政工工作在人力資源管理中的運用

摘 要：本文結合自身工作實際，在思想政治工作不斷深化與人力資源管理日益科學化的背景之下，首先探討了在實際政工工作之中人力資源管理方面普遍存在的問題，然后再分析這些問題的基礎之上給出了解決這些問題從而使得政工工作在人力資源管理中有效運用的措施。

關鍵詞：政工；人力資源管理；

中圖分類號：C93 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2014）-09-00-02

隨著思想政治工作的現(xiàn)代發(fā)展以及人力資源科學的不斷深化，思想政治工作與人力資源管理由原來兩種不同的性質的工作內容分互相融合，實現(xiàn)了相互促進共同發(fā)展。在我國改革開放逐漸深入，不斷地加深的情況下，并且因為現(xiàn)代管理制度的必然要求下，現(xiàn)代思想政治工作與人力資源管理相契合是現(xiàn)代社會里我國企業(yè)生產或組織運作的必然趨向。在國際金融危機的大背景之下，我國市場經(jīng)濟面臨著重要的轉型，國企企業(yè)無論是企業(yè)高層還是下到基層員工，人員的工作的能力都是急需要加強。在這樣性命攸關的情況下，為了更好地做好人力資源管理就要加強職工思想政治教育。

一、思想政治工作與人力資源管理問題的分析

（一）思想政治工作與生產活動不能夠緊密同步：首先，在企業(yè)的具體運轉過程之中，思想政治工作是歸入政工部門的權限之內，但是生產活動次啊屬于行政部門的管轄范圍，部門之間缺乏協(xié)調，并且缺乏互相的溝通，一方面政工工作不了解相關的工作實際，另一方面政工工作與生產工作沒有形成合力。其次，與專業(yè)技術人才隊伍相比，政工人員年齡偏大、知識老化，后備力量缺乏，欠缺良好的專業(yè)基礎，理論水平相對較低[1]。大多數(shù)政工干部，對于企業(yè)的生產流程、管理制度等沒有深入了解，而且缺乏的機會深入基層、深入一線熟悉企業(yè)生產經(jīng)營業(yè)務的各個環(huán)節(jié)，及時掌握職工中存在的各種思想問題。因此，缺乏實踐的原因，使得政工人員開展工作，很難將思想政治工作和企業(yè)生產經(jīng)營有機結合，只是簡單說教，枯燥乏味。

（二）政工人員思想政治工作對企業(yè)管理積極性不高：在市場經(jīng)濟下，企業(yè)深化改革的情況下，部分企業(yè)一直單純地對企業(yè)生產進度、經(jīng)濟效益等直觀利益的追求，所以形成了普遍認為政工工作是非生產單位，不是企業(yè)的主導的這一認識，從而把政工工作束之高閣，政工人員的勞動成果也得不到充分認可，導致很多政工干部缺乏工作熱情，對思想政治工作不主動、不積極。但是政工工作的積極性很差，積極性的欠缺，會影響和制約企業(yè)日常生產經(jīng)營。造成最嚴重的后果，便是思想政治工作往往落后于生產活動的管理。聘用制推行、工資改革、人事調整等人力資源管理工作在具體實施過程之中，思想政治工作基本總是出現(xiàn)在決定實施之后，而并沒有以人力資源管理相協(xié)調的平衡出現(xiàn)。[2]人力資源管理工作的片面追求禮儀最大化而忽視了服務意識的培養(yǎng)，更加沒有服務的積極性，員工主人翁意識大大減弱。

（三）政工人員自身素質不達標：這主要分為兩個方面：1、政工人員因為客觀環(huán)境的束縛，以及自身的惰性而缺乏推進工作，并且在工作之中不斷改進的認識。有些政工工作的一線人員，不注重學習，不重視自身專業(yè)素質的提升，使得在政工工作推進的過程之中出現(xiàn)了很大的問題。2、有著很多的工作經(jīng)驗但是并不能夠創(chuàng)新工作方法。政工從事工作的方法的單一性，使得政工工作不能滿足職工多層次、多樣性、多方面的精神文化需求。大部分的國企企業(yè)往往愿意花費重金培訓專業(yè)技術人才，但對政工人員的培訓卻少而少之。[3]并且對政工人員的培訓，也往往流于形式，培訓渠道單一，學習形式簡單，導致一般政工人員對新形勢下的思想政治工作要求認識不足，創(chuàng)新力度不大，未能準確掌握不同層次員工心理動態(tài)，缺乏開展思想政治工作的針對性。

