加強企業文化建設 提升企業管理水平 打造企業軟實力

摘 要：加強文化建設是時代發展的要求，是社會進步的必然，也是企業立足市場、做強做大做優的基礎。做好企業文化建設將成為增強企業核心競爭力的重要手段，也將成為企業管理最為重要的內容。應通過加強企業文化建設，逐步提升企業管理水平，增強企業軟實力。

關鍵詞：企業文化；企業管理；軟實力；以人為本；

中圖分類號：F279.23 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2014）-08-00-01

在講求“和諧”，追求可持續發展的新形勢下，企業應該堅持將企業文化建設與企業管理緊密結合，把企業文化建設作為提升企業管理水平的重要舉措，作為搞好企業發展的重要支柱，實現企業文化建設和企業管理的良性互動，實現經濟效益和社會效益的雙豐收。

一、堅持“以人為本”文化理念

21世紀最重要的是人才。我們要牢固樹立發展用人、發展靠人觀念，時時處處體現以人為本、和諧友愛的人本理念，應該注重提高員工對企業的認同感、歸屬感和忠誠度，增強員工的主人翁意識。領導班子定期或不定期組織員工召開座談會，認真傾聽員工群眾的心聲，盡最大能力幫助他們解決困難，在條件允許的情況下，在生產、生活方面最大限度地改善員工的工作、生活環境，保證員工的職業健康，做到以人為本。

二、在企業文化建設過程中強化制度保證，提高管理水平

“沒有規矩，不成方圓”。對任何一個單位而言，制度是確保產品質量、安全、和生產順利推進的重要保障，有利于從行為規范層面更好地保證各項措施、決策、方案的細化落實。無論是管理層，還是普通職工，無論是思想觀念的統一，還是言行舉止的規范，都應通過制定科學、合理、健全的制度體系來加以保證。

為了使企業文化建設緊貼日常工作，要堅持從實際出發，不斷完善各項規章和管理制度，充分發揮企業文化對于企業管理的輔助功能，促進企業文化建設與企業管理的全方位結合。

在企業文化建設中，應根據企業制定的“工作標準”，從企業標識、宗旨、核心價值觀、企業理念、質量觀到職業道德、工作紀律，都進行嚴格的細化，作嚴格的規定，讓廣大員工有規可依，有規必依。堅持用制度管人、用制度管事，制定嚴格的獎懲制度、學習制度、安全生產管理制度、質量管理制度、標準化管理制度等各項制度，力圖做到用制度保障工作順利運行，促進企業文化建設。

通過完善各個崗位的崗位職責，確保各個崗位職能的實現。在各部門辦公室、班組內懸掛崗位職責牌，在生產現場懸掛各種操作規程，使各個崗位員工明確自身崗位職責、技術要求、操作流程和所要實現的目標和所要擔負的責任。同時，根據各崗位承擔責任的大小、工作業績等內容，細化獎懲措施，讓員工的付出與所要實現的生產目標相結合、物質獎勵與精神激勵相結合，在嚴格考核的基礎上，確保各項獎懲措施的實現。

安全是頭等重要的大事，對于實現安全生產、保障員工身體健康和生命安全具有重大意義。首先從思想觀念上讓員工樹立安全文化理念。其次是從安全文化制度建設層面強化安全文化管理。另外應對生產中各種危險源進行標識，并對重大危險源建立數據清單，建立完整的應急體系，制訂各項應急預案。每個月，領導班子和群眾安全監督員都應去現場進行各種安全專項檢查和巡查，糾正各種安全違章行為，并通過嚴格的獎懲來加大重視的程度，有力地推動企業安全文化建設。

三、精心塑造企業形象，展示品牌力量

品牌就是軟實力。要牢固樹立“百年大計、質量第一”的思想，努力打造企業品牌。產品品牌的主體體現在生產現場，關鍵在于企業的先進管理和先進文化。因此，我們要通過抓好現場管理，規范員工現場行為，保證生產過程安全有序可控，最終產出優質文明的產品來保證品牌的樹立。我們應通過員工的文明行為、文明語言、文明標識、文明宣傳和實實在在的產品質量來定位企業品牌，始終堅持企業的經營理念，從長遠發展的角度和高度干好每個環節，確保、品牌形象的樹立。要深知質量安全對于品牌形象樹立的重要性，通過保質保量的生產、安全和優質的生產，來彰顯企業品牌。還應采取各種措施對員工加強教育，使全體員工樹立“今天的質量是企業明天的生命”的理念，形成人人關心質量、人人重視質量的良好氛圍。大力實施創新工程戰略，全面推進技術創新，經常開展技術比武和科技攻關活動，力圖以卓越的文化、先進的技術、創新的管理，樹立企業的品牌形象。

通過統一企業形象標識來展示企業品牌。從辦公場所到生產現場，從宣傳畫冊到名片、胸卡，從生產設備到工作服、安全帽，規范使用企業標識，全面整合、全方位統一企業形象、展現品牌形象。銷售部門是展示企業形象、彰顯風采的窗口。應統一籌劃、統一規格、統一制作，合理設置，充分展示企業形象，給人以強烈的視覺沖擊，留下深刻的印象。

通過各種方式擴大宣傳，提升品牌知名度。著力拓展品牌宣傳途徑，通過集中宣傳先進典型人物、生產亮點等方式，對內凝聚人心、激發活力，對外展示形象、擴大影響，全面提高品牌的影響力。日常工作中，充分利用電視臺、網站、內部辦公平臺、宣傳欄等載體，大力宣傳企業管理、職工文化生活和優秀員工先進事跡，在宣傳企業品牌形象上，收到良好的效果。

四、結語

推進企業文化建設是21世紀企業發展的內在需求，是增強企業活力、提高市場競爭力的切實需要。企業文化建設牽涉面廣，具有長期性和艱巨性，需要企業領導和廣大員工共同參與。把加強企業文化建設作為密切員工關系的有效途徑，以黨員領導干部的規范行動激發廣大員工參與企業文化建設的熱情，企業文化建設收到良好效果，顯現出勃勃生機。今后，我們應把文化建設作為一項重要工作，常抓不懈、創新發展，以企業文化的建設和和企業管理水平的提升，來打造企業軟實力。