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完善水利工程管理的措施探討

2014-12-31 00:00:00賴錦祥
基層建設 2014年7期

龍門縣龍城街道辦事處水利水電管理服務站 廣東惠州 516000

摘要:水利工程是重要的基礎設施,具有工期長、工程量大、花費巨大、施工技術復雜以及專業工種多等特點。本文簡單介紹了水利施工工程的施工任務和施工特點,詳細分析了實例施工重點的事項,并在此基礎上提出相應的監管和解決措施,進而完善水利工程的管理措施,從而保證水利工程的順利進行。

關鍵詞:水利工程;重點事項;工程管理;完善措施

隨著工農業及社會經濟的快速發展,水利工程在防洪、除澇、防災等方面對國民經濟的發展做出了很大的貢獻,而水利工程質量的好壞,與水利工程建設過程的施工管理是分不開的。然而,水利工程任務艱巨,是一項多系統、內容復雜的工程項目,與其它工程項目相比有著自身的特殊性,對施工的專業性有著一定的要求,隨著近幾年水利工程規模的不斷提高,項目質量也出現了不少新的問題。因此,如何有效保障高效、優質、安全的水利工程建設工作,完善內部管理,需要我們深入研究。

1 水利工程的工程任務與施工特點

水利工程的優點:促進國家經建設良好發展和擔負著基礎設施完善工作,促進水利工程中的工程任務的實現的意義在于能夠保障社會經濟的有序發展,水利工程需要承擔的工程任務是非常重要的,是經濟建設中的核心問題,在經濟建設中具有自身的獨特性,只有保障工程任務實現,才能夠實現良好的水利工程發展。

1.1 水利工程中所需要承擔的工程任務

就目前的水利工程情況而言,水利工程所需要承擔的工程任務,主要從以下幾個方面分析討論:

1.1.1 水利工程整體工作程序與工程設計環節

對于水利工程的整體工作程序的工程設計環節而言,不僅需要了解施工現場的地理環境因素,對于周圍的人文環境也要有所了解。并且能夠依據當地的經濟運轉形式,對工程需要的人力資源以及建筑材料情況有所估計,在工程施工前,要依據相關規定制定科學、可行的工程計劃。

1.1.2 水利工程的施工環節

水利工程的施工環節,要首先按照水利工程計劃中的相關內容,實施施工階段的預備環節。

在施工環節中,運用良好的工程管理,逐步實現工程的具體實施階段,按照工程期限的約定,實現高質量的工程建設。

在節約工程資金的基礎上,實現高效率的工程計劃工作,優質的完成工程施工環節。

1.1.3 水利工程施工與科學技術手段

在水利工程的施工階段,需要不斷的應用科學技術手段,保障工程順利進行的同時,也要對水利科研工作,進行實地研究,通過不斷的技術創新,保障水利工程的施工質量。

1.2 水利工程施工特點

在水利工程施工環節中,要保障工程任務的良好實現,就必須通過對工程的整體系統實現良好的管理模式,結合工程中的實際內容,對于工程內部的工作模式有所掌控,對于工程系統中的綜合因素以及各個環節的實際工作內容,都能夠實現監管力度。

水利工程中的管理模式,需要根據水利工程環節中的各個環節技術特點,運用不斷更新的發展模式,實現良好的監管力度,就必須結合工程中的施工特點進行。

水利工程的施工特點體現在:一般水利工程所需要承擔的工程內容比較多,建設時間長,需要耗費的人力物力方面都是巨大的。

由于水利工程工作環境為室外,受外界環境的影響較強,為了保障工程進行過程中,對水面的航運工作不出現影響,就需要修剪能夠保障航船運行的臨時航運系統。因為一般的河流都會因為季節的變化,而在一些季節中出現臨時的水量減少的時間段,水利工程通常針對于這樣的時間,實現工程施工階段。