二、政工工作在人力資源管理工作之中有效開展的具體措施

（一）做好人才隊伍建設：為了做好人才隊伍建設首先必須轉變觀念，樹立仁慈啊資源時第一等資源的理念，吸收不斷運用最新人力資源管理的思想方法。所以廣大的政工工作者也要做到尊重人才，并且將人才放置在最合適的工作崗位。必須按照提高素質、優(yōu)化結構，相對穩(wěn)定的總要求，建設一支政治強、業(yè)務精、作風正的人才隊伍。掌握每個職工的思想脈博，根據(jù)不同的思想特點，進行疏導式教育，并力求把思想政治工作延伸到八小時之外，正確引導職工進行健康向上的業(yè)余活動，鼓勵職工學習業(yè)務知識和科學文化知識，不斷提高企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為完成繁重的生產任務打下堅實的基礎。 在政工工作過程之中，要善于把握主流、留住人才，并且用高素質的、德才兼?zhèn)涞膹秃闲椭星嗄旮刹砍鋵嵠髽I(yè)人才管理之中，以保證隊伍的后勁。

（二）堅持“以人為本”思想：以人為本，提升素質，突出思想政治工作的核心目標。思想政治工作者必須從干部職工的思想、工作、生活實際出發(fā)，從職工最關心、最迫切需要解決的實際問題入手，把關系到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和職工切身利益的實際問題特別是熱點、難點問題解決好、落實好。要充分樹立“以人為本”的思想，并通過制定相關規(guī)章制度，在領導和職工、職工和職工之間，形成思想互動，達到感情上的交流和溝通。做好“談心教育”工作。尤其是在人力資源管理方面，因為在國企業(yè)人事的調動會對人才的心情有著比較大的影響，針對容易產生心理波動的各個環(huán)節(jié)，要建立領導“談心”工作機制，適時地加強“談心教育”，做到個別談心和集體教育相結合。當然要注意的是，在談心方法上，講究誠心、交心、細心和知心。通過談心機制，確保了職工心氣順暢工作順利，進一步增強了職工的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（三）提高職工綜合素質：思想政治工作和人力資源管理工作的核心目標是提高職工素質，加強職工的政治學習。為了能夠提高員工的綜合素質，就必須開展文化建設作為職工的精神文化的補充，舉辦各種現(xiàn)代知識技能比賽等活動來提高員工綜合素質，增強企業(yè)凝聚力。關心職工，傾聽職工心聲，是思想政治工作的出發(fā)點。為職工辦實事，做好事，暖到職工的心坎上。通過企業(yè)增效，崗位比武，企業(yè)競賽，推行績效與獎勵機制捆綁把員工與企業(yè)利益緊密聯(lián)系在一起。[4]

（四）極創(chuàng)新思想政治工作在人力資源管理內的開展方法：為了能夠更好地使得思想政治工作與人力資源管理相結合，以及達到結合的藝術性。那么就必須講求工作方法。對于政工工作來說，工作方法的創(chuàng)新才能夠使得人力資源方面的工作開展取得良好的成效。1、要講究思想教育的藝術，對干部職工反映的思想認識問題，要通過耐心說服和積極疏導去解決，把大道理轉化為小道理，做到循循善誘，啟發(fā)覺悟，達成共識。2、要以身作則，注重身教、言教、律己、育人，使職工能從領導干部的言談舉止、工作作風中獲得良好的教育和啟迪。

（五）抓住重點，結合生產，將政工工作與人力資源管理相契合：找準思想政治工作的落腳點，使得政工工作有的放矢，對癥下藥，引導職工做好本職工作，做好人才管理工作。政工干部應該加強自身的對企業(yè)生產活動的了解，對于企業(yè)的生產流程、管理制度等深入了解，多多機會深入基層、深入一線，思想政治工作進部門，到現(xiàn)場，及時把握職工的脈搏，熟悉企業(yè)生產經(jīng)營業(yè)務的各個環(huán)節(jié)，及時掌握職工中存在的各種思想問題。思想政治工作必須緊緊圍繞生產經(jīng)營這個中心進行，從而能夠達到調動職工積極性的效果。

三、小結

總之，政工人員在做政工工作的過程之中，必須集合企業(yè)自身的實際，并且建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相吻合的工作制度和運行機制，并使思想政治工作與制度的規(guī)范相結合，企業(yè)才能更好地發(fā)揮自身的功能，人力資源管理與思想政治工作才能有章可循，使得企業(yè)的生產經(jīng)營活動更好地健康開展。

參考文獻：

[1]閆少華，李鄂.企業(yè)政工工作與人力資源管理問題的思考[J].東方企業(yè)文化，2013

[2]葉其州.人力資源管理中對政工工作的有效應用[J].管理觀察，2013

[3]高毅.政工工作在人力資源管理中的運用[J].東方企業(yè)文化，2013

[4]馬喜國.企業(yè)政工與人力資源管理的融合探討[J].勞動保障世界，2013，（12）