房屋建筑施工技術管理之己見

隨著我國經濟的發展，房屋建筑質量也提到了很大提升。房屋建筑要想達標，必須對其進行有效、科學的施工技術管理。建立完善的施工技術管理系統是對提高建筑工程水平、加快施工工程進度的必然要求。文本結合筆者多年從事房屋建筑的經驗，提出房屋建筑施工技術管理措施，對房屋建筑的發展具有很大的理論意義和實踐意義。

房屋建筑施工技術管理的主要特點

房屋建筑施工技術管理首先要做到管理科學合理，這樣才能從根本上確保整個工程的展開。施工部門要嚴格遵守國家相關的法律法規和上級部門的指示，按照正確流程操作，保質保量地完成任務和指標。施工技術領導層要從全局的角度出發，將生產的進度與技術、經濟等因素綜合考慮，達到辯證統一的目標。建筑施工過程具有工作量大、工作復雜、變化不穩定等特點，這就要求把施工技術管理理論運用于施工管理工作中。

總體來說把施工技術管理運用到施工管理中的優點包括：第一，可以將施工工程的特點進行事前考慮，便于選擇適當的施工手段和工具，可以更好地保障工程質量問題；第二，可以合理配置資源，提高人力物力資源利用率，提高整個工程項目的進度，達到減少工程成本的目的；第三，有利于施工人員開展技術創新活動，實現新的技術突破，不斷提高操作工人的職業能力和專業素養，提高技術管理水平。

施工準備階段的技術管理

施工準備階段的技術管理是整個技術管理工作的首要階段，它可以為正式施工創作有利的條件，做好相應的準備工作，保證施工工程的順利展開，防止故障的出現。

施工準備階段的技術管理主要包括：第一，對施工規劃圖進行熟悉，從設計上了解工程的基本要點和工程進度。同時，分析施工工地的特點和工程完成的任務；第二，熟悉施工現場的基本情況，根據具體施工條件設計合理科學的施工現場平面圖；第三，把做好的施工規劃圖交給施工人員，設計師要對規劃圖詳細講解，分析工程的注意事項和基本要求，特別是建筑材料的選擇和基本施工工具的使用，為了防止施工過程中發生事故和材料損壞，設計師應該做好技術交底工作；第四，制定相關制度，保證施工工作中的一切程序都按照規章制度展開，提高工程的規范化作業水平，達到提高生產進度和降低生產成本的目的；第五，對那些隱蔽工程的檢查要制定相關制度，確保施工工程中不存在遺漏的地方，一切施工工作都在制度內進行；第六；為整個工程的檢查、驗收制定完整的制度，保證施工工程的持續性和平衡性，從而保障工程能夠按計劃時間實現，甚至達到提前實現的目的。

施工過程的技術管理

施工過程的技術管理是整個施工技術管理的主要內容，也是對施工工程管理的主要內容，對實現工程項目在質量、安全、成本等方面的目標具有決定性作用，所以要切實做好施工過程的技術管理，根據施工準備階段的規劃進行組織設計，提高工程質量。

施工過程的技術管理主要包括：第一，要對交底的規劃圖進行仔細分析，了解整個工程的設計理念和技術要求等；第二，制定具體的施工方案，同時在施工過程對要根據具體工作的進行而調整施工方案，確保工程的順利完成；第三，對具體施工工程進行時刻關注，檢測施工工程的進度，確保工程按照相關計劃操作，防止出現違規的現象；第四，要做好記錄工作，對工作中出現的問題和數據進行記錄方便日后去施工工程的管理；第五，整理施工工程中的材料，同時材料的收集工作要與施工工程同步進行，防止出現漏掉的材料沒有整理。

施工完成階段的技術管理

施工完成階段的技術管理屬于對施工工程的保障工作，對維持整個工程的形象具有重要作用，所以在施工完成后要加強技術管理工作。

施工完成階段的技術管理主要包括：第一，要對施工項目與當初的設計進行仔細核對，確保施工工程中沒有出現任何失誤，如果存在失誤的地方，要進行及時修補處理；第二，特別要對隱蔽工程進行檢查，把重點工段當做重中之重來檢查，對那些不符合規定的要及時處理，保證工程的質量問題；第三，對施工工程中存在的垃圾進行徹底清除，保證房屋建筑的清潔，保持整個工程現場的美觀；第四，要設定合理科學的評比制度，對完成的施工工程進行分析和總結，并作出正確的評價，總結成功房屋建筑的規律，為日后施工工程的展開做好鋪墊工作。同時，還可以對施工工程中表現良好的員工給予一定的獎勵，提高員工工作的積極性。

房屋建筑施工技術管理的進一步完善

經過施工準備階段、施工過程、施工完成階段的技術管理，房屋建筑的整體管理得到了很大提升，對企業生產工作的展開具有重要作用。

總體來說房屋建筑施工技術管理的進一步完善工作主要包括：第一，建立健全相關組織體系，從全局的角度對工作進行合理分配，保證分工合理科學，從而保證整個施工技術管理組織體系順利運行；第二，從基礎工作做起，基礎工作的質量對整個工程的質量影響很大，比如對工程數據的記錄、對技術檔案的管理、對技術標準的設定等方面；第三，建立健全基本制度，保證工程的每一項工作都在相關制度中展開，從制度上對工作進行推進；第四，建立相關組織機構，落實施工技術管理相關計劃，明確機構人員的技術管理職責，保證工程中各項資料的管理，同時大力引進專業人才，綜合運用信息化技術，實現施工技術管理的數字化、信息化目標。

結論

通過以上分析可以看出，房屋建筑施工技術管理對整個工程項目的順利進行都有重要影響，必須從施工準備、施工過程、施工完成三個階段進行很好地技術管理，并將科學合理的技術管理落實到具體實踐工作中，只有這樣才能確保工程的順利展開，確保房屋建筑的治理，更好地保障人們的基本生活。

（作者單位：浙江騰威建設有限公司）