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關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化如何植入企業(yè)管理體系的論述

2014-12-31 00:00:00范一平
基層建設(shè) 2014年7期

金堆城鉬業(yè)股份有限公司 710077

摘要:安全生產(chǎn)管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)在生產(chǎn)現(xiàn)場,重點(diǎn)是管理的標(biāo)準(zhǔn)化和作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化。因此,公司不斷創(chuàng)新現(xiàn)場管理機(jī)制規(guī)范管理體系,強(qiáng)化重點(diǎn)管理,加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)全過程中對人、機(jī)、環(huán)境的持續(xù)有效監(jiān)控,保持機(jī)械設(shè)備和作業(yè)環(huán)境的良好狀態(tài),做到人人職責(zé)清晰、事事標(biāo)準(zhǔn)明確、處處管理規(guī)范、時(shí)時(shí)監(jiān)控有效。

關(guān)鍵詞:安全標(biāo)準(zhǔn)化;植入;現(xiàn)代企業(yè);管理體系;措施

前言:安全標(biāo)準(zhǔn)化是我國現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)行業(yè)中重要的建設(shè)管理內(nèi)容和系統(tǒng)。尤其是現(xiàn)在我國很多行業(yè)如危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)、石油開采行業(yè)、化工行業(yè)、電力行業(yè)等等危險(xiǎn)程度較高的行業(yè)中,安全標(biāo)準(zhǔn)化管理能夠提高企業(yè)生產(chǎn)制造過程中的規(guī)范性和安全性,從而有利于降低企業(yè)突發(fā)事件的發(fā)生率,有利于企業(yè)長期、健康、穩(wěn)定發(fā)展。但是在我國很多企業(yè)都沒有加快植入安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,雖然很多企業(yè)都理解安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要性,然而很多企業(yè)自身的管理體系與安全標(biāo)準(zhǔn)化管理無法達(dá)成統(tǒng)一。

1.安全標(biāo)準(zhǔn)化概念

所謂的安全標(biāo)準(zhǔn)化,就是在企業(yè)組織管理機(jī)構(gòu)制定一套科學(xué)安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制,通過對企業(yè)生產(chǎn)管理程序內(nèi)容制定相關(guān)操作要求和處理規(guī)定,按照我國政府和安全生產(chǎn)部門制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和法律體系,建立一套對生產(chǎn)管理潛在的安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制和預(yù)警機(jī)制,從而使得企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的各項(xiàng)要素都處于安全生產(chǎn)、規(guī)范管理狀態(tài),從而使得企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化和安全化的目的。由此可見,現(xiàn)代企業(yè)實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理能夠促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,提高企業(yè)安全生產(chǎn)效益,有利于推動(dòng)企業(yè)健康積極發(fā)展,對于一些危險(xiǎn)程度較高的行業(yè)就更要加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的推廣和應(yīng)用。

2.現(xiàn)代企業(yè)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要性及現(xiàn)狀

2.1現(xiàn)代企業(yè)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要性

第一,企業(yè)加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理能夠最大程度避免公司生產(chǎn)管理出現(xiàn)各種安全事故,也是提高企業(yè)安全管理水平的基礎(chǔ)條件,尤其是對一些安全生產(chǎn)危險(xiǎn)性較高,事故發(fā)生率也較高的行業(yè)領(lǐng)域。第二,企業(yè)加強(qiáng)實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理不僅迎合國家政府對安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)責(zé)任制的號召,同時(shí)也是提高企業(yè)自我約束和管理的核心機(jī)制。第三,落實(shí)好安全標(biāo)準(zhǔn)化管理符合國家對安全生產(chǎn)許可條件制度的必要手段,也是防范企業(yè)源頭不安全因素發(fā)生的重要方法。第四,企業(yè)實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理能夠促進(jìn)公司長遠(yuǎn)健康發(fā)展,能夠幫助企業(yè)順應(yīng)市場發(fā)展潮流,強(qiáng)化企業(yè)競爭優(yōu)勢和地位,使得企業(yè)能夠在市場發(fā)展中處于戰(zhàn)略高度。與此同時(shí),也有助于國家全面實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工程的早日完工,有助于國家安全生產(chǎn)監(jiān)督部門各項(xiàng)政策的順利實(shí)施。