水利工程中,是需要結合復雜的自然環境進行施工的,工程中會涉及到多種施工技術,為了能夠保障工期內實現高質量的工程任務,就必須結合實際的工程環境,選擇最佳的施工方案,應用適合的工程技術,保障優質高效的工程內容,實現良好的施工管理。

在工程中,不僅需要保障工程進行,同時需要對于水運行業有所阻礙,要保障運輸能力,就需要建造一些臨時的工程項目,這些臨時性的工程項目,能夠承擔相對較多的運輸承載能力,就要在技術以及人力物力方面耗費巨大的經濟資源投入。根據工程計劃的實現,在水利工程項目中,就需要切實做好水利工程的工程技術以及水利技術方面的科研創新工作。

技術上的更新,以及工程項目建設中的管理內容的更新,通過對工程項目的良好組織以及工程內容的統籌計劃,項目管理方的合理安排來實現。

不僅需要保障工程內的具體施工環節的順利進行,同時也需要解決工程之外的施工問題,尤其對于自然界中不可抗拒的意外情況,也需要通過工程管理有效清除影響因素,達到工程任務的順利進行。

2 水利工程進程與水利工程質量的管理

2.1 能夠促進水利工程進度的管理措施

對于水利工程而言,管理措施的實現,不僅能夠保障工程質量的良好實現,同時也能夠通過管理模式中的具體管理措施,高效的完成工程計劃,保障水利工程按照工程預訂的合同約定期限完成,提升工程進度。

這些提升工程進度的具體有:施工組織的保證措施、施工技術的創新、施工合同的保證措施、施工資金的保證和施工信息的收集措施5種:

(1)施工組織的保證措施:在施工中需要不斷的監管工程進度,對于管理部門的人數有所限定,實現對于水利任務實現管理掌控,工程內部人員分工明確,對于工程項目中的每一部分工作,在統籌安排的作用下,促進工程項目的快速進展,可以通過定期的管理人員內部協調,對于工程情況進行具體的分析。

發展工程進度中良好發展的一面,對于對工程進度有所阻礙的方面,要通過不斷的調整有所整改,處理阻礙施工過程的不良因素,尤其對于存在的施工風險因素要認真分析。

(2)施工技術的創新是指利用高科技手段,采用有效的方法,首先要保證施工質量,同時要加快施工進度。

(3)施工合同是雙方的法律文本,要落實切實可行的措施,保證合同的可行性,在施工中要針對具體情況,處理提前施工以及各合同期與進度計劃的變化和協凋問題。

(4)要保證施工的資金投入,在施工中經濟措施是要保證施工質量的基本要求。

(5)施工信息的收集。

2.2 對水利工程資本投入的監管

主要包括2個方面的內容:

2.2.1 對水利工程總工期的監管

水利工程總工期,是指從工程破土動工到竣工交付使用的時間。施工總工期的制定,直接影響水利工程施工的投資總額、投資回收期和建設項目效益的發揮。

對于施工總工期,一定要在施工過程中堅決執行,不能隨便對工期發生變化,無淪是工期延長還是加速施工,其后果都可能對投資金額帶來很大的影響。

2.2.2 對水利工程質量的監管

工程質量成本是指為保證建筑安裝工程質量所付出的代價總和。

長期來,工程質量成本混淆于工程成本之中,而工程產品優質優價問題—直未得到合理解決,常常發包人只提出工程的質量要求,而不為高質量付出代價,工程質量也就得不到應有保證,這嚴重影響了對投資的控制。

2.3 保障高質量的水利工程的相關措施

為了能夠保障水利工程的質量提升,就必須在管理中應用良好的管理措施,主要表現為以下3點:

2.3.1 對工作人員的自身素質的相關要求

不僅要求人員具備較高的工程技術水平,同時需要人員對于工程的整體內容有所了解,能夠運用熟練的操作技術,在實際工程的施工環節中,促進工程項目的高質量。

2.3.2 對工程的施工材料的要求

要保障工程質量,就需要對于施工材料的質量有所保障,對于原料的價格也要有所控制,爭取做到低投入高質量回報。

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