科技進步與創新對現代企業管理的影響研究

摘 要：21世紀，已經進入科技時代。科技的發展水平直接決定著經濟的發展速度。在現代企業管理中，科技的發展水平也起著至關重要的作用。近幾年，雖然我國的企業在科技的應用和創新方面都取得了不小的成就，但和一些發達國家相比，還是有不小的距離。面對日益激烈的國際競爭，為了站穩腳跟，就一定要不斷提升我們的科技實力。本文將針對這一問題，提出相關對策。

關鍵詞：科技進步；科技創新；現代企業管理；

中圖分類號：F279.23 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2014）-08-00-03

一個國家的國際競爭力是由什么決定的？簡單來說是這個國家的科技水平和創新意識。一個企業要想有好的發展前景，是離不開一套完善的管理制度的。而如果只有制度，卻沒有突出的科技水平和創新意識，也是沒用的。

一、科技進步與科技創新

（一）科技進步

科技進步，是一個國家堅持一定的原則，通過實施相關策略，從而使國家在科技方面取得質的飛躍。科技進步既是指科技自身的發展壯大，也是指科技對外部環境的影響力加強。

（二）科技創新

創新，對每一個國家來說都是至關重要的。它不僅僅是一個國家飛速發展的力量源泉，還是企業站穩腳跟的支撐力。科技時代，現代企業要想在激烈的競爭中不被淘汰，就必須要不斷提高自己的科技水平，并且始終保有創新意識。科技創新，就是企業騰飛的必經之路。

科技創新的過程并不簡單。在此過程中，企業需要考慮到內部和外部的各種因素，充分利用各種資源，并且不斷向其他優秀企業學習，取其精華。此過程可以概括為：（1）對產品進行創新，造就新的產品理念；（2）企業各高層需要不斷學習新的科學技術，并且運用到實際工作中；（3）企業的管理方式也要適時的進行改革；（4）國家和政府要對企業的開發和創新工作給與相關的鼓勵和支持。只有每一環節都得到完美實施，企業的國際競爭力才能真正得到質的提升。

二、現代企業管理的含義

企業管理的內涵是很豐富的。可以分析為三層含義。第一層，企業管理是通過五項基本職能實現的。這五項基本職能為計劃、組織、指揮、協調和控制。這五項職能，是每個管理者在工作中都需要實現的。計劃，可以使企業更有目的性的去完成工作；組織，可以使企業的各個部門都能協調合作，保證工作能夠順利完成；指揮，通過管理者的具體、直接的管理工作，可以保證每個環節都能有序進行；協調，可以使管理者和每位員工都建立良好的關系網，相互支持，相互配合，使企業目標可以更快的實現；控制，需要和計劃只能結合在一起，就是要保證實際工作能夠確實按照當初制定的計劃來發展。第二層，只有企業中的各個部門、各位員工都處于和諧統一狀態的時候，只有各個環節都保證沒有疏漏的時候，企業的生產率才能切實提高。第三次，要把企業的各個因素，包括人力、物力和財力都協調好，只有這樣，企業才能更高效的去實現目標。

三、傳統企業管理與現代企業管理

（一）傳統企業管理面對的困難

隨著經濟的飛速發展和科技的不斷創新進步，企業管理也面臨著前所未有的挑戰。企業管理需要順應潮流，并作出相應的變化，才能更好的繼續生存下去。但這些變革必定會對傳統的企業管理造成不小的沖擊。

1、落后的管理模式

在當前復雜多變的經濟環境下，企業不斷受到各種沖擊，而傳統的企業管理模式在面對新興起的現代企業管理模式時也就漸漸顯得力不從心。比如，傳統企業管理在處理問題時傾向于單向思維，而現代企業管理則更強調全面的去思考、處理問題；傳統企業管理，更喜歡突出個人能力，往往忽略了團隊合作的重要性，而現代企業管理則恰恰相反，會把每個環節都串聯起來，相互協調，相互配合，以達到最佳效果。

2、腐朽的管理思想

傳統企業管理的發展過程可以分為四個階段：粗糙管理階段、政治管理階段、制度管理階段和文化管理階段。這四個階段，雖然是相互遞進的，但是直到最后一個階段，還是有很多問題并沒有得到解決。所以，可以說始終都是不完善的。