2.2現(xiàn)代企業(yè)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的現(xiàn)狀

近些年來,國家政府和安全生產(chǎn)機(jī)關(guān)一直都在關(guān)注企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)進(jìn)程和發(fā)展?fàn)顩r,通過對國內(nèi)市場重要大型企業(yè),如中石油寧夏分公司,重慶三峽油漆公司、電力公司等等實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的情況的研究發(fā)現(xiàn),由于中國地區(qū)、文化差異和經(jīng)濟(jì)建設(shè)狀況的不同,企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施狀況也參差不齊,有些地方完成質(zhì)量良好,但是也有部分地方因?yàn)榘踩珮?biāo)準(zhǔn)化管理費(fèi)時(shí)、費(fèi)力,同時(shí)也與公司內(nèi)部安全管理系統(tǒng)出現(xiàn)不和諧現(xiàn)象,使得很多公司對于安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的檢查和審核都是做面子工程,走個(gè)流程,普遍降低了審查力度和標(biāo)準(zhǔn),這嚴(yán)重阻礙了我國企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理落實(shí)質(zhì)量。此外,我國很多私營企業(yè)和一些規(guī)模較小的企業(yè)普遍缺乏安全標(biāo)準(zhǔn)化管理意識,文化程度普遍偏低,因此對于企業(yè)深入實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要性認(rèn)識不夠透徹,也就導(dǎo)致大部分公司內(nèi)部沒有投入資金在安全標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)和設(shè)備的建設(shè)工程上,這也對企業(yè)推廣安全標(biāo)準(zhǔn)化管理造成了妨礙。另外也有部分公司對安全標(biāo)準(zhǔn)化管理理解狹隘,認(rèn)為這項(xiàng)工程應(yīng)當(dāng)由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部分負(fù)責(zé),缺乏一定的配合,也影響了安全標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)效用的發(fā)揮。

3.加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理植入的有效措施

強(qiáng)化企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理效果,提高企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)程度,可以從以下幾個(gè)方面著手。

3.1提高企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理認(rèn)識

企業(yè)可以通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理員工對于國家安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的政策、法律規(guī)定和指導(dǎo)意見進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究,加強(qiáng)企業(yè)全體員工對于安全標(biāo)準(zhǔn)化管理概念和相關(guān)法律體系的認(rèn)識,讓企業(yè)了解政府部門和安全生產(chǎn)部門對安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的態(tài)度和意見。然后企業(yè)也要加強(qiáng)對市場上實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理比較成功和順利的公司企業(yè)實(shí)例進(jìn)行學(xué)習(xí),通過對一些安全標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施不良的企業(yè)進(jìn)行對比,從而讓企業(yè)員工切實(shí)了解安全標(biāo)準(zhǔn)化管理給企業(yè)帶來的利益和好處,對企業(yè)員工自身安全帶來的保障。經(jīng)過種種宣傳教育活動(dòng),能夠有效提升企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識和標(biāo)準(zhǔn)化觀念。

3.2制定企業(yè)安全工作管理機(jī)制,落實(shí)崗位內(nèi)容和職責(zé)

提高企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理意識后,可以針對企業(yè)自身的管理機(jī)制,制定規(guī)范的安全工作管理機(jī)制,每個(gè)小組都要設(shè)立負(fù)責(zé)人,并在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施安全責(zé)任機(jī)制,結(jié)合政府制定的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,合理安排企業(yè)自身安全標(biāo)準(zhǔn)化管理崗位和內(nèi)容,使得企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全工作都能夠?qū)訉舆f進(jìn),有步驟、有計(jì)劃的完成日常管理工作。這種層次分明的安全管理機(jī)制和明晰的崗位內(nèi)容和職責(zé),有利于日常各種程序工作效率的加快,也有利于提高整個(gè)管理機(jī)制的有序性,也方便企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)追究個(gè)人安全事故責(zé)任。

