探析建筑工程施工質(zhì)量的相關(guān)控制措施

在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，物質(zhì)生活優(yōu)越的今天，人們對于住房水平的要求日益提高，建筑工程的質(zhì)量好壞直接關(guān)系到人們的生命安全，因此，在施工過程中離不開管理人員對此項工程每一階段的嚴(yán)格管理。本文介紹了建筑工程施工的相關(guān)管理技術(shù)，質(zhì)量控制的方法及其實施重點，旨在消除建筑工程施工中存在的質(zhì)量問題，并提出了相關(guān)的防治措施。

工程質(zhì)量控制的特質(zhì)

工程質(zhì)量控制是指在建筑工程施工過程中采取的一系列相應(yīng)的措施和手段，并以此來保證工程的質(zhì)量能夠符合居住或使用標(biāo)準(zhǔn)，從而確保使用人的生命及財產(chǎn)安全。建筑工程質(zhì)量控制涉及范圍廣，受諸多因素的影響，是一項以檢查、指導(dǎo)、改正為主的復(fù)雜的實施過程。此外，工程質(zhì)量控制有以下幾個特點：

（1）在對正在施工的項目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管時，應(yīng)該堅持質(zhì)量第一，用戶至上這一重要原則，以參項成員為管理核心；深入貫徹科學(xué)、守法、公正的建筑業(yè)基本原則，因此，在進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控的時候，為了能夠使建筑工程質(zhì)量控制的作用充分發(fā)揮出來，相關(guān)人員應(yīng)該將質(zhì)量管理安全措施深入貫徹到施工工程的每一個環(huán)節(jié)當(dāng)中，并從各個環(huán)節(jié)入手，使整個工程的質(zhì)量得到最大的保障。

（2）在建筑工程中有許多影響工程進(jìn)程的因素，建筑工程項目包括建立項目、勘察現(xiàn)場狀況、設(shè)計合理建筑方案、進(jìn)行施工、竣工及驗收等幾大施工步驟，這期間需要用到許多人力、相關(guān)材料、大型機(jī)械、工程保護(hù)法以及諸多相關(guān)制度，每個方面、每個環(huán)節(jié)都會直接或間接的影響建筑工程的質(zhì)量。

與工程施工相關(guān)的技術(shù)管理方法

在國內(nèi)，建筑工程技術(shù)管理主要以工程設(shè)計和施工為主，工程方案的設(shè)計是否具有可行性直接影響到施工進(jìn)行的時間，并且，在施工時所運用的技術(shù)是否符合管理標(biāo)準(zhǔn)也直接影響這工程的整體質(zhì)量。換句話說，建筑工程的技術(shù)管理不但是當(dāng)今社會考量建筑業(yè)技術(shù)水平的進(jìn)步及發(fā)展的重要準(zhǔn)則，也是建筑行業(yè)能否又好又快發(fā)展的重要保障。

（1）工程開始前需進(jìn)行的準(zhǔn)備工作

工程開始前的準(zhǔn)備工作有：工程技術(shù)的準(zhǔn)備、工程材料的準(zhǔn)備、與施工相關(guān)的器械以及對施工操作者進(jìn)行準(zhǔn)備。為了避免施工過程中一系列問題的發(fā)生，在準(zhǔn)備施工技術(shù)的過程中有關(guān)部門的相關(guān)人員應(yīng)該對施工需要的設(shè)計圖紙進(jìn)行系細(xì)致的研究，將圖紙中不符合要求的部分標(biāo)記出來，并且對工程總體進(jìn)行分析，從而給出相應(yīng)的解決方案。由于施工過程中要用到的材料種類較多，并且施工材料的質(zhì)量直接影響到整個工程的質(zhì)量，因此，在準(zhǔn)備材料時一定要保證材料的質(zhì)量及其數(shù)量，在施工開始前要對施工材料進(jìn)行逐一檢查，一旦發(fā)現(xiàn)狀況，一定要在第一時間向相關(guān)管理部門匯報，以此保證材料的安全性以及工程的進(jìn)度。對于施工器械的準(zhǔn)備也不可馬虎，需委派相關(guān)工作人員按照管理人員所提供的器械名稱進(jìn)行采買，并且檢查器械是否有有效的合格證書。對施工操作者的準(zhǔn)備主要是對參加此次工程的施工人員進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，從而使施工人員在工作時能夠抓住重點，使施工能夠順利

