建筑工程造價管理存在的問題及對策分析

工程造價管理是建筑工程的重要內容，對建筑工程能否獲得成功并取得一定效益有著重要的意義。當前，我國的建筑行業競爭激烈，要想保持產業的增值，不斷獲取利潤，工程造價的管理顯得尤為重要。所以，建筑工程造價的管理與控制工作，決定著建筑企業的成敗。本文將詳細闡述在建筑工程造價管理中存在的問題以及解決的對策。

前言

建筑工程造價管理由兩個方面構成，一個是對建筑工程的投資管理，另一個是對建筑工程的價格管理。建筑工程的投資管理就是根據預先設計的方案，對工程實施的結果進行預測來達到預期的目標。建筑工程的價格管理是指在實際施工過程中超出預算價格的管理。合理的事先優化設計方案，準確的進行估算，將建筑工程造價控制在允許的范圍內，同時各個部門緊密配合，進行合理的資源分配，節源開流，使開發商的利益達到最大化。

建筑工程造價具有的特點

建筑工程造價具有價格的不固定性。在實際生活生產中，一切事物每時每刻都在發生著變化，市場的價格在不斷的上下浮動。建筑工程從計劃開發到整個工期的完成需要很長的周期，由于各種因素都在不斷地變化，直接導致建筑工程造價的多變。

建筑工程的造價需要大量的資金做支撐。由于建筑工程一般實施的規模都很大，需要花費大量的資金，而且影響建筑工程的因素較多，這就需要嚴格對建筑工程的造價進行管理。

建筑工程造價管理存在的問題

1.設計階段沒有進行有效的工程造價管理

在最初的設計階段，許多被聘用的設計人員沒有實際的施工經驗，很少下工地，對工地的具體情況不是很了解，設計出來的東西可能構思很好，但與實際情況不相符，無法按照設計圖進行施工。另外，許多設計師是跨行業進行設計的，存在許多不專業的因素，直接影響設計的質量。

2.招標的價格與實際的工程造價不符

目前，我國的企業招標時的價格與工程竣工后的結算往往有很大差距。人、章分離是這個行業普遍存在的問題。剛畢業的造價員在進行造價編制的過程中缺乏實際經驗，僅僅依靠從書本上獲取的知識來預設造價，而實際往往與預設的相差很遠。另外，剛參加工作的造價員沒有實際施工經驗，數據等資料都是參考書本獲得的，書本上的參考值僅僅是起到的是參考作用，這會造成預算的偏差，導致整個造價的失控。

3.施工階段的造價管理不完善

施工階段的造價控制主要由建筑商聘請的造價咨詢公司來完成。造價咨詢公司的服務費是根據整個建筑工程的造價變化而變化的。最后建筑工程造價升高，造價咨詢公司的服務費也就相對的提高，所以不控制造價也就成了這個行業的秘密，是造價咨詢公司喜聞樂見的事情。這就導致了實際的增值價值與預期有些偏差，無法獲取預先設計的利益。

建筑工程造價管理的解決辦法

1.加強建筑工程招標的管理

在招標階段加強管理，從而確定合理的工程造價方案。要落實并且完善招標投標制度。建筑工程造價管理是為了有一個合理的造價，這需要投標監督機構秉承公正、公平的服務理念，為建筑工程造價的投標過程進行有效的監控，嚴格精確造價的成本。另外，建筑商要根據實際情況謹慎競標，加強自我保護意識，在招標后進行詳細的審查，保證價格的合理性，維護好建筑市場的合法權益。

2.加強建筑工程信息管理

要對信息進行加工、處理、整合、優化、傳遞等一系列工作，使應用者能及時的獲取相關的信息。建筑工程造價信息管理要具備時效性、優化性和準確性。要加強建筑工程信息管理，不斷完善全國的工程造價系統，以適應人們的需求。

3.加強建筑工程人員素質的管理

二十一世紀是人才的時代，需要更加重視人才的培養和管理。提高造價人員的素質，加強培養建筑工程造價的復合型人才。第一，要形成一個完整的管理體系，按照市場的需要制定相關的規章制度，將建筑工程人員進行培訓，提高從業人員的專業素質。第二，加大從業人員的準入門檻，讓員工自主的學習以適應時代的需求。這樣人員的素質得到了提高，工作質量也會更好，從而為企業創造更多的效益。

4.學習借鑒國外的先進經驗

目前我國的招標制度各個方面是獨立存在的，各部分無法很好地配合來發揮整體的優勢。分開招標也會使投資成本增加，這需要借鑒國外成熟的工程管理經驗，尋找符合我國實際的管理模式，從而進行推廣。要規范設計圖紙的制作過程，加大審查力度，充分發揮審計部門的職能。

結論

隨著建筑業的蓬勃發展，工程的造價管理對建筑工程的作用越來越大，通過控制設計的成本，招標的成本和具體施工過程中的花費來有效的控制建筑工程的造價，形成一個科學完整的控制體系。所以，優化工程的造價，進行有效的控制，才能保證開發商的利益最大化，從而實現高的產值。

（作者單位：西安職業技術學院建筑工程系工程造價教研室）