加強企業文化建設 提升黨組織的凝聚力

摘 "要：企業文化是一個企業的靈魂，優秀的企業文化是企業治理者和全體員工共同的精神家園。思想建設是企業文化建設的核心，是實現“中國夢”的行動指南。企業員工是企業文化建設的主體。企業文化是實現企業可持續發展目標的有力保證，是加強企業黨建，提高黨組織在企業積極作用的有效橋梁和手段。

關鍵詞：企業文化建設;提升黨組織凝聚力;強化目標教育;可持續發展;核心競爭力;

中圖分類號：G05 " " "文獻標識碼：A " " "文章編號：1674-3520（2014）-11-00-01

“企業文化直接影響員工的世界觀、價值觀和行為習慣。推進兩個轉變，必須從企業文化抓起……”這是劉振亞總經理在國網公司2011年第四季度工作會議上的講話。

思想建設是文化建設的核心，是實現“中國夢”的行動指南，是不斷深入鞏固一流企業的重要精神保證。本人近期通過參加廠團委“關于企業文化建設關鍵在領導還是員工”辯論賽和省公司思政部傅強副主任的“企業文化”知識講座，有一些感觸。現談些個人對企業文化建設和提升企業黨組織凝聚力的幾點認識。

一、提高認識是建設企業文化的重要前提

實踐證明，企業文化既是文化創新的重要內容，又是經濟發展中最具活力的因素。加強企業文化建設，就一頭抓住了發展先進社會生產力這個基礎，另一頭抓住了發展社會先進文化這個樞紐，有利于促進社會生產力的快速發展，有利于促進全社會思想道德水平和科學文化素質的提升，從根本上說，有利于服務社會、服務職工，有利于提高企業的向心力和凝聚力。一個企業如果沒有靈魂，就不會有活力，更不會有競爭力和戰斗力。優秀企業文化對內可以凝聚力量，對外可以塑造形象。無形的文化能讓企業生生不息，長盛不衰。優秀的企業文化是企業治理者和全體員工共同的精神家園，在這個家園里，企業治理者所要做的唯一重要的事情就是創造和治理企業文化，最重要的才能就是影響企業文化的能力和創造企業文化的能力，最重要的職責就是要使員工不后悔“把寶貴的歲月花費在這里。”

二、加強學習是建設企業文化的重要途徑

在企業文化中，人是最重要的因素。一個人的思想政治覺悟和道德觀念對其言行舉止起著決定性作用，只有樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，才能在實際工作中真正領會企業文化的重大意義。要做到這點，一條重要途徑就是學習。通過教育使員工具備國家利益至上的道德觀念，牢固樹立大局意識、奉獻意識、責任意識和協作意識。一是向典范企業學習，并把這些企業作為潛在的競爭對手，才能不斷超越、不斷提高、不斷進步。二是堅持不懈地抓好理論學習，突出員工職業道德建設，把愛崗敬業、樂于奉獻、誠實守信、團結協作等思想觀念融入員工的價值觀念中。三是加強對員工的業務建設，大力開展崗位練兵、技能比武活動，積極鼓勵崗位成才，提高員工的科學文化素質和業務能力。四是樹立本企業的模范人物，用身邊人身邊事激勵員工與企業同呼吸、共命運，自覺做企業的主人。五是學習企業文化建設的重要意義，把打造優秀企業文化、促進企業健康發展作為員工的自主行為，激發員工的內在動力。近年來，我廠在生產一線，大力宣傳企業文化;在機關、會議室、工作現場懸掛企業文化標語;在全廠開展“唱員工之歌、讀員工誓詞、述感恩故事”;對企業文化知識進行考試等，讓企業文化入心、入腦，極大的活躍了員工生活，提高了員工的志趣，增強了他們努力奉獻實現夢想的積極性。

三、強化目標教育是建設企業文化的重要手段

加強目標教育，一是要加強企業發展目標教育。要講清企業的年度目標和存在的問題，進一步振奮精神，讓每名員工把思想和行動都統一到企業發展的思路上來。二是加強個人目標教育。通過形式多樣的目標教育，促進員工樹立遠大的人生理想和追求目標。同時要注意分解企業各項任務指標，讓員工在工作中有壓力、有方向，增強員工的責任感、使命感和緊迫感，有效提高員工的自身素質，提升人生價值。三要引導員工把個人目標同企業發展目標有機地結合起來。要實現企業目標，就要有優秀的企業文化凝聚人心，使員工相互依賴、相互促進，用團結協作、團結奉獻的信念去為企業的發展奉獻自己，實現人生價值，從而實現企業和員工的共同發展。我們始終堅持定期不定期開展黨員干部和一般員工理論教育學習，堅持“三會一課”學習制度，使黨員干部和員工學習的自覺性、實效性和整體素質不斷提高。尤其是要提高黨員干部的修養教育，這對于企業形象樹立會產生積極的影響。

四、突出人本管理是建設企業文化的重要方式

人本管理是現代企業的系統管理方式，基本著眼點是以人為中心，涵義是依靠人、開發人的潛能、尊重每一個人、塑造高素質的員工隊伍、實現人的全面發展。突出人本管理，一要營造企業內外部和諧的氛圍，尊重員工、理解員工，尤其要尊重員工的勞動。二要通過企務公開、召開職代會等民主管理形式，疏通領導與員工之間交流思想的渠道，使員工有知情權、建議權、監督權和質詢權。三要真心實意地為員工辦實事、做好事，解決員工生活工作中的具體困難和問題。四是廣大中層和機關管理者要注重自身作風建設，以身作則，自覺規范行為，起好示范和表率作用，用自己的理念、行為去影響人、管理人。五要豐富職工文化生活，通過集體活動，如“文體活動”、“書法美影展”、“演講比賽”、“知識競賽”等，讓員工意識到團結就是力量、團結能啟迪人的智慧、團結能推動生產力的發展。只有努力營造一個輕松和諧的工作環境，才能更有效地激發人的活力，企業文化建設才更具活力。

企業文化是實現企業可持續發展目標的有力保證，是加強企業黨建，提高黨組織在企業積極作用的有效橋梁和手段。企業黨組織和負責人應該清醒的認識到加強企業文化的重要意義，發揮黨組織在加強企業文化的指導作用，用文化建設這個杠桿，激活生產力，增強凝聚力、執行力和創造力，進而提升企業核心競爭力。“人類因夢想而偉大，企業因文化而繁榮”。