論鉆探工程施工中存在的問題與建議

摘要：本文主要對當前鉆探工程施工中存在的技術管理、安全防護、施工設備等方面的問題進行分析，進而提出技術創新、加強安全監管、引進先進施工設備等方面的對策建議，以期解決鉆探工程施工中現有的問題，促進地質勘探工作的順利進行。

關鍵詞：鉆探；工程施工；對策建議

中圖分類號：P634 文獻標識碼：A 文章編號：1671-864X（2014）08-0185-01

鉆探工程是地質勘探工作中極其重要的一項技術手段。目前，鉆探工程在施工中存在著安全、技術、施工設備、管理等方面的問題，新形勢下，面對鉆探工程所面臨的挑戰以及機遇，應及時采取相應的解決問題的對策與建議，使這項技術手段能在日后的地質勘探工作中充分發揮其技術作用。

一、鉆探工程施工中存在的主要問題

（一）鉆探工程技術落后。

鉆探工程施工中主要采用傳統技術、工藝，新技術、新設備、新工藝引用較少。同時鉆探工程的施工隊伍中技術人員的科技水平有限甚至較為落后。施工隊伍中的絕大部分技術人員和工人技術水平較低，而擁有高超技藝的工人也早已退休，或是轉入工程勘察、工程施工等其他行業，多年來地質勘探缺乏高技術的鉆探骨干人才。

（二）安全生產管理不完備。

目前鉆探工程施工存在著較多的安全生產問題，由于鉆探工程本身具有點多線長、高強度流動、條件艱苦等作業性質的特點，這樣使之對安全生產的管理難度加大，主要是由于以下幾方面：（1）管理鉆探工程的領導自身認知受限。許多鉆探施工單位領導的安全意識不深刻，對安全問題認識不到位，缺乏正確處理安全與生產、安全與效益的兩重關系的能力，輕易地把這兩對關系對立起來，重點追求企業的經濟效益。（2）安全管理不善。目前鉆探施工單位對鉆探施工的安全管理不規范、不嚴格，主觀性較強，處于被動狀態。缺乏施工階段的必要安全管理與監督機構，缺乏安全管理人員以及相應的安全監管機制，在鉆探施工環節中，做不到顧安全、循章程等，同時工作人員自身也缺乏安全防護意識，安全生產素質以及意識不高，在施工現場不戴安全帽、不系安全帶，常常出現蠻干現象，當遇到危險時，又極其缺乏自我防護意識和危險應變能力。

（三）鉆探施工設備落后。

鉆探施工單位現所使用的鉆探施工設備大部分較為陳舊老化、施工的工藝較為落后，這導致鉆探施工生產的基礎較為薄弱。施工單位在激烈的市場競爭中，為了自身利益，只會將很少且有限的資金投入到施工設備的更新中去，鉆探施工的配套生產設備不能及時更新換代，致使施工強度和難度加大，這樣也會為日后施工生產的安全埋下不利的隱患。

（四）施工管理粗放，秩序混亂。

目前鉆探工程施工區域內各種鉆探工具、機器較多且分散，同時鉆機隊伍的管理較為混亂，存在許多問題。由于許多鉆機大部分都是私營承包的，所以其主要注重經濟利益，而輕視施工的生產和質量，對于施工的管理比較分散、散漫，未設置關于施工各方面的管理機構、組織、制度，管理方式單一化，形式粗放，秩序混亂，這些嚴重制約了鉆探工程的施工進度。

二、鉆探工程施工的對策建議

（一）積極引進鉆探新技術。

對于不斷更新的新形勢，鉆探施工單位應及時積極地逐步引進國內外先進的鉆探技術和鉆探設備，完善并及時更新鉆探設備，為了適應市場可以引進先進的液壓動力頭鉆機。同時要對鉆探工程的施工人員進行技術培訓，以利于人才素質的提高。目前鉆探技術人員以及高級技術工人比較短缺，鉆探施工也對人員自身素質的要求較高，因此要致力于對骨干人才的培養。定時舉辦技術培訓，將施工人員送進正規技工學校進行專業化的培訓，同時選派施工骨干技術人員出席國內外相關技術會議，進行經驗交流。

（二）落實安全生產，加強安全管理。

制定鉆探工程施工中的安全監管機制，并嚴格執行，不斷完善。鉆探施工單位及其領導要提高自身意識，認真執行自身的職責，實施鉆探工程施工的安全管理。切實落實各級職責，建立健全領導以及全體員工的安全生產責任制、安全生產的相關規章制度以及事故責任追究機制，將安全生產落實到各環節、各階段、各位員工的身上。同時建立安全生產的激勵機制，設置節約獎、超進度獎，最大限度的調動鉆探施工人員工作的積極性，激發其工作熱情，將安全監督管理做到位，充分發揮各機制和制度的作用。

對鉆探工程施工制定一些關于員工的機制，比如工作交接班制度、安全活動周、安全活動日、崗位分工機制等等。各機構在機制的運行下，加強對員工的安全管理，以員工安全管理為第一步，進而開展并推進鉆探工程施工的安全監管的第二步。

（三）加強施工引導。

面對當前地勘單位的管理及運行情況，要及時加強對其引導、調整和整合。鼓勵并支持一些具備一定實力的勘探單位引進鉆探工程施工的新設備和鉆探新技術、新工藝。并在施工的過程中，根據鉆探區域和土層的特性，適時地調整地勘系統和鉆探資源，同時要組建一支具備高素質、高專業的的鉆探工程的施工隊伍，充分發揮其專業的知識能力，促進鉆探工程施工的完成。

（四）建立健全鉆探施工指揮系統。

建立并不斷健全鉆探施工指揮系統，該系統要涉及到生產、技術、管理、質量、安全等方方面面和各個環節。建立并不斷完善生產指揮線、技術指揮線，加強鉆探工程施工中的生產指揮以及各工序中的技術指揮。認真抓好施工礦區或重點鉆孔鉆探。完善的鉆探工程施工系統將從縱向進行鉆探管理工作的開展，推進鉆探工程施工的進行。

（五）設立鉆探施工的科學管理。

做好鉆探施工環節的各項管理，首先在鉆探施工的設計環節做好設計的編寫以及審核工作，明確好施工開展的各項工作，主要涉及鉆探基地的修筑、鉆探施工設備的安裝、鉆探施工工序的安排、施工項目的隊伍構建等方面，做到各方面的周密安排和計劃。在施工過程中，不斷加強培訓，使工作人員充分發揮其熟練的實際操作技能。

參考文獻：

[1]彭更旺. 淺談新形勢下廣西鉆探工程面臨的問題及對策[J].南方國土資源，2010，（4）.

[2]馬小盟.淺談鉆探工程施工中存在的問題與建議[J].民營科技，2010，（6）.

[3]李建平，盧采田.鉆探施工安全生產存在的問題及對策[J].西部探礦工程，2009，（5）.

[4]翁克勝.鉆探工程施工技術探討[J].民營科技，2011，（8）.

[5]劉敏，劉云山，段元清.淺談鉆探新技術的應用[J].中國新技術新產品，2011（12）.

[6]張慶海.試論地質勘探中鉆探工程施工管理[J].青海國土經略， 2011，（1）.