3.3建立企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定和操作要求等制度

企業(yè)在明確崗位機(jī)制和職責(zé)的基礎(chǔ)上,也要規(guī)定其工作程序和操作要求。可以把企業(yè)中的安全工作目標(biāo)分層細(xì)化到各個(gè)生產(chǎn)管理部門和小組,然后對每項(xiàng)工作內(nèi)容再進(jìn)行對應(yīng)細(xì)化,并設(shè)置相應(yīng)的考核審查機(jī)制和操作規(guī)章制度要求,要求每位員工都能明確掌握與自身崗位相關(guān)的各項(xiàng)操作規(guī)范和要求,要讓員工自覺按照規(guī)定處理日常事務(wù),設(shè)立一定的崗位安全生產(chǎn)管理績效機(jī)制,實(shí)施定時(shí)抽查考核和優(yōu)劣淘汰制,全面強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進(jìn)行和全面落實(shí)。

3.4加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)和引進(jìn)

企業(yè)同時(shí)也要學(xué)會(huì)創(chuàng)新發(fā)展,現(xiàn)代社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)不斷改革、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的時(shí)代。企業(yè)在實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理也要如此,首先不斷加強(qiáng)對先進(jìn)公司和成功的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)和植入,不斷根據(jù)企業(yè)內(nèi)部安全管理機(jī)制和發(fā)展規(guī)模狀況來調(diào)整企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理職能的百分百發(fā)揮,使得企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和企業(yè)發(fā)展壯大能夠共同發(fā)展,和諧進(jìn)步。其次,企業(yè)要總結(jié)以往安全事故,匯編成冊,作為教材,對新老員工進(jìn)行了系統(tǒng)的案例分析,警示大家從事故中吸取教訓(xùn),不重蹈覆轍,杜絕安全事故的發(fā)生;同時(shí)作為標(biāo)準(zhǔn)化的安全教育教材,規(guī)定今后對每一位新進(jìn)員工都進(jìn)行培訓(xùn)和警示學(xué)習(xí),對老員工則進(jìn)行周期性警示教育,從案例中吸取教訓(xùn),從整改措施中提高防范意識,規(guī)范操作行為。最后企業(yè)也要加強(qiáng)對管理員工進(jìn)行定時(shí)培訓(xùn),更新其安全標(biāo)準(zhǔn)化管理知識結(jié)構(gòu)和管理技能,促進(jìn)企業(yè)全體員工積極自我學(xué)習(xí)和上進(jìn),使得企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平能夠進(jìn)一步提高,也有利于我國安全標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)工程的積極推進(jìn)和實(shí)施。

4.結(jié)語

從我國企業(yè)長期發(fā)展以來,各個(gè)行業(yè)都有一定的安全事故發(fā)生,這對企業(yè)社會(huì)和個(gè)人都造成了極大的傷亡和經(jīng)濟(jì)損失,因此國家政府部門積極倡導(dǎo)現(xiàn)代市場企業(yè)體系加快安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的植入過程,提高現(xiàn)代企業(yè)管理市場的規(guī)范性和健康性,對于企業(yè)發(fā)展有著不可估量的重要意義。企業(yè)實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理是本著人文精神和科學(xué)發(fā)展的原則來開展的,這是降低社會(huì)企業(yè)不安全因素,提高企業(yè)市場安全穩(wěn)健發(fā)展的重要舉措,也是提高社會(huì)民眾生命安全的必要手段。這對于營造我國市場安全性、標(biāo)準(zhǔn)性和規(guī)范性的競爭氛圍也有一定的好處和作用。

參考文獻(xiàn)

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