用延安精神指引企業領導干部隊伍的作風建設

摘 要：延安是新時期中國共產黨和中國人民向往的革命圣地，是中國共產黨人，在為爭取民族獨立和人民解放事業而奮斗的特殊環境下，培育弘揚出的崇高革命精神和優良革命傳統——延安精神的發祥地。黨的十八大做出了重大戰略部署，在全黨深入開展以為民務實清廉為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動。

關鍵詞：延安精神；干部；作風建設；

中圖分類號：D261 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2014）-09-00-01

一、用延安精神提升領導班子建設水平

延安精神的實質就是：堅定正確的政治方向；解放思想，實事求是；全心全意為人民服務；自力更生艱苦奮斗。這也集中體現在我們黨的群眾路線教育實踐活動的指導思想和總要求之中。習近平同志指出，“改進工作作風的任務非常繁重，八項規定是一個切入口和動員令?！薄案骷夘I導干部要以身作則、率先垂范，說到的就要做到，承諾的就要兌現，中央政治局同志從我本人做起。領導干部的一言一行、一舉一動，群眾都看在眼里、記在心上。我們企業結合黨的群眾路線教育實踐活動開展“四好領導班子”建設，就是從“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”入手，認真貫徹和組織實施?！罢嗡刭|好”要求各級領導干部要樹立堅定的理想信念，有強烈的事業心和責任感，忠于職守，勤勉盡責，為企業、員工用好手中的權力。領導班子要成為企業改革穩定的中堅，做爭先創優的表率和勤于學習的楷模，應該具有較強的政治理論水平，過硬的思想政治素質，具有政治的敏銳性和思想鑒別力，在關鍵時刻立場堅定、顧全大局；“經營業績好”要求各級領導干部要有正確的改革發展思路，善于決策和管理，開拓創新，全面完成各項業績指標。要扎實有效地開展工作，使企業生產經營業績顯著，科學管理水平明顯提高；“團結協作好”要求各級領導干部要認真貫徹民主集中制原則。堅持集體領導，班子成員分工負責、相互支持、積極配合，發揮班子整體實力。領導班子善于聽取各方面意見，充分調動各方面積極性，形成合力；“作風形象好”要求領導班子成員樹立求真務實、講求實效、以人為本、關心員工、艱苦奮斗、廉潔從業、嚴于律己、誠實守信的作風。思想作風上堅持實事求是、與時俱進；學習作風上堅持理論聯系實際，學以致用；領導作風上堅持既要干事又要干凈；工作作風上堅持求真務實、埋頭苦干；生活作風上堅持勤儉節約、一心為公。

二、用延安精神提升干部隊伍作風建設水平

解放思想、實事求是是延安精神的精髓。1945年毛澤東同志在七大的政治報告中指出：“理論和實踐相結合的作風，是我們共產黨人區別于其他任何政黨的顯著標志之一，是在同主觀主義作堅決斗爭的過程中形成和發展起來的。”延安整風與反對主觀主義，就是克服教條主義，一是理論學習，二是調查研究，三是研究黨的歷史。通過批評和自我批評，全黨懂得了實事求是思想方法的重要性，形成了黨的三大優良作風，確立了實事求是的思想路線。企業干部隊伍作風建設水平的提升就要依靠解放思想、實事求是的思想方法。

一要加強學習、提高素質，在能力水平上與企業發展的目標任務相適應。強化學習觀念，自覺學習政治理論，用中國特色社會主義的理想信念武裝頭腦、指導實踐、推動工作；努力加強業務知識學習，廣泛接受各方面的文化知識，及時更新知識結構，不斷提高綜合素質。

二要轉變職能、改變作風，在服務基層上與企業發展的目標任務相適應。強化服務觀念，按照精簡、統一、效能的原則和決策、執行、監督相協調的要求，進一步明確部門職能和崗位職能，大力弘揚調查研究之風、求真務實之風，把握規律、指導工作，服務發展、服務基層。

三要加強協調、團結和諧，在管理水平上與企業發展的目標任務相適應。強化大局觀念，深化經營管理，理順工作關系，培育和諧理念，既分工明確又合理兼顧，確保各項工作都能有機銜接和互動，形成安定團結、奮發向上、健康和諧的良好局面。

四要解放思想，開拓創新，在精神狀態上與企業發展的目標任務相適應。強化創新觀念，緊密結合實際，不斷開動腦筋，深入思考，善于從戰略高度超前工作、把握大局，善于在復雜條件下創新工作、沉著應對，一切圍繞發展、一切為了發展、一切服務發展，以改革創新的精神推進工作。

五要規范行為、嚴明紀律，在隊伍建設上與企業發展的目標任務相適應。強化紀律觀念，規范日常工作和辦事行為，特別要認真貫徹落實提高工作效能、加強作風建設、保持廉潔自律、艱苦奮斗、勤儉節約的各項規章制度和工作紀律，營造寬嚴適度、張弛有度，個體有活力、團體有合力的工作氛圍。

三、用延安精神提升領導干部自身建設水平

全心全意為人民服務是延安精神的核心。毛澤東同志在七大政治報告中指出：“全心全意地為人民服務，一切從人民利益出發，一刻也不脫離群眾，是共產黨人區別于其他任何政黨的又一個顯著的標志。”領導干部只有本著全心全意為人民服務的宗旨意識，才能不斷提高自身建設的水平。

領導干部要勇于錘煉“五種能力”。要有發現問題的敏銳洞察力。作為領導干部必須善于在錯綜復雜的現象中抓住根本的問題，善于在風平浪靜時看到潛在的風浪，善于在別人趨之若鶩處看到可預測的危機與機遇，在危機中尋求發展機遇，在機遇中把握發展自己，努力實現自我水平和能力的提升。要有確定目標的準確前瞻力。比如市場開發，就理應在廣泛占有情報、進行辯證篩選、統籌兼顧考慮的基礎上才可以制定決策的目標。要有擬定方案的多維想象力。要有選擇方案的果斷決策力。決不要陷入優柔寡斷、主觀武斷、不謀而斷、據謀獨斷的決策誤區。要有追蹤實施的堅毅執行力。

領導干部要自覺增強“六種意識”。要自覺增強持續發展意識；要自覺增強團隊意識，共同營造“聚是一團火，散是滿天星”的和諧氛圍；要自覺增強換位思考意識，以心換心、以心交心，坦誠相待；要自覺增強領導力意識，在維護員工切身利益面前，要真心實意為廣大員工辦實事、做好事、解難事；要自覺增強學習意識；要自覺增強細節意識，細節決定成敗。

延安精神是中國共產黨人培育的一種精神境界和行為方式，是“中國共產黨在中國人民中產生的一種工作作風”。我們將延安精神植根于心、體現于行，企業領導干部隊伍的作風建設就能不斷加強。