殷燕楠,石月紅
赴日購物熱潮引發的思考
殷燕楠,石月紅
近期爆發的赴日購物熱潮給中國制造業又一次敲響了警鐘。文章針對這一現象,首先通過問卷調查,查閱文獻,分析國人去日本購物的原因,然后針對這些原因提出相應的對策,最后結合我國制造業的發展態勢對未來的發展方向進行了總結。
制造業;問題;開放
2015年春節,多達45萬的中國游客到日本旅游,人均消費約1.3萬人民幣,消費總金額近60億人民幣,這個現象引發了國內各大媒體的關注。據了解,在如此龐大的消費額中,電飯煲,保溫杯,電動牙刷,剃須刀,吹風機等傳統熱門商品依然占據主要地位,溫水洗凈馬桶蓋成為今年購物的一大熱門。不少日本店員還透露,今年的馬桶蓋在春節期間處于供不應求的狀態。
(一)中國國民對產品要求的提升
一直以來,中國的傳統制造業追求的是價格競爭,商家為了謀取更多利潤,采取低成本策略迅速搶占市場。但是,隨著近年來我國經濟的迅速發展,國人對產品的要求不再局限于價格便宜,對產品質量的要求也逐漸提升,“好用”,“享受”以及從產品中獲得的“樂趣”越來越被消費者重視,由此導致中國市場供需不對接,將市場拱手讓給了日本。
(二)日本與中國在傳統制造業上的區別
首先,日本對商品質量有嚴苛的標準,很多在中國市場符合標準的商品在日本市場上是不合格的。前幾年的鉛超標水龍頭案件就是最好的說明,由于當時國內對水龍頭鉛標準沒有設限,很多商家為了降低成本,擴大銷量,使水龍頭中的鉛嚴重超量,這大大危害了我們的飲用水安全,而相反的是,日本對水龍頭有嚴格的鉛含量檢測標準。
此外,日本商家相對于中國商家而言更倡導“匠人精神”,他們更愿意加時間研究出更好的產品,不僅在技術研發上追求突破,而且關注產品細節,力爭給消費者提供最好的商品。
不僅如此,日本商家的服務理念也是值得稱道的。在中國,不乏許多商家為了謀取利潤把假貨、劣質產品銷售給消費者的現象,這將在很大程度導致國人對中國產品缺乏安全感。但對于日本商家,他們更關注的是為消費者提供最好的產品,最好的服務,這與中國存在極大反差。
(三)相同產品在日本購買比國內更便宜
據了解,日本生產馬桶蓋的第一品牌松下在國內最高端的型號DL-RG50CWS,就是電商也要賣到5680元,線下售價更貴。而在日本型號相近的DL-RG40WS只需1430元。另外,松下在日本最高端的產品DL-WH60WS只要3000元人民幣左右,相當于國內DL-RG50CWS近一半的價格,而且DL-RG50CWS沒有瞬間加熱功能,在松下馬桶蓋產品中只屬于中端型號。
究其原因,一方面是由匯率導致的,如今的日元兌人民幣匯率比一年前貶值了15%左右,幾年前100日元兌換8元人民幣的峰值相比,相當于打了6.5折。
另一方面是由于稅收因素,日本的消費稅相比中國更低,并且不征收進口關稅,同時,去年10月開始,日本針對外國游客的退稅商品擴展至食品、飲料、化妝品、藥品等,且最低的退稅消費額由1萬日元降低至5000日元,這自然導致商品價格更為便宜。
除了匯率和稅收因素,導致馬桶蓋售價遠遠高出日本的關鍵因素是市場定價策略不同。在日本,智能馬桶蓋已經相當普及,在激烈的市場競爭下,企業會相應降低毛利,而中國,智能馬桶蓋只是小眾產品,市場尚未成熟,缺乏強有力的競爭者,這直接導致日本企業會設定一個較高價獲取毛利。
著名財經評論人吳曉波曾經在《去日本買馬桶蓋》一文中寫道:沒有夕陽產業,只有夕陽企業,夕陽人。傳統制造業在中國認為落后,在日本卻賺了好多國人的錢。這一現象值得中國深刻反思。如何重建中國傳統制造業?如何重拾消費者信心,鼓勵中國企業走向海外市場?這都是中國目前亟待解決的問題。
(一)提高產品標準,嚴格執行標準
