淺析如何提高工程建設(shè)質(zhì)量

山西龍城建筑路橋有限公司 030027

摘要：本文從影響工程質(zhì)量因素分析入手，提高工程建設(shè)質(zhì)量的措施；提高整體質(zhì)量意識；發(fā)揮政府監(jiān)督和社會監(jiān)理的作用；加強工程建設(shè)各級管理，加大對科技投入和裝備施工隊伍等。

關(guān)鍵詞：工程質(zhì)量；質(zhì)量監(jiān)督；監(jiān)理

引言：

近幾年工程建設(shè)熱氣騰騰，一派興旺景象。在竣工的工程中不乏許多質(zhì)量優(yōu)良的工程，但是，有些工程質(zhì)量不盡人意，有的工程剛剛竣工驗收就出現(xiàn)大面積漏雨，造成很大的經(jīng)濟損失和不良的社會影響。究竟是哪些因素影響著工程質(zhì)量，以下如何解決和如何提高工程的質(zhì)量作出分析。

一、影響工程質(zhì)量的主要因素

工程建設(shè)是一個體系，在建設(shè)的不同階段，都會有許多潛在的因素影響工程質(zhì)量，加之它還受社會環(huán)境、天氣等各種外部因素的影響、

1、規(guī)劃階段

前期工作，匆匆立項，盲目上馬，每項工程都應(yīng)進行可行性論證，以確定是否需要建設(shè)、建設(shè)的規(guī)模和標準。現(xiàn)在有些工程往往只作粗淺的，討論有的甚至根本不進行論證就定規(guī)模標準，甚至連結(jié)構(gòu)都定了，這樣確定的工程漏洞很多，必將給工程質(zhì)量帶來很多不利因素。

資金籌集不到位，工程建設(shè)沒有足夠資金是不能開工的，有的不顧能否籌集到足夠資金就開工，結(jié)果由于資金問題以致不得不中途下馬，既造成了很大的浪費，又對工程質(zhì)量造成很大影響。

對施工能力缺乏估計，有的項目建設(shè)規(guī)模過大，施工能力不足，材料供應(yīng)，機械設(shè)備和技術(shù)力量都難以滿足，往往工期又要提前，這種趕工期工程難免粗制濫造。

2、設(shè)計階段

設(shè)計是工程建設(shè)的重要階段，設(shè)計合理與否對工程質(zhì)量有很大影響，據(jù)對有關(guān)工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析，大約42%的工程質(zhì)量事故是源于設(shè)計，設(shè)計出現(xiàn)問題的原因在于：

設(shè)計任務(wù)太緊，或邊施工邊設(shè)計，使許多細節(jié)來不及考慮。

地質(zhì)、水文、氣象、環(huán)境等調(diào)查資料不細，使設(shè)計出現(xiàn)偏差。

設(shè)計時圖省事，草率套用標準圖，脫離實際。

設(shè)計單位素質(zhì)差，缺乏設(shè)計難度大的工程實力。

設(shè)計單位缺乏質(zhì)量的保證措施，雖有總工把關(guān)，但由于時間和精力所限難免疏忽。

社會監(jiān)理還沒有深入到設(shè)計階段，使設(shè)計難以確保正確性和合理性。

3、施工階段

施工階段對工程建設(shè)質(zhì)量有著最直接、最關(guān)鍵的影響。

社會影響因素，現(xiàn)在建材市場全面開放，各種不同質(zhì)量的材料充斥市場，給工程建設(shè)質(zhì)量管理增加不少難度，每項工程都有施工組織計劃，計算出合理的施工工期，業(yè)主往往出于某種考慮，強令限定工期，要求某日完工，這樣做是違背科學，結(jié)果表面上竣工了。但潛在的質(zhì)量問題很多，這方面的教訓(xùn)很多，難以克服，地方保護主義在一些地區(qū)不同程度存在，出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，往往大事化小，小事化了，不追究，不上報，使一些工程質(zhì)量問題得不到應(yīng)有的處理。

施工單位自身因素，在市場經(jīng)濟的沖擊下，有些施工單位重效益，輕質(zhì)量，有的用低價的劣質(zhì)材料代替合格材料，或者偷工減料；有些施工單位缺乏質(zhì)量檢測設(shè)備和儀器，為應(yīng)付檢查或者驗收，甚至偽造測試數(shù)據(jù)；有的施工單位技術(shù)力量不足，對新技術(shù)，新材料，新工藝以及新的管理方法缺乏了解，有的施工組織管理不善，施工季節(jié)拖拉到工期臨近結(jié)束，搞突擊，搶進度，給工程質(zhì)量帶來嚴重影響，有些施工單位機械設(shè)備陳舊，數(shù)量不足，不能滿足現(xiàn)代化施工的要求。