（二）現代企業管理的特點

1、領先的技術和管理制度

企業要想生產出高質量的產品，就必須有領先的科學技術。只有有了領先的科學技術，才會有更加完備的生產規模。所以，對于現代企業管理來說，科技的創新是一個典型特征。一個企業要想穩步發展，就一定要有一套科學的管理制度。如果現代企業管理不能建立科學的管理制度，并嚴格遵守，那么企業的生產潛力也就不可能得到充分發揮。這對現代企業管理來說，是毀滅式的警示。

2、創造品牌效應，轉化管理思想

品牌是考量一個企業是否具有價值的重要標準，它能夠保證該企業的產品在激烈的競爭中完好的生存下來。在傳統企業管理中，由于種種原因，企業沒能創造屬于自己的品牌，在加上管理者自身的缺陷，一是只注重對物質成本的管理；二是在處理問題是不夠全面；三是采用直觀的決策手段；四是只關注企業內部各個環節，并以此為依據進行分析和決策。現代企業管理和它相比，則有很大的進步和改善。比如，現代企業管理開始注重“以人為本”，開始著重提高每位員工的工作積極性和創新意識；二是更注重系統之間的配合，不在是一個部門的單打獨斗；三是做決定的時候，也會考慮的更加全面，不會盲目的去采取行動；四是開始為企業的長遠發展作打算，不再只考慮眼前利益。

3、對管理對象的認識更加全面深刻

首先，現代企業會把市場和企業的實際情況結合在一起考慮，不會把兩者割裂開來，也會把公司各部門協調起來，從而建立一個更加穩固的作業系統。

其次，在傳統企業的管理基礎上，現代企業管理提高了層次與高度。當然，現代企業管理并不是完全排斥傳統管理的，它采用的是取其精華，去其糟粕的方式。如果離開了傳統企業管理的相關指導，現代企業管理也是得不到完美的實施的。

最后，和傳統企業的相比，現代企業管理在科技水平和規模程度兩方面上都有了驚人的進步。更重要的是，它認識到了不能一味的只依靠于科技創新，還要懂得變通。做到了不同的對象、不同的地域就采取不同的管理方針。

四、科技的進步和創新對現代企業管理的影響

（一）提升現代企業的市場競爭力

1、科技創新是企業在激烈的競爭中突出重圍的核心要素

21世紀，經濟日趨全球化，科技也取得了質的飛躍，這就導致現代企業面臨著更加殘酷的競爭。現代企業，要想在如此激烈的競爭中站穩腳跟，突出重圍，就必須把科技創新作為重點。以此為基礎，不斷探索，不斷學習和開發新的科學技術，使其成為一種新的生產力，為企業進步服務。在這個過程中，最重要的就是要學會不斷創新，不斷地提高企業創新能力。為了保證現代企業的優勢地位，并獲取更高的利潤，就離不開科技的創新的。舉例來說，某礦產公司，為了提高冶煉回收率，降低成本，而對精礦的品味進行了提升，這個過程就是依靠科技的創新來實現的。

2、對現代企業生產要素的有機結合有促進作用

低成本優勢競爭和差異化優勢競爭是邁克爾歸納出的兩類競爭類型。經過研究觀察，可以知道，這兩種競爭都離不開領先的科技和不斷的創新意識。如果脫離了了這兩點，一切計劃和目標就都只是空想。而一個企業的發展水平可以達到什么高度，也完全是由這兩點決定的。現代企業如果想穩步發展，其內部各個部門、各個環節都必須協調統一起來，而這也是和這兩點密切相關的。其實，激發企業的創新意識并不難，簡單地說，只要對現代企業的生產要素做出簡單的改變就可以了。一旦企業的創新意識得到激發，科技也就可以更快更好的發展了。

3、現代企業管理依賴于進步的科技和創新意識

首先，現代企業要想生存下來或者發展起來，就離不開科技的進步和創新。這是需要時刻謹記的一點。對現代企業來說，對科技進行創新，能夠使企業更好的掌握更多技術，并提升自身的自主能力，從而保證可持續發展能夠順利進行。而且如果一個企業想要去的騰飛，就一定要依靠科技的進步和創新。其次，要想在最低成本的情況下，盡量獲得最大的收益，就只能依靠先進的科技和不斷的創新。

