新疆焦煤集團選煤廠的機電設備管理

杏志峰

（新疆焦煤集團洗煤廠　新疆烏魯木齊　830025）

新疆焦煤集團選煤廠的機電設備管理

杏志峰

（新疆焦煤集團洗煤廠新疆烏魯木齊830025）

介紹了選煤廠設備的類別、發展趨勢以及選煤廠設備管理的內容和任務，并在分析我國選煤廠設備管理中普遍存在問題的基礎上，提出了一些針對性建議。

選煤廠設備管理

在我國國民經濟高速發展的大環境下，選煤及其延伸產業迅猛發展，選煤廠的機械化、自動化程度不斷提升，設備已成為選煤廠生產經營、創造效益、提高市場競爭力的重要資產，這無疑給選煤廠設備管理帶來了新的機遇與挑戰。選煤設備是選煤廠進行生產活動的物質技術基礎，其性能直接關系到分選效果的好壞、生產能力的大小、技術水平的高低、能源消耗的多少以及選煤廠經濟效益的高低。因此，如何科學合理地管理好、組織好選煤設備顯得越來越重要。

一、選煤廠設備的類別及發展趨勢

1.選煤廠設備的分類。選煤廠設備按其在洗選加工過程中所起作用的不同可大致分為以下幾類：（1）生產工藝設備。包括篩分設備、破碎沒備、分選設備、介質系統設備、濃縮設備及脫水設備等。在煤炭洗選工程中用于改變生產品種的性質，是使各車間生產工藝互接形成一個整體流程的樞紐。（2）輔助設備。包括輸送設備、各類泵和風機以及調車設備等，起為煤炭洗選加工服務的作用。（3）電氣設備。起確保選煤廠用電的安全、生產設備正常穩定運行的作用。（4）試驗研究用設備。包括介質密度在線檢測儀、電子皮帶秤、測灰儀以及煤質化驗分析實驗室必備儀器等，為選煤廠產品數質量變化檢測提供了條件。（5）管理用設備。包括用于生產經營的各類計算機、視頻系統等，對提高選煤生產自動化的實現，以及信息的及時反饋有重要意義。

2.選煤廠設備的發展趨勢。（1）自動化。隨著科學技術的日新月異，以及選煤廠對處理能力、分選精度等要求的不斷提高，實現選煤生產全過程自動化已成為順應時代發展的必然趨勢。（2）連續性。選煤生產工藝流程是個連續性要求高的整體，選煤作業中不必要的中斷將嚴重影響產品質量及產量，致使企業效益降低。（3）高精度。隨著采煤機械化程度的提高，以及入選原煤性質朝“貧、細、雜”發展的趨勢，分選精度高的選煤設備將成為今后選煤設備開發的研究重點。（4）大型化。作為世界煤炭大國，我國的原煤開采量及洗選量逐年增加，為適應煤炭行業的發展和市場要求，選煤生產工藝設備的大型化趨勢是解決處理能力不足的關鍵。

二、選煤廠設備管理的內容和任務

1.選煤廠設備管理的內容。（1）實行設備的全過程管理。對設備實行全過程管理就是按照系統論的觀點，對設備的采購，安裝、使用，維護、檢修到最終報廢整個壽命周期進行全面綜合管理，以求得設備一生的最佳效益。（2）追求設備的壽命周期費用經濟。設備的壽命周期費用要求最經濟、綜合效率最好，而不是單純地只考慮某一階段的經濟性。（3）對設備從技術、經濟和組織措施三方面進行綜合管理。隨著科學技術水平的提高，設備的知識含量越來越高，自動化水平也不斷提高。因此，必須掌握多種科學技術并把它們有機結合起來，由多專業人才來共同管理現代化設備。另外，設備管理的每一個環節都存在經濟問題，因此，要進行經濟技術論證和分析。（4）加強設備的維修工作。設備維修是設備綜合管理的一項重要內容，要保持設備處于良好的工作狀態，延長其使用壽命，充分發揮其效能.必須搞好維修工作。（5）實行設備的全員管理。現代化的選煤廠設備數量多、自動化水平高、型號規格各異，單純依靠某個人難以管好，必須把與設備有關的機構與人員組織起來，實行設備的全員管理。

2.選煤廠設備管理的具體任務。（1）正確選擇設備，減少與消除設備的積壓；根據選煤實際生產需要，選擇技術先進、性能可靠且經濟實用的設備。購買后要馬上投入使用，充分發揮其效能；不要閑置積壓，或亂購設備，造成資金貶值或浪費。（2）保證設備處于良好的技術狀態。要了解和掌握設備的技術性能，正確使用設備，掌握設備易損部位和故障點，運用先進的檢測、維修手段和方法，靈活地采取各種有效維修手段和排障措施，達到設備的最佳運行狀態。（3）提高設備管理的經濟效益。在保證設備處于良好運行狀態的同時，加強設備的經濟管理，要降低設備的維護.使用費用，使設備的壽命周期費用最經濟。（4）有步驟地進行設備的改造和更新工作。選煤廠要想有高的生產效率，不能固步自封，必須采用先進的技術裝備，不斷進行技術進步，以保持企業的生產活力。

