綜采機電設備操作及維修問題之我見

摘 要：隨著社會進步，改革開放各項政策的不斷深入，我國各行業(yè)都在朝著世界先進水平邁進。對于煤炭工業(yè)事業(yè)來說，技術裝備的性能和水平決定了其運行質量和效益、生產技術水平和國際競爭能力的高低。因此，綜采設備在建設高產高效礦井中起到關鍵性的作用。為了使綜采機電設備處于良好的正常工作狀態(tài)，最大程度上提高綜采機電設備的使用效率，提高企業(yè)效益，要對綜采機電設備進行正確的操作和維修，建立合理維護管理規(guī)程和管理體制。本文針對綜采機電設備在工作中的操作及維修問題進行深入探討，并通過分析研究，提出了自己對于提高綜采機電工作效率，促進綜采事業(yè)發(fā)展的一些建議。

關鍵詞：綜采機電；設備操作；維修維護；

中圖分類號：TU85 文章編號：1674-3520（2014）-09-00-01

一、綜采機電設備操作維修現狀

上世紀80年代后期，我國綜合機械化采煤取得了空前發(fā)展，采煤機由液壓牽引發(fā)展為電牽引，大大推動我國煤礦機電一體化技術進程。90年代后期，我國又開展了采運支機械微機監(jiān)控、故障診斷的研究和支架電液微機技術應用的研究，并研發(fā)了大功率電牽引采煤機。21世紀后，綜采機電擴大了其應用領域。但總體與發(fā)達國家性相比，我國的煤礦機電一體化技術發(fā)展尚有差距。

在綜采機電占重要一塊的維修方面，國內綜采機械設備維修主要分三種模式。

1、故障發(fā)生后進行維修。這一類情況指當綜采機電設備發(fā)生故障時，對機電設備進行維修工作。工作既包括井上井下維修，也包括對相關零件的維護。由于事先無計劃，從維修的準備、故障的找尋到檢修完畢，其耗時長，停工時間也長，造成的經濟損失也相應較大。出現問題時不僅急于復工，不能保證維修的時長與質量，也給日后綜采設備埋下了安全隱患。綜采機電設備采取此類維修措施，會極大影響工程進度與公司利益。

2、定期檢查維修。根據設備的運轉狀況制定的有計劃的預防性檢修保養(yǎng)，按時間表與規(guī)程對機電設備進行定期維護和檢修，用以防止綜采設備突然出現嚴重問題影響工程。這種檢修方式主要是井下檢修班進行日常維護性檢修，可以有效地保證設備的正常運行。但雖然避免了因零件壽命超期而帶來的失效問題，也會因維修次數多而降低了設備的使用率，從而降低工程的經濟效益。

3、儀器檢測維修。這類情況是通過檢測設備，科學精密儀器，或者對綜采設備中的零部件進行相關分析檢測，從而分析出機器是否存在問題，以及如何進行維修。對于這種維修措施來說，能夠預先有效判斷出問題所在，并可以找到維修問題解決辦法。是一種保證工程進度，避免經濟損失的優(yōu)良措施。

因此通過使用相應檢測儀器對設備的運行狀況進行跟蹤記錄并加以分析，從而制定出機電設備維修計劃，這種模式不僅改變了原來機電設備損壞后才進行的被動維修，而逐步過渡到基本消除故障，進而控制機電設備維修費用和對生產的影響。可采用計算機輔助可靠性維修技術，對提高機電設備的可靠性，確保機電設備在要求的壽命周期內安全、高效地運行具有重要的作用。

二、當前綜采機電設備操作維修問題及解決措施

1、設備選用不合理。綜采機電設備的選型要針對不同的地質條件和作業(yè)環(huán)境，滿足適應性和可操作性的要求。在不同的作業(yè)環(huán)境里要達到耐用，不宜損壞等多個特點，所以要因地制宜的選擇恰當型號，恰當屬性的綜采設備以對付不同的采掘環(huán)境，為單位節(jié)省人力物力，實現設備利用率最大化。

2、設備更新老化問題嚴重。某些單位受生產規(guī)模和經濟效益的制約，沒有足夠的經濟能力去購置新型綜采設備，使老設備超齡工作。

3、人員素質較低。維修工作人員中，學歷普遍偏低，人員沒有得到充分而系統的教育與培訓，缺乏安全意識，工作崗位調動頻繁，沒有配備相應的技術指導，缺乏相應技術知識和安全技能。因此提高人員素質，加強職業(yè)素養(yǎng)，提高人員管理勢在必行。

三、其它綜合提高綜采設備安全管理的措施

1、注重人才的培養(yǎng)。對于管理部門而言，要牢記只有不斷強化人員操作培訓，才能避免失誤以及安全隱患。只有開展安全知識培訓，強化安全意識教育，才能提高生產的安全性，避免由于缺乏安全意識而發(fā)生的安全事故。因此要注重工作人員專業(yè)知識技能的培養(yǎng)，定期組織工作人員培訓，提高在職人員的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務能力。對于剛剛入職的工作人員，應加強崗前培訓。在日常工作中，制定合理的規(guī)程和制度，用以約束工作人員的日常行為規(guī)范。制定相關的技術獎項來激勵員工不斷進取，對職工進行技術考核并認真實施意見，并營造出濃厚的技術知識學習氛圍。

2、敦促領導關注。良好管理模式的形成需要相應完善制度以及有關部門的配合，更需要領導重視關注。要想提高綜采機電設備維修工作，就要提高維修人員的待遇。重視維修工作，讓維護人員獲得成就感實現自我價值。開展相關工作檢查、考核、評比等活動，對維修工作有突出貢獻的人員，按照有關規(guī)定應給予表彰獎勵。領導關注敦促整個綜采維修團隊良性發(fā)展，促進團隊積極進取，達到鞭策團隊的效果。

3、加強綜采機電管理體系。根據綜采機電技術管理責任制度來落實綜掘隊的基礎管理，做到煤礦的安全生產，對機電技術的檔案和資料進行定期的審查和整理編制，對設備的改造和報廢要及時進行登記和上報，其他職工除了做好綜掘工作外還要定期對設備進行檢修和更新記錄，對細小零件也要登記，做好存檔工作，完善履歷，確保準確按時更新，保證實際生產的正常運行。

四、結束語

現代化機電設備發(fā)展迅猛。除帶來高效率、高效益等優(yōu)勢外，也使綜采機電設備的使用、管理、維修出現了一系列的新問題。非計劃的停機時間始終影響著電氣設備的生產率和企業(yè)的經濟效益，零庫存等新生產體制的出現，意味著很小的故障也極有可能導致整個生產作業(yè)流程的癱瘓。要通過改進維修模式，提高管理制度，解決維護操作問題等提高綜采設備安全問題，實現企業(yè)利益最大化。筆者通過多年工作經驗，對綜采機電在工作中的操作及維修問題進行深入探討，并對綜采機電維護事業(yè)提出一些參考意見。

參考文獻：

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