自身的建筑施工質(zhì)量,而建筑施工質(zhì)量的影響因素有很多種,在實(shí)際施工中要根據(jù)工程的實(shí)際狀況進(jìn)行施工質(zhì)量的控制。

一、建筑施工質(zhì)量影響因素

在建筑施工過程中施工人員是工程開展的基礎(chǔ),同時(shí),施工人員的觀念素質(zhì)對(duì)我國建筑工程施工質(zhì)量的影響也是非常大的。施工人員的影響因素指的就是“領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)、操作人員的技術(shù)水平以及服務(wù)人員的質(zhì)量觀念。”如果在工程施工中領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)較高,其做出的決策、規(guī)劃、管理目標(biāo)、技術(shù)指導(dǎo)以及施工檢查等內(nèi)容的質(zhì)量都會(huì)相對(duì)較高,同時(shí),相關(guān)的管理制度也會(huì)隨著管理者的觀念提升而有所提升,建筑施工質(zhì)量自然會(huì)有所提高。對(duì)于施工操作人員來說,其施工技術(shù)水平以及施工態(tài)度等都會(huì)影響到建筑工程的施工質(zhì)量。施工方法指的是在施工過程中所應(yīng)用的技術(shù)方法,具體而言,其是指“工程項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段和施工組織設(shè)計(jì)等。”在實(shí)際施工中,所遇到的施工方法問題是比較多的,就比如,在施工過程中無視原有的施工方案設(shè)計(jì),施工流程隨意性過大,施工過程中方法的質(zhì)量管理力度不足等等,這樣就會(huì)直接影響到建筑工程的施工質(zhì)量。

施工材料是組成建筑物體的基礎(chǔ),因此,其質(zhì)量的高低就直接影響著建筑工程的施工質(zhì)量。如果施工材料的質(zhì)量存在問題,施工技術(shù)再高,建筑物體的質(zhì)量也無從保證。很多情況下,建筑工程施工單位總是為了個(gè)人利益而降低建筑材料的質(zhì)量品質(zhì),在采購過程中對(duì)材料質(zhì)量控制力度嚴(yán)重不足,使用過程中對(duì)材料的檢查也不到位,導(dǎo)致很多質(zhì)量不合格的產(chǎn)品都應(yīng)用在了建筑施工中,給我國建筑工程質(zhì)量埋下了重大隱患。建筑工程施工是存在于各種環(huán)境中的,這些環(huán)境因素對(duì)施工質(zhì)量都有著重要的影響,具體而言,對(duì)建筑工程施工質(zhì)量存在影響的因素主要有“工程現(xiàn)場的地質(zhì)、水文、氣象等”,這是對(duì)建筑施工技術(shù)提出高要求的環(huán)境,所以稱之為“工程技術(shù)環(huán)境”,除此之外,建筑工程質(zhì)量管理環(huán)境對(duì)施工質(zhì)量也存在著重要的影響,管理環(huán)境主要是指“質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”等,還有人文環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境等因素的變化都會(huì)嚴(yán)重影響建筑施工質(zhì)量。

二、房屋建筑工程質(zhì)量管理的措施

治理問題重在預(yù)防,各有關(guān)單位要教育有關(guān)管理人員,從思想上高度重視工程質(zhì)量重要性。要在建筑工地廣泛宣傳工程質(zhì)量問題對(duì)建筑工程產(chǎn)生的影響和危害,并通過典型案例宣傳、實(shí)例剖析等方式,教育和提醒建筑施工人員,要使施工人員充分認(rèn)識(shí)建筑工程問題的危害性,切實(shí)把防控工程質(zhì)量問題作為工程建設(shè)管理中的一件大事來抓;提高施工管理人員和操作者的專業(yè)技術(shù)水平,增強(qiáng)其責(zé)任心。要使其掌握防控通病的主要方法,并能嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)措施進(jìn)行精心管理和操作,要真正做到內(nèi)業(yè)指導(dǎo)外業(yè);施工組織設(shè)計(jì),施工方案和技術(shù)措施要統(tǒng)籌兼顧各專業(yè)的相關(guān)問題,尤其是各專業(yè)工種間的相互配合問題。施工方案和技術(shù)措施中要有防治通病的專篇,且針對(duì)性要強(qiáng),措施要具體。

監(jiān)理的作用往往被忽視,有的基于降低工程管理成本的考慮,視質(zhì)量監(jiān)理為多此一舉,將其置于可有可無的地位有的出于工程進(jìn)度,想方設(shè)法消減工程監(jiān)理的控制環(huán)節(jié),這些做法往往使質(zhì)量通病得以暢通無阻,處于失控狀態(tài)最終既節(jié)省不了成本,加快不了進(jìn)度,還給工程質(zhì)量埋下危險(xiǎn)的隱患。所以監(jiān)理人員應(yīng)按規(guī)定認(rèn)真做好巡視、旁站和檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作;在材料、構(gòu)配件進(jìn)場、使用過程中,要通過外觀檢查、批量檢查、證、物對(duì)照和見證取樣、見證送檢等監(jiān)理活動(dòng),把好材料、構(gòu)配件的驗(yàn)收、使用關(guān)。不合格的檢驗(yàn)批不能流入下道工序,不合格的建筑材料不能進(jìn)入施工現(xiàn)場。全天候的質(zhì)量監(jiān)理能夠適應(yīng)建設(shè)工程施工連續(xù)性和質(zhì)量隱蔽性的特點(diǎn),是降低質(zhì)量通病發(fā)生的有效制度和機(jī)制,監(jiān)理的獨(dú)立性有利于公正地進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理,通過對(duì)工程的關(guān)鍵工序和隱蔽部位實(shí)行跟蹤監(jiān)理,能夠確保工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。技術(shù)交底的管理與房屋工程施工質(zhì)量的控制,與施工現(xiàn)場組織、施工方法有著直接關(guān)系。因此必須要求做好技術(shù)交底工作。技術(shù)交底不是形式文件,它是施工組織與管理的指導(dǎo)性文件。因此必須對(duì)施工有關(guān)的操作者、機(jī)械設(shè)備、使用的材料、工藝、方法、施工環(huán)境、具體管理措施等進(jìn)行具體的闡述,從而使施工單位的作業(yè)人員和管理人員明白各自該做什么、如何做、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)間等方面的要求。

三、結(jié)束語

房屋建筑工程的質(zhì)量密切關(guān)系著廣大人民群眾的日常工作和生活以及財(cái)產(chǎn)安全,同時(shí)質(zhì)量也是企業(yè)的生命,在建筑工程中,質(zhì)量關(guān)系著整個(gè)工程的成敗。工程施工過程中涉及的面極為廣泛,項(xiàng)目施工的質(zhì)量比一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量管理難度更大,所以制定切實(shí)有效的質(zhì)量計(jì)劃,并通過建立項(xiàng)目部這一級(jí)的質(zhì)量管理體系,質(zhì)量監(jiān)督體系,質(zhì)量檢測體系等來實(shí)現(xiàn)。通過對(duì)建筑工程的質(zhì)量管理,可以達(dá)到帶動(dòng)工程的各項(xiàng)管理工作,提高全體工作人員的工作質(zhì)量,使施工現(xiàn)場事事、處處、時(shí)時(shí)、人人都嚴(yán)格按照質(zhì)量管理制度和規(guī)范來執(zhí)行,保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn):

[1]胡飛.建筑工程施工質(zhì)量控制要點(diǎn)分析[J].科技傳播,2012.

[2]趙堯良.建筑工程施工質(zhì)量過程的管理與控制[J].科技資訊,2013.

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