關于巖土工程項目安全預控隱性知識集成與共享探討

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摘要：隨著現代化進程在不斷的加快，知識管理作為一種管理模式創新以及管理文化的變革，該資源逐漸的實施戰略資源，開始在盈利組織以及非盈利組織被廣泛的應用，本文在研究巖土工程項目的安全防控體系中，實施了知識管理，將隱性知識顯性化的管理，在形成的知識管理、交流以及共享中，對巖土工程的開發和建設有著重要的意義。

關鍵詞：巖土功臣；安全預警；隱性知識；集成；共享

通過對巖土工程在建設的過程中將施工中的危險源辨識、風險預警、風險防治以及風險修復等現場的管理經驗以及具體的技術中包含的隱性知識進行顯現化的表現出來，并且借助于計算機系統，來促進各個企業之間能夠實現知識的共享，在遇到了不安全隱患的狀況下可以及時的尋找解決的對策，進一步增強工程師在項目建設中的安全預控問題的能力，提高安全預控的水平，這樣就提高了巖土工程施工的安全性。

一、巖土工程項目的安全預控

由于巖土工程項目安全預控領域的隱性知識集成與共享是一個綜合性，系統性比較強的項目建設，該工程在建設的過程中需要運用制度經濟學、統計學以及計算機管理技術等具體研究，其中包含的顯性知識是：能夠以煮面的文字、圖表以及影像的方式來具體的表達，最終在進行知識的傳播與共享中形成公開或者是非公開的資料。隱性知識是：在巖土工程的建設中，企業具有的安全預控理念、價值觀念以及組織文化等模一種行為的表現。在巖土工程項目安全預控管理的研究過程中，它主要是對巖土工程項目中的工程質量中涉及的危險源進行辨識、風險預警、控制以及風險的防治和修復等。其中風險具體表現是巖土工程有關的能夠引起人的生命安全和工程項目重大安全隱患、它是一種狀態或者形勢，因此在實施管理的策略中，決策者要根據這種狀況作出反應的時間有限，及時的制定合理的計劃，降低傷害度。

二、隱性知識集成與共享

巖土工程在知識管理方面存在的問題，其問題主要表現在以下幾個方面：隱性知識共享的渠道不暢通，企業在進行安全生產的過程中，由于存在知識共享的物理空間，這就不能形成知識共享的平臺。僅僅在比較局限的信息化管理中，不能更好的發揮安全預控的具體策略。因此這就造成在項目的建設中，項目管理成員之間、工程師之間以及技術人員之間沒有一個基礎的平臺，不能形成安全預控隱性知識顯性化的利用，這種狀況就造成企業的安全管理人員不能及時的消除安全生產的隱患，導致了企業的損失在不斷的提升。知識主體對分享隱性知識與貢獻隱性知識的意愿不對稱。還有就是在管理中缺乏體制和文化環境的支撐。主要表現在，根據現存的工程招標、分包體制以及社會關系等使得安全預控管理的缺位，以及在工程企業尚未建立起隱性知識共享的組織文化氛圍，沒有形成隱性知識的共享性，企業的文化建設比較滯后，缺乏人才、創新技術這就造成了在預控管理方面影響了預控質量。由于自身不注重隱性知識共享戰略，缺乏先進的經營管理以及價值取向，使得在人才的培養，使用等方面缺乏戰略規劃，影響了知識的集成與共享。

然而造成這種現狀的原因表現在：由于隱性知識本身具有經濟屬性這就構成了一定的障礙。具體來說隱性知識的共享是不同知識主體之間進行知識資源的交易過程，因此這就能夠說明它有一定的經濟性。但是如果缺乏一種基于公平的交易原則，隱性知識的經濟屬性就會對隱性知識的共享造成嚴重的阻礙作用。在這種狀況下，為了進一步加強企業在進行隱性知識集成和共享的過程中，這就需要將個人隱性知識通過交易的方式變為企業組織知識，并且在結合隱性知識的經濟屬性要求下，結合利益互惠的原則，進行知識共享。最終使得知識的擁有者意愿將個人的知識轉化為組織的知識或者是意愿。另外隱性知識價值難以量化構成的障礙。巖土工程項目的建設中，隱性知識共享的前提是技術人員將自己的隱性知識用來交易，但是在交易的過程中如果缺乏評價的標準，這就會對隱性知識的集成與共享構成實際的障礙。

三、巖土工程項目建設的隱性知識共享軟件開發

巖土工程項目安全預控隱性知識管理系統在開發和建立的過程中，需要借助有線或者是無線網絡的智力集成與共享系統具體實施，其主要的功能是利用信息化平臺，最終將個人或者是組織的現場安全預控管理經驗進行組織知識，在其中顯性化的表現出來，具體的表現是文字、圖表、照片或者是影像等，然而對于不能顯性的部分來說，主要是通過網絡即時交流與緊急技術的補救，進行實際的交流與共享，在網絡系統的建設中，隱性知識采集系統主要的包含會員注冊程序、文檔分類的方法、知識產權屬性分類、文件核結構模塊的分類以及管理權限及操作方法等。在隱性知識的存儲系統中主要包括：產品入庫歸檔的方法、產品評價方法、產品收藏以及文件夾的管理等，在隱性知識共享系統中主要包括知識查詢系統、網絡即時交流以及緊急技術救援呼叫系統和專家地圖系統等。

四、巖土工程項目安全預控隱性知識集成與共享取得的成就

在建立了完善的預控隱性知識集成與共享系統之后，其效果表現在：進一步提高了安全預警和風險控制的效率，在運用知識庫中進一步加強了對工程項目安全預控隱性知識的積累，知識庫的建立為技術人員以及項目管理人員在處理事件和對項目的排查提供了有效的平臺；另外該系統的使用整體提高了安全意識以及安全施工的水平，促進了管理人員與施工人員更好的交流，在項目施工過程中，小的隱患得到了及時的排查和控制，避免發生大的安全事故。大大的提高了企業的經濟效益。還有在隱性知識的集成與共享中，大大的提高了對隱性知識的管理，在一定程度上增強了建設項目人員的團隊意識，強化了技術人員和項目經理對個體隱性知識進行及時總結，在網絡技術平臺中，促進了各項目之間的即時交流與協作。

但是在該系統的開發過程中仍然存在一些不足，軟件系統使用但是不夠充足；部分技術人員對知識產權的權屬分配問題存在異議還有就是不分技術人員對知識管理的連續性不能充分的肯定，這就造成對知識的共享持懷疑的態度。

五、總結

通過研究巖土工程項目安全預控的隱性知識，最終加強了對不安全事故的管理，并且該系統可以對危險源辨識、事故原因分析以及在應急處理中提供了比較可靠的方案，最終將所有的知識進行集成化管理，并且借助于現代電子科技來實現知識的共享性，進一步加強了制度的完善以及管理意識的提高，將巖土項目建設共享化，并且揭示了安全事故與隱性知識集成與共享之間存在的關系，使得工程師們在安全預警與應急控制方面提高了效率，減少和避免了一些質量安全事故的發生。

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