進(jìn)行。

（2）加大對施工的控制力度

對施工的控制主要包括對施工材料的控制以及施工技術(shù)的控制。對施工材料及施工技術(shù)進(jìn)行科學(xué)的控制，能夠給建筑工程帶來意想不到的效果。在施工前，承包商應(yīng)該將此工程施工中可能碰到的技術(shù)的難點、重點、施工中常見的問題、預(yù)防措施以及對工程質(zhì)量的等級要求等一系列系統(tǒng)性問題以書面形式分發(fā)給各個區(qū)域的管理人員。同時，對于一些無把握的施工技術(shù)，承包商在施工前應(yīng)該委派相關(guān)工作人員進(jìn)行多次試驗，使技術(shù)達(dá)到施工要求的水平后再開始施工，以此來確保工程質(zhì)量以及生命財產(chǎn)安全。

首先，由于在工程施工時所用到的原材料種類繁多，各個類別的材料之間差別也相當(dāng)大。因此在對施工材料進(jìn)行控制的時候，管理人員應(yīng)該結(jié)合施工工程的具體要求來進(jìn)行材料的采買，導(dǎo)購人員應(yīng)當(dāng)對材料的合格證書以及材料本身進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，確保購買材料能夠順利進(jìn)行。其次，在材料投入使用之前的控制，在材料進(jìn)場之前，管理人員必須對采買回的材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗，最終檢驗合格的材料才能夠投入使用。最后是在施工過程中對施工材料進(jìn)行控制，一旦在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)了不符合使用標(biāo)準(zhǔn)的材料，要立即給不和材料做出標(biāo)記，以免誤用材料的現(xiàn)象發(fā)生。

（3）工程收尾時要進(jìn)行檢查

在全部施工項目結(jié)束后，管理部門應(yīng)對工程進(jìn)行初步驗收。一旦在驗收過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，相關(guān)的技術(shù)部門應(yīng)給出合理的整改方案。如果之前發(fā)現(xiàn)的問題較嚴(yán)重，在整改之后還應(yīng)對工程進(jìn)行第二次驗收。施工工程只有在整體通過內(nèi)部檢驗之后才可以遞交到客戶手中，以此來提高客戶對自己的信譽(yù)度。

工程施工的質(zhì)量控制措施

為了保證工程質(zhì)量能夠符合客戶需要的標(biāo)準(zhǔn)，管理部門可以采用下列方法對工程質(zhì)量進(jìn)行實時控制。

（1）建立全面的質(zhì)量控制方案

在建立全面的質(zhì)量控制體系之前要先明確工作對象，在工程施工中，管理人員可以將控制對象與整個施工項目結(jié)合到一起，以此來提高工作完成的質(zhì)量。其次是明確施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，此前首先要了解客戶對建筑質(zhì)量的要求，根據(jù)客戶的具體要求制定相應(yīng)的控制方法。此外，還要對整個建筑過程進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，通過對質(zhì)量控制的把關(guān)進(jìn)一步了解預(yù)期結(jié)果與實際結(jié)果之間產(chǎn)生差異的原因，從而采取行之有效的控制方案。

（2）施工質(zhì)量的控制方法

施工質(zhì)量預(yù)控主要是以預(yù)防為主，在施工開始之前對工程的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了解和控制，這些相關(guān)內(nèi)容包括：確立施工工程質(zhì)量要求、設(shè)置工程質(zhì)量計劃標(biāo)準(zhǔn)、落實各項工程準(zhǔn)備工作并針對各個部門準(zhǔn)備相應(yīng)的預(yù)控方案。此項工作是建筑工程質(zhì)量控制中的重要環(huán)節(jié)之一，相關(guān)人員在工程開始前必須為將要實施的工程設(shè)計好預(yù)控方案。在施工開始之前要制定相應(yīng)的施工質(zhì)量管理辦法，明確各個部門的分工情況，各個部門以保證本部門的項目質(zhì)量來確保整個工程的質(zhì)量。相關(guān)的施工人員應(yīng)該持有效證件入場，施工人員在施工開始前要仔細(xì)核對工程圖紙、認(rèn)真查看技術(shù)資料，深入了解項目工程特點以及工程重點部分的質(zhì)量要求，根據(jù)已有的設(shè)計圖紙、客戶要求的質(zhì)量目標(biāo)以及施工現(xiàn)場的條件來制定出合理的施工方案，以此來確保工程質(zhì)量。施工技術(shù)人員應(yīng)將此工程所涉及的技術(shù)完整、細(xì)致地向施工部門進(jìn)行說明，使施工部門了解客戶對質(zhì)量的要求，從而確保工程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到客戶需求。

