建筑工程造價管理中存在的問題及其對策探討

工程造價管理是工程施工項目的重點管理內容，也是一項較為復雜的管理內容，它直接影響著施工企業的生存和發展，而且對國家經濟建設和工程建設也有著極其重要的作用。基于此，本文對建筑工程造價管理中存在的問題及其對策進行一些探討。

隨著我國經濟的不斷發展，建筑工程項目越來越多，而且規模也在不斷的擴大，這就使得工程造價管理變得愈發重要，而且已然成為建筑行業管理的重點。優化工程造價管理可以有效的控制成本，實現生態、社會、經濟效益的最大化，提高企業的經濟效益，確保進企業可持續發展。因此加強建筑工程造價管理是大趨所勢，并具有極其重要的意義。本文對當前我國建筑工程造價存在的問題和對策進行一些分析。

工程造價管理存在的問題

1.缺乏全過程管理意識

當前我國建筑工程造價管理中缺乏一個全過程的管理意識，對項目的事前主動控制意識不夠。在項目決策階段就沒有對工程造價引起足夠的重視，然而產生工程造價的源頭就是決策，是經濟優化配置的重要手段，如果缺少相應的施工預算是無法讓造價更好的作用于整個工程項目的。造成這種現象其中一個原因是建設單位、設計單位和施工單位缺乏溝通，導致工程造價管理目標不統一，使得工程實施過程中因成本管理不嚴，導致投資全面失控，造成企業經濟受損。

2.工程造價管理基礎薄弱

目前很多建筑施工企業尚不能從工程造價信息系統中合理有效的獲得相應的信息。當前我國工程造價管理計價模式仍是采用定額計價，這與國際上普遍使用的實物法預算編制相差甚遠。由于定額的計價尺度多以幾年前的價格水平和政府定期公布的信息價位為統計基礎，這使得定額計價無法跟上瞬息萬變的市場形勢。今后要逐步實行統一有序的工程造價體系，逐漸與國際通用做法相一致，使造價管理不僅可以體現市場供需，還要能與價值規律相結合。

3.工程設計階段相關工程造價控制不夠嚴格

一項工程一旦決策，其設計方案就成為了整個工程建設和投資控制的關鍵所在，更是各階段工程造價控制的重點。設計方案直接影響著整個工程的投資、工期以及質量，其影響力甚至高達75%以上。這就要求我們必須抓住這個關鍵階段，為整個工程投資控制奠定堅實的基礎。

4.工程造價管理方面從業人員素質有待提高

雖然我國具有較多的工程造價管理人員，然而具有較高素質的從業人員仍較少。此外，建筑工程造價管理行業仍普遍存在著在崗無證現象，而且有些從業人員也沒有對該管理知識進行系統的學習，使得造價管理從業人員的素質參差不齊，限制了本行業的發展。

工程造價管理對策

1.樹立工程造價全過程管理意識

工程造價管理要做到事前詳細分析，事中有效跟蹤，事后全面總結的全過程管理機制，從而使得工程造價管理模式逐漸由靜態轉向動態。要始終把工程造價貫徹在整個項目中，從項目投資決策、設計計劃、招投標、施工、到最終的驗收竣工，不僅要貫徹其中，還要積極的去搜集信息，建立合理有效的工程造價管理體系和監督機制，從而把工程造價控制在科學的范圍內，使企業獲得大的效益。

2.創新管理意向

首先，要對以前工程造價管理上存在的弊端有一個全面的認識，做到取其精華去其糟粕，要能夠積極的去搜集市場的最新信息，并結合管理與市場機制，通過科學合理的管理讓工程造價能夠穩定運作。其次，以市場經濟的變化為核心，設置工程造價進程，并不斷更新信息，促進造價進程的發展。最后，不斷完善市場工程造價競爭機制，保證競爭的公平性、公開性，以此維持工程造價的準確性。

3.加強工程決策、設計階段的造價管理力度

工程造價的確定與控制始終貫穿在整個項目的建設全過程，可以說工程投資的決策階段對整個項目工程造價有著最直接的影響，而且決策是否正確決定著工程造價的最終走向，更是對工程后續各個階段工程造價的確定和控制是否合理、科學有著最為直接的影響，所以我們必須加強工程決策階段造價管理的力度。具體做法：第一，做好與工程相關基礎資料的搜集工作，并對材料進行及時的分析，確保預測的準確性。第二，造價從業人員要能夠及時的掌握統計數據以及當前的大量信息資料，并對這些數據和資料進行綜合分析，進而為造價管理提供可靠的相關論證。

加強工程設計階段的造價管理力度可以做到未雨綢繆，起到是事半功倍的效果，其中設計方案是工程建設和投資控制的關鍵，是各階段工程控制的重點所在。因此要想加強設計階段的工程造價管理力度就必須優化設計方案，為造價管理創造一個好的開局。除此以外，還要對工程項目實施相關限額設計，并且貫穿于各個工序中，明確限額目標，實行工序管理，想辦法控制和降低工程造價。各相關工程的設計人員在進行設計的整個過程中要對工程造價進行及時的對比分析，并對這些信息予以及時的反饋，能動的對設計進行影響，通過這樣的方式對工程造價進行有效的控制。

4.加強造價從業人員的專業素養

隨著經濟的不斷發展，項目法人責任制、工程招投標制度的等工程管理制度的確立，出現了一些新的業務，如工程項目的可行性、工程索賠的等，從而在客觀上需要一批綜合素質高的造價管理人才。因此必須加強造價從業人員的培訓，進一步提升他們的專業素質，從而讓他們更好地為企業服務，確保工程造價的準確性。

總之，除了上述的一些方法外，我們在實際的造價管理中，相關的工作人員還要根據工程實際靈活轉變管理方法，只有這樣才能有效的控制工程造價，提升企業效益。

（作者單位：新疆昆侖工程建設有限責任公司）