簡述企業計劃生育工作管理對策分析

摘 要：在國家政策和社會經濟發展的影響下，企業當前的計劃生育工作開始受到重視。本文簡要分析了企業計劃生育工作管理的現狀，并提出了完善企業計劃生育工作管理的相關策略，為企業做好計劃生育工作管理作參考。

關鍵詞：企業；計劃生育；管理對策；

中圖分類號：C92 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2014）-08-00-01

計劃生育一直是關系我國國計民生的大事，是我國的基本國策之一。人口的變動對我國經濟發展有很大影響，企業作為經濟發展的主體，更要加強計劃生育工作，以適應當前的經濟水平。目前企業的計劃生育工作管理存在著一些問題，阻礙了企業計劃生育工作的正常開展，因此企業必須調整計劃生育管理策略，采取有效辦法解決現在所面臨的困境。

一、企業計劃生育工作管理的現狀

（一）體制不全：當今的企業計劃生育工作難以有效開展的最主要原因是缺乏科學的管理體制。企業運作的重點在于如何提高經濟效益，因而企業的大部分精力都投入到生產當中，忽視了計劃生育的工作。在企業發展的同時，計劃生育工作一直缺少有效的管理體制，隨著企業的規模不斷擴大，企業計劃生育的工作日益嚴峻，長此以往的放任政策不利于企業的長遠發展。

（二）人員流動較大：因為經濟水平和工作要求等諸多因素，企業工作人員的流動性較大，在這些流動人口中，也包括許多適孕年齡的人，這些人大多沒有穩定的生活環境，企業對于流動人口的計劃生育管理有更大的壓力，具體的管理工作將面臨更多困難。當今的婚戀觀念也發生變化，婚配形式呈現多樣化趨勢，人們在擇偶時不再受地域的限制，跨省市的婚姻形式在不斷增加，這也加大了企業計劃生育工作的難度。除此之外，企業新員工的數量也在持續增長，對于新員工的計劃生育管理工作缺少合理安排，新員工的婚育狀況將受到影響，成為計劃生育管理的漏洞。

（三）員工缺乏責任意識：企業計劃生育管理工作的困難還體現在員工的觀念和意識上，企業員工普遍對計劃生育工作存在偏見，認為計劃生育對其個人生活帶來很大限制，缺乏計劃生育的責任意識。計劃生育作為企業的一項重要工作，需要通過長期的管理來實現其價值，責任意識是完成計劃生育工作不可或缺的要點，在企業大部分員工的輕視下，計劃生育工作很難落實到位。

（四）外部因素：除了企業內部各方面的影響外，企業外部對企業的計劃生育管理工作也存在一定影響。隨著戶籍制度和婚姻登記制度的改革，現有的計劃生育工作變得更加復雜，各種法律法規的變動，使政府的計劃生育管理部門對企業計劃生育管理工作的監管力度明顯減弱。

二、加強企業計劃生育工作管理的對策

（一）轉變觀念：改變企業計劃生育的現狀，加強計劃生育工作管理的第一要務是改變對計劃生育的傳統觀念。要做好企業的計劃生育管理工作，管理人員必須足夠重視計劃生育工作，在思想上確立計劃生育的重要地位，把計劃生育工作當作企業的長期發展規劃之一，任何時候都緊抓員工的婚育大事。在此基礎上，企業的計劃生育工作管理人員要做好員工的思想工作，引導所有員工配合計劃生育工作。相關工作人員還要重視管理能力的學習，并加強對國家計劃生育政策的了解，為更好的開展企業計劃生育管理工作而改變。新時期的計劃生育工作有了新變化，不同于以往單純的計劃生育管理，當前的計劃生育工作已轉變為向員工提供計劃生育綜合服務，特別是對女員工提供有針對性的服務，從解決計生問題的角度來關注員工的生育狀況。

（二）加強宣傳：企業的計劃生育工作若要在長期發展中順利開展，必須要通過靈活多樣的宣傳形式對計劃生育的工作進行宣傳。企業的計劃生育管理部門可以召開計劃生育宣傳例會，按季度對計劃生育工作進行總結，為員工提出關于計生的相關建議。此外，企業計劃生育管理人員還可以針對育齡員工開展談心工作，從員工的角度和利益出發，結合當前的計劃生育工作，宣傳國家的計劃生育政策，從而使員工充分了解優生優育的政策，加深對計劃生育重要性的認識。

（三）完善管理體系：企業計劃生育工作持續開展的源動力是計劃生育的管理體系，只有在健全的管理和監督體制下，企業內部才能協調好計劃生育工作，將計劃生育工作落實到各部門。計劃生育管理工作的相關責任也必須明確，當計劃生育工作出現問題，需要對相關責任人進行問責，為嚴格執行國家計劃生育政策提供保障。除了要對管理不善問責，企業計劃生育管理還需要建立獎勵機制，給優生優育的員工和優秀計劃生育管理人員進行表揚并提供一定的獎勵，促進企業計劃生育事業的健康發展。因此，計劃生育的獎懲標準也需要合理的考核制度來制定，并配合計劃生育工作的相關機構、人員配備和相關經費提供專門的管理辦法。企業的計劃生育管理是常規工作，需要這一系列的長效管理機制來支持其長期運作。

企業要建立良好的計劃生育管理體系，必須要做好前期的清查工作，對企業當前的計劃生育管理工作現狀有充分了解，才能使計劃生育的后續工作更加明朗清晰。其中包括對員工個人婚育狀況和身體狀況的了解，以及對公司整體的性別比例和年齡構成的數據統計，詳細的資料是企業計劃生育管理體系的基礎，在此之上才能實現分類管理，對不同的員工提供適合的計劃生育服務。

除了建設整體的計劃生育管理體系，企業還必須重點加強流動人員的管理工作。由于流動員工本身的特殊性，正常的管理辦法難以有效監管其計劃生育問題，經常出現違規生育現象。在具體工作中，要對流動員工的生育情況進行詳細登記，重點防范違規生育的行為。

三、結語

綜上所述，企業的計劃生育管理工作是踐行國家計劃生育政策的重點內容，經濟的發展給企業的計劃生育工作帶來了更多挑戰。新形勢下計劃生育問題有更多鮮明的特點，企業在面對計劃生育問題時需要建立有效的管理體系，保障企業計劃生育工作能夠長期進行。

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