（3）原材料的選擇

施工過程中所用材料的質(zhì)量直接影響到整個建筑物的質(zhì)量，因此一定要高度重視對原材料質(zhì)量的選擇。與原材料有關(guān)的一切工作環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格把控，其中主要包括確定材料種類、材料采購及投入工程后的驗收和檢驗工作。采購人員在選擇購買原材料時，一定要嚴(yán)格按照原材料的購買標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購，同時對每一筆購進(jìn)的原材料都做好詳細(xì)的記錄，從而確保每一筆購進(jìn)的原材料的質(zhì)量，從根源上杜絕不合格的原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

（4）工程施工過程中對質(zhì)量的控制

在施工進(jìn)行中一旦發(fā)現(xiàn)相關(guān)資料或技術(shù)圖紙有設(shè)計不合理或表達(dá)不詳細(xì)的地方是時，一定要在第一時間聯(lián)系相關(guān)技術(shù)人員。技術(shù)人員針對需要進(jìn)行改動的部分，向施工方提供詳細(xì)的說明。

對承包出去的各個分工程要加大施工過程的監(jiān)管力度，根據(jù)不同的承包項目制定相應(yīng)的管理制度，向承包商明確表明此工程對質(zhì)量水平的要求。對于出現(xiàn)質(zhì)量問題的部分要對其承包商進(jìn)行嚴(yán)肅處理，要求其整改之前出現(xiàn)的質(zhì)量問題并按期完成承包項目。

在施工過程中要嚴(yán)格掌控原材料的使用情況，未經(jīng)檢驗或未得到廠商許可的原材料不得投入使用。材料到達(dá)施工場地后要重新對原材料進(jìn)行檢查，查看原材料是否有正規(guī)的產(chǎn)品合格證書，一旦原材料出現(xiàn)問題，對于采購原材料的材料員要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

（5）工程驗收時對質(zhì)量的控制

工程項目竣工后不能直接交給客戶，施工方需要對此項工程進(jìn)行嚴(yán)格的竣工驗收工作，對工程質(zhì)量進(jìn)行全方位的檢查，驗證工程質(zhì)量是否已達(dá)到客戶要求。對于驗收不合格的部分要進(jìn)行重新修正，在達(dá)到質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)后方可進(jìn)行驗收。相關(guān)管理部門也應(yīng)協(xié)助施工方對工程進(jìn)行驗收工作，提高承包商對質(zhì)量的管理意識，從根本上確保工程質(zhì)量的提升。

綜上分析，參與人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)水平是建筑施工質(zhì)量管理這一系統(tǒng)性的工程的根本保障。施工人員的素質(zhì)直接關(guān)系到工程質(zhì)量控制的難易程度以及工程的進(jìn)度，這就需要管理人員對施工參與者的嚴(yán)格控制以及對參與者進(jìn)行相關(guān)的工程培訓(xùn)，讓參與人員意識到本職工作的重要性，使其能在今后的工程質(zhì)量控制中發(fā)揮良好的作用。建筑工程質(zhì)量是最終決定此建筑能否投入使用的重中之重，因此，在施工開始前，施工方就應(yīng)制定明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及完善的施工計劃，并且工程質(zhì)量為核心關(guān)鍵進(jìn)行工程建設(shè)。

（作者單位：延安延飛建筑（集團(tuán)）有限責(zé)任公司）

作者簡介：張曉東（1975-），男，漢，陜西子長人，延安延飛建筑（集團(tuán)）有限責(zé)任公司，工程師，陜西省監(jiān)理工程師，國家注冊一級建造師，陜西省建設(shè)工程招投標(biāo)評標(biāo)專家。