（二）企業的穩定發展依賴于科技的進步和創新

近幾年，全球經濟飛速發展，速度驚人，但是在這個過程中，人們只記得追求更好的生活，似乎卻忘記了環境的重要性，忽略了對它的保護，直接后果就是生態系統遭到嚴重破壞。例如：全球變暖、沙塵暴等等。全球人口的激增，對各種產品的需求量隨之增加，使得情況變得更加惡劣。幸運的是，人們已經及時認識到環境污染對社會及人類發展造成的危害，并開始采取一系列的措施進行應對。在這個過程中，科技的進步和創新所帶來的優勢遠遠超過了企業其他方面。所以，從長遠考慮，為了企業的穩定發展，也為了環境的改善，科技的創新更顯得尤為重要。

1、為實現科學發展奠定了基礎

發展，是每個企業追求的共同結果。但是，絕對不可以急功近利，在追求最大經濟利益的同時，也要時刻謹記自己所承擔的社會責任，并為之負責。例如，在自然災害面前，在重大災難面前，每個企業都要積極參與到公益事業中，這不僅有利于維護自身的外部形象，還對社會和國家的穩定都有一定的幫助。

2、實現企業各因素的最優配置

創新，在企業的發展過程中，起著至關重要的作用。在不斷的創新過程中，吸取經驗教訓，總結理論知識，也是十分關鍵的一環。實現企業中各資源的最有配置，并充分利用起來，是企業長遠發展的保證。不浪費任何資源，節約成本，只有這樣，才能提高企業的綜合實力。在實現科技創新的過程中，企業不可以只關注到外部因素，重視企業的內部規律同等重要。現代企業在對創新有了深刻認識的基礎上，還必須做到能夠完美的運用，這樣才能使企業達到最佳發展狀態。

（三）提高企業的經濟水平

1、勞動生產率得到提高

一個企業，如果想提高自己的經濟收益，提高勞動生產率是最有效的方法。當今社會，新的科技產品不斷產生，新的創新理念也不斷涌入人們的腦海，這就使企業有機會學習到更多的新型科技理論，并把它們應用到企業的發展中去。它可以大幅度縮小勞動使用時間，進而使產品的產量也大幅度增加。科技的進步和創新，在這個過程中同樣扮演著無可替代的角色[1]。

2、加速我國企業進軍國際市場

在勞動生產率得到大幅度提升以后，所有企業都面臨一個共同選擇，就是進軍國際市場，參與國際競爭。但是，這一切遠沒有那么簡單。一個企業如果想在激烈競爭中突出重圍，就必須要對自身的科技進行大規模的改進和創新。在這個殘酷的國際競爭中，某些企業已經不單單是對自身的科技進行創新了，同時已經著手把自己的生產場地擴展到各個國家，同時不斷吸收國外優秀的企業經驗，學習他們的創新思維，借此來使自己的產品更完美，更具競爭力。這對于一個參與國際競爭的企業來說無異于打了一針興奮劑。

五、科技進步與創新對現代企業管理現狀的改造

（一）取得的主要成就

1、科技投入增加

政府和全社會都應該積極投身到這個科技創新中，應該盡最大的努力去扶持企業。尤其是在開發資金方面，應給與最大的支持。為了增強企業的競爭實力，除了要削減人員、降低成本和提高效率外，企業內部的管理工作也必須加強，要進行科學化管理。生產過程，要盡量做到穩定、均衡。

2、開始關注中小企業，使其能夠跟上發展節奏

中小企業作為我國經濟組成的重要組成部分，它們的發展水平也直接關系著我國的整體經濟水平和競爭實力。所以，我國政府及個社會組織同樣應該對中小企業的發展給與支持和鼓勵，同樣鼓勵它們進行科技創新，幫助它們盡快找到適合自己的發展方式。

3、學習國外的優秀科學技術

我們應該不斷從國外吸收領先的科學技術和創新的管理體系。當然，這必須和我國的實際國情相聯系。真正理解國外企業的各項創新實踐和管理機制，和我國的國情相結合，從而建立自己獨特的管理機制，并不忘對高層人員定期的進行相關培訓和考核。積極學習國外的先進技術和管理理念，正式經濟全球化的一個本質反應[2]。

