淺談給排水工程施工管理

摘 要：對于建筑工程而言，給排水工程施工管理關乎整體施工質量，是建筑工程管理的關鍵所在。給排水系統是建筑基礎設施的重要組成部分，它密切關系著人們的生活和居住環境的好壞。所以，對于給排水施工特點，本文主要分析施工準備、施工過程、質量管理等管理措施，分別給予詳細討論。

關鍵詞：給排水工程；施工管理

中圖分類號：TU82；TU758.7 文獻標識碼：A 文章編號：1674-7712 （2014） 14-0000-01

隨著房屋建筑行業不斷發展，人口密度、建筑規模、實施等方面均影響給排水，建筑給排水工程的結構復雜、施工技術要求較高等方面的因素。對于給排水施工，作為建筑施工的關鍵部分，對整體施工質量具有嚴重影響。隨著給排水技術日益更新與發展，給排水技術不斷改進與完善。若設計方案合理，在給排水施工管理中，準備階段、施工階段的施工管理，確保質量管理落實到位，是給排水施工管理的關鍵所在。筆者根據自身多年的從業經驗，主要分析給排水工程的施工管理要點。

一、給排水工程的準備工作管理

首先，開展經營例會，認真傳達工程投標、招標情況，本施工單位能夠最終中標的原因。在標書之中，含有哪些降低造價措施，分析合同條件，使相關崗位人員能夠及時掌握相關信息。對各崗位進行引導，共同制定管理目標與管理方針。根據以往管理經驗、施工技術，在項目管理中積極引入，開展合同評審工作，積極掌握合同要求、合同條件，明確各崗位、經理人員的合同責任。明確評審合同要求，本施工企業可否達到這些要求，確定技術共識，正確履行承包合同。

其次，構建成本核算、經理責任制度。在給排水施工管理中，成本核算制度是管理基礎，若文件成本核算制度，經理責任制必然流于形式。而成本核算作為工程成本管理的基礎，如果缺乏成本核算，就無法實施成本分析、考核、計劃、控制等工作。同時，必須做到成本預測、成本預控工作，待項目簽約之后，項目部、施工企業可共同編制成本計劃與施工預算方案，編制機械臺班、施工任務單，對比分析上述數據，若發現問題，給予及時校正，按照人工與材料市場價格，計算項目的實際總成本。

第三，工作重點。其一，所有管理人員需掌握工程圖紙、技術資料，加強圖紙會審，做好技術交底，對于各管道坐標標高，必須仔細核對，是否存在交叉問題，管道排列合理與否，若發現問題，需給予及時調整；其二，篩選施工隊伍。選擇資信等級高和資質較強的施工隊伍。對于參建施工隊伍，必須具備豐富管理經驗與施工經驗，施工人員素質要求較高，施工機械設備要求配置齊全。可以說，要想確保工程質量、施工進度，必須選擇高素質與強業務的施工隊伍；其三，構建技術、質量、進度等質量管理體系，建立可操作制度，按照具體狀況與變化情況，對相關制度、措施進行及時修正，做到分工明確，合理安排施工工序，為施工管理提供制度保障。

二、給排水工程的施工過程管理

首先，加強施工協調。在給排水實際施工中，協助業主與消防、稅務等部門提前做到協調工作，協調內容未施工費用、時間、要求、組織等，施工時，可能出現工序交錯情況，因此，必須合理組織人員、安排工序。

其次，加強材料與設備管理。對于給排水施工項目，材料是其基礎因素，工程材料質量優劣，直接影響了工程主體質量。若選購不合格材料，使用劣質材料，會嚴重影響給排水工程質量。對于給排水施工管理，關鍵在于材料管理、材料控制，由于給排水工程所需材料較多，具有較大的需求量，施工水泥、管材與鋼筋等，因施工建設要求多樣種類的施工材料，必須在專門庫房內存放材料，確保材料性能。使用材料過程中，材料搬遷發生費時費力問題，材料管理需按照現場情況，實施平面布置、場地存放計劃。選擇合適材料供應商，確保施工材料實現正常供應。施工材料根據合同的數量、批次，約定時間達到施工現場，降低材料存放倉庫的保管費用、責任。同時，按照可能出現的質量問題，在施工之前，必須給予充分論證與分析。

第三，加強施工現場管理。合理劃分施工地點、人員、日期等事項，嚴格落實質量檢驗。對于各施工單位，必須統一管理施工進度，確保施工進度計劃能夠準時完成。加強施工安全管理，對提高現場施工人員的安全培訓，在危險區域，必須設置標志牌警示，禁止違章施工作業。對于臨時用水管網的埋設，需控制在冷凍線以下。

三、給排水工程的質量管理措施

在給排水施工管理過程中，質量管理既是難點，也是重點，控制好工程質量成本，節約工期成本，正確處理成本要素，降低質量戶，節約檢驗、預防費用，選擇先進性、科學性技術措施，達到設計要求基礎上，盡可能降低項目成本。

首先，嚴格工序質量關。對于項目質量，必須滿足質量驗收要求，若發現質量問題，必須采取積極的整改、補救措施。未解決質量問題前，禁止繼續施工。

其次，強化各環節質量檢查。對于給排水工程施工，需強化質量檢驗手段，按照質量檢驗評定標準，采取重點抽檢結合日常抽檢、群眾抽檢結合專職抽檢、不定期自檢結合定期自檢、全面檢查結合互相檢查的檢查組織形式。嚴格施工要求，提高施工標準，把握好施工質量關，堅持三檢制度，做好相關記錄。例如，水平度較差、氣割開孔截料、管口麻絲較長等問題。對于施工薄弱環節，必須采取相關技術措施，消除質量通病，強化特殊工藝控制。構建QC施工班組，實行全面質量管理，進而保證項目質量與施工進度。

第三，加強隱蔽工程驗收，對于給排水工程而言，在驗收隱蔽工程之前，建設單位、監理單位與施工單位均需到場驗收，加強簽證與歸檔工作。如接地電阻、試壓等工作，必須由監理與建設單位簽證認可。另外，加強綜合檢查，各班組由于趕工，出現的交叉、零碎工作，在調試系統之前，必須做到完整無缺漏。強化安裝工程調試、運轉等工作，保證系統能夠正常運作，滿足設計功能，與國家規范相符合。

四、結束語

綜上所述，給排水工程是建筑主體的關鍵部分，在給排水施工過程中，必須做到施工準備工作，加強施工過程管理，保證質量措施落實到具體施工中，進而確保給排水工程的整體質量。

參考文獻：

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