三、我國選煤廠設備管理中存在的問題

我國大部分選煤廠受傳統的設備管理模式影響.其設備管理還不能完全適應目前市場經濟模式的需要，很多單位難以運用技術、經濟等手段對其設備進行有效管理。相應地設備也不能為其創造最大的價值，潛力得不到正常的發揮。目前，全國各選煤廠設備管理中普遍存在著以下問題：

1.管理制度、規程不科學。選煤廠在以往的長期生產過程中固定下來的設備管理模式和遵循的管理條例及規程隨著選煤廠的發展，已不完全適應當前的管理要求，有的甚至因為管理的缺位而被逐步淡化。此外，選煤廠自身設備管理制度、規程的建立健全需要一個過程，致使選煤廠在設備管理方面很大程度地只能遵循一些舊的制度，管理目標制定得不科學，不能很好地與自身的生產和發展相適應。

2.忽視設備的前期管理。選煤廠存沒備投資方面普遍存在著只注重購置費用，而不考慮各種設備運營費用高低的現象，有的甚至貪多求洋，不慮及選煤廠實際生產需求，盲目購置一些難伺候也消化不了的設備。這樣就造成了設備普遍存在技術性能不良、技術狀態不佳的問題，再加之管理和維護技術跟不上的制約，使得選煤廠生產成本居高不下，經濟效益受到影響。

3.設備監測診斷技術落后。目前，選煤廠設備故障仍以事后維修為主，科學有效的實時診斷監測技術還應用不夠，大部分關鍵設備的故障還依賴于檢修人員的經驗判斷，一旦小故障得不到及時的發現，可能會造成嚴重后果，增大維修量和維修費用。

4.缺乏專業的設備管理人才。由于種種原崗，目前我國選煤廠專業的機電設備管理人才缺乏，這也成為制約選煤廠發展的一大因素。

5.設備運行維護質量不高。計劃預防修理制度不能良好地執行，設備維護存在死角，各維修人員的責任心、技術水平等參差不齊，以及設備本身制造工藝、加工材料的制約，都會對設備的運行維護產生不利的影響。

6.設備檔案資料管理混亂。雖然目前大多數選煤廠均對每臺設備都建立檔案，但技術資料，尤其是使用情況、故障情況、維修更換情況不全，同時無法實現信息資源共享。

四、對選煤廠設備管理的建議

1.建立科學、完善的設備管理制度。科學、完善的管理制度是管理的基礎，開展設備的高效管理就必須制定和落實科學的管理制度。科學的選煤廠設備管理制度應該具有全面性、規范化以及適應性等特點，即對煤炭洗選過程中涉及的各類設備都要有適合其特性的管理制度，同時各管理制度還要對選煤廠生產變化具有良好的適應，最重要的是各項設備管理制度還需要被規范化執行，只有這樣的設備管理制度才能夠使選煤廠通過加強設備管理實現效益的最大化。

2.利用信息技術加強設備管理。利用計算機對選煤設備進行管理，不僅可以解決由于選煤設備種類、型號繁多給現有的設備信息資料人工管理造成的難題，而且可有效地節約生產成本、增大企業的周轉資金，保證選煤廠資金鏈的良好流通。

3.實施設備管理人才現代化。目前，缺乏專業的機電設備管理人才問題已成為制約選煤廠發展的瓶頸。設備管理水平的高低直接影響企業經濟效益，而影響管理水平高低的作用因素主要還是人——這一主體。因此，選煤廠一方面應當加強對設備管理人員技能培訓的科學性；另一方面還因創造更好的外部條件，推動高技術水平的專業人才的引進工作，以實現設備管理的現代化，促進企業發展。

4.加大設備管理考核力度。選煤廠設備管理的主要技術經濟指標有設備技術狀態指標、設備經濟費用指標、設備維護修理指標等等，各個選煤廠應加大對這些技術經濟指標的考核，并制定出相應的管理考核制度，以提高選煤設備的運行維護質量、利用效率、使用壽命等，進而降低選煤廠生產成本、提高選煤廠的效益。

5.將科學發展觀運用于設備管理各環節。堅持科學發展觀，要求在設備的選型、購置時要充分論證，不貪大求洋，合理決策。科學發展觀強調以人為本，因此在選煤廠設備管理工作中，要尊重設備管理人員，采取激勵措施激發其工作的積極性與創造性。科學發展觀以發展為第一要義，設備管理同樣要發展，要以發展的眼光來看待設備管理中的每一項工作，拓寬思路，促進選煤廠發展。

五、結束語

選煤廠設備管理水平的高低直接影響生產的安全性和企業效益的好壞，因此對設備進行科學合理的管理是十分必要的。選煤廠的設備管理工作是一項長期、細致的生產管理工作，必須堅持科學發展觀、具體問題具體分析，以科學的方法為選煤廠創造更大的效益。

［1］伊建宏，渠晨光，菅俊卿.設備管理系統在選煤廠中的運用［J］.選煤技術，2003（6）：117-118.