4、管理對工程建設(shè)質(zhì)量的影響

目前我國工程建設(shè)實行“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”三級質(zhì)量管理的體系，收到明顯效果。在具體實施的管理上，包括施工單位的自身管理，行業(yè)主管部門的工程管理和行業(yè)質(zhì)量監(jiān)督部門的質(zhì)量管理，各級政府部門的行政管理等三個層次，但由于各個層次的管理都不同程度地存在誤區(qū)也都對工程質(zhì)量帶來一定的影響。

施工單位自身管理，有些施工單位管理混亂，人員配置、材料和設(shè)備的使用缺乏統(tǒng)一計劃。有的缺乏自我的質(zhì)量保證體系，無專職的質(zhì)檢人員，質(zhì)量檢查不嚴，即使是發(fā)現(xiàn)問題，往往得不到施工主管的重視。尤其是一些隱蔽工程，含有隱患的工程問題不是短時間就能反映出來，現(xiàn)在有許多施工單位雇傭大批民工，他們對民工不培訓(xùn)、不考核、就讓他們上崗操作，不僅影響工程質(zhì)量，有的甚至出現(xiàn)工傷事故，許多事實表明，如果一個施工單位職工的素質(zhì)好，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理水平高，那么這個施工單位企業(yè)必然施工質(zhì)量好、效益好。

行業(yè)管理。行業(yè)管理粗放沒有一套完整的管理辦法，單就施工記錄用表來說，全省不統(tǒng)一，一個地方一個樣，有些記錄不合理、不嚴謹、重復(fù)、工作很大、缺乏指導(dǎo)施工，保證質(zhì)量的作用。

社會監(jiān)理與政府監(jiān)督。工程建設(shè)的社會監(jiān)理和政府監(jiān)督對規(guī)模、設(shè)計階段尚缺乏應(yīng)有的管理。在管理工作中又缺乏有效的制約手段，特別是在市場經(jīng)濟的情況下，在經(jīng)濟上沒有制約力，這就在很大程度上影響監(jiān)督職能的發(fā)揮。

二、提高工程建設(shè)質(zhì)量的措施

1、提高整體質(zhì)量意識

提高工程建設(shè)質(zhì)量首先要解決好人的質(zhì)量意識，各級領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，質(zhì)量監(jiān)督部門要在加強自身建設(shè)的同時，利用各種工具和手段大力宣傳，使“百年大計質(zhì)量第一”，“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，“質(zhì)量是進度和效益的保證”。等思想深入人心，成為人們的共識，形成重視質(zhì)量的社會風氣。

2、充分發(fā)揮“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的作用

各級行政主管部門要加強對質(zhì)量監(jiān)督部門的領(lǐng)導(dǎo)，并給予有力的支持，加強法規(guī)建設(shè)，完善監(jiān)督機制。要逐步提高監(jiān)督人員的素質(zhì)，建立起經(jīng)濟制約機制，加大監(jiān)督的力度。

全面實施監(jiān)督制度，提高監(jiān)理人員的數(shù)量和質(zhì)量，規(guī)范監(jiān)理工作。

狠抓企業(yè)自檢，要配備專職質(zhì)量檢測機構(gòu)，設(shè)置測試人員，配備測試儀器，建立起質(zhì)量自我保證體系，凡工程竣工驗收，除審查自檢報告外，尚應(yīng)檢查有無相應(yīng)的檢驗，測量和試驗設(shè)備，以及其使用情況。

3、加強工程建設(shè)的各級管理

要完善工程管理辦法和管理程序，從建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計、施工各個階段，到原材料使用，施工工藝、工序銜接、工程內(nèi)業(yè)等都完善管理辦法，擇優(yōu)選取設(shè)計，施工以及監(jiān)理單位，要真正引入競爭機制，貫徹公開、公平、公正的原則。這不僅有利于提高承包單位的質(zhì)量意識，又能在更大范圍內(nèi)促進其它單位提高自身素質(zhì)和能力。

4、加大科技投入裝備施工隊伍

要逐步加大科技投入，引進和使用先進技術(shù)、先進設(shè)備、把施工單位武裝起來，重視科學研究，支持開發(fā)和應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，依靠科技進步提高設(shè)計、施工水平。提高和加強工程質(zhì)量的檢測手段，開發(fā)和引進先進的測試儀器，提高檢測數(shù)據(jù)的及時性、準確性和科學性，加強對管理執(zhí)行和驗證人員培訓(xùn)和知識更新。