我國根據自己的實際情況和現有能力，對國外企業的先進技術和創新理念進行了積極的學習，并把它們實際應用到工作中去，大大提高了企業的工作效率和競爭實力。各企業還應定期的派遣員工出國學習、深造，回國后把他的學習經驗分享給大家，結合企業的現狀，使之得到最好的運用。

4、和各高校合作，進行創新

對現在企業和高校的現狀進行分析，可以看出，企業的研發人員嚴重缺乏，科技創新水平不足，而高校在這兩點卻還都比較完善，唯一欠缺的就是資金。所以，越來越多的企業開始認識到，在當代社會和市場環境下，單純的依靠勞動力來獲取生產資料已經遠遠不夠了，更有效的是依靠科技和創新來實現目標。所以，校企的合作將是大勢所趨。企業與高校的合作好處有很多，例如高校都有著豐富的科研資源；企業可以充分學習高校的教育和研發成果等等[3]。

（二）面對的主要困難

不可否認，我國的企業在科技進步和創新方面的確缺德了不小的成效，但僅僅局限在部分大型企業中的。也就是說，并不是所有企業都取得了進步，實現了發展。這很大程度上是因為創新觀念不強、政府的引導作用不夠以及資金的投入不足。政府出臺的一系列政策也都并不完善，需要做出改進。

1、企業缺乏主體意識

在這個復雜多變的市場環境下，眾企業經歷了各種過程。在這個過程中，企業的創新積極性不夠，也就導致其沒有創新自主權。企業一旦沒有了自主權，它的管理者也就不愿意投入資金進行相關創新了，在他們眼里，這是一種冒險。同時，如果缺乏主體意識，政府和企業在利益分配上也就很難達到平衡，最終也就會限制企業的科技創新。

2、企業的科技創新能力較低

雖然，企業的科技進步和創新能力在國家的整個發展歷程中起著至關重要的作用，這是不爭的事實。但是，整個過程中還是存在著許多無法逃避的問題。其中，科技創新意識不強是最最主要的問題和現象。在我國，絕大多數企業尤其是大企業都很依賴政府，把全部的希望都寄托在政府身上；而那些小一點的企業，存活下來都很難了，根本沒有精力去投入到創新工作中去。

雖然我國也始終堅持學習領先的科學技術和創新思維，但是和那些發達國家的企業相比，還是有一定的距離。

3、創新性人才不足

21世紀的國際競爭，說到底，就是人才的競爭。我國也不乏很多優秀的人才，但是卻都沒有得到充分的利用，尤其是在加入WTO后。要想鞏固我國企業的國際地位，所有積極因素都應該被充分調動起來，人才，就是其中最重要的。所以，我們應該盡快培養出一批熟練掌握新的科學技術，并且具有創新思維的人才[4]。

4、制約和干擾因素多

一個國家要想在漫長歲月中經久不衰、屹立不倒。有兩個基本條件一定要保證。一個是經濟，另一個就是科技。但可惜的是，中國恰恰在這兩個方面做得不夠。

企業如果想穩步發展，是離不開體制創新和管理的改善的。一些企業的管理水平低，制度不完善，致使工作效率不高。這說明，無論是在哪個方面，企業的管理機制都還不夠完善，這必然就會限制了企業的發展。

結論：在日益激烈的市場競爭下，一個企業要想生存下來，并取得進步，最關鍵的就是要掌握先進的科學技術，并且具有發達的創新理念。所以，國家和社會都應該給與支持和鼓勵，做到積極引導，使企業能夠堅定的走創新之路。只有這樣，我國的各大企業才能經久不衰。

參考文獻：

[1]翟薇.科技進步與創新對現代企業管理的影響研究[J].渤海大學，2013（6）：10-13

[2]周麗.科技進步與創新對現代企業管理的影響研究[J].中國外資，2014（2）：22-25

[3]魏鳳.中國企業管理文化研究[D]武漢大學額，2013

[4]肖元真.全球科技創新發展大趨勢[M].科學出版社，2012