許多中國游客發現從日本買回來的商品上赫然印著“Made in China”,中國生產的商品,飄揚過海出口日本,結果又被中國游客買回來,這的確讓人發笑,但也給我們敲響警鐘。既然是中國制造,為何國人不在中國購買,而要不遠千里跑到日本呢?事實上,中國游客購買日本商品,更是買一種“日本制造”,由于中國與日本對產品的標準不同,中國企業在制造產品時采取雙標準,將高標準的出口日本,低標準的留在國內銷售。不僅如此,不少日本企業雖然在中國制造產品,但是他們采取原量返銷策略。因此,即使中國企業完全達到生產高標準產品的技術水平,消費者要想在國內買到高標準的產品還是不易的。日本商品標準高,質量有保證,才是深受中國游客青睞的主要原因。低標準低質量的廉價商品在國內的市場已極大收縮,提高產品標準有助于迅速提升企業改革意識,強化產品質量。
(二)追求技術創新,產業升級
中國制造業缺乏對傳統商品的技術研發,相對于日本制造堅定信仰的“匠人精神”,中國制造業缺乏專研本業的態度,不像匠人一樣追求產品品質的精益求精,而是抱著浮躁的心態,追求迅速獲利。簡單來講,兩個技術工藝相似的產品,日本品牌要比中國品牌貴很多,差別就在產品的細節上。譬如:日本的象印電飯煲裝配車間全部是由機械手操作,外面由一層玻璃罩罩著,流水線上面還有一個指示燈,如果商品有缺陷,到紅燈處就會停下,這個殘缺部件就會被取走,而國內廠家很多工作還是由工人手工完成,無法做到那么精致。又如保溫杯,中國生產的保溫杯,初次使用時可能會聞到一股塑料味或金屬味,而日本產品擁有結構專利,對產品的原材料選取也會更加講究。因此,中國制造業要想重獲市場,必須注重產品的創新,注重產品細節,由量到質,從而重新捕獲消費者的心。
(三)改善服務態度,提升服務質量
在前不久結束的2015年全國兩會上,全國人大代表、格力集團董事長董明珠指出,國內產品便宜反而無人問津,是企業不誠信引發的典型案例。中國企業急功近利,只管把東西賣出去,沒有很好的技術支持,使得中國制造成為廉價、質量參差不齊的代名詞。因此,中國企業在面對市場壓力時,不應該指責市場,而應該反省,改善服務態度,讓消費者能享受購買產品的整個過程。
赴日購物熱潮嚴重刺痛了整個中國企業界,也給中國制造業敲響了警鐘。中國制造業變革是我們急需解決的難題。
李克強在兩會上提出:消費者有自由的選擇權。中國要抱著“開放的心態”反對貿易壁壘,因為消費者有權享有更多選擇;中國企業要升級,如果國內也有相同質量的產品,應該更有競爭力,起碼消費者可以省下機票錢。
產品質量是占有市場的關鍵,我們在欽佩日本的“匠人精神”的同時,應該反思國內制造業出現的問題。“打價格戰,通過成本優勢占領市場”的競爭策略已經成為過去,中國企業家應該與時俱進,緊跟市場發展的需要,向市場提供迎合消費者需求的產品。中國作為一個人口大國,其市場潛力是巨大的,中國企業若能像日本那樣重視產品在生產與銷售中的各個環節,做到不斷改進,完全具備打敗對手的能力,而不是將市場拱手讓給日本。
在開放的市場條件下,我們無法阻止外國高質量的產品進入中國,但是我們可以借此學習國外產品的優勢,推動中國產業升級,從而擺脫淘汰壓力。不僅如此,中國也應該積極鼓勵龍頭企業走出去,擴大海外市場。近年來,已有不少企業將產品遠銷海外。海信在2013年,向海外出口電視約370萬臺,2014年預計突破600萬臺,2015計劃突破900萬臺;海爾集團在2014年在歐洲市場同比增幅達14.9%,商用空調達11.6%,在美洲市場,波輪洗衣機同比增長2.7%。中國企業應不斷把品牌發展壯大,在經濟新常態發展中,轉變發展思路,讓產品順應消費者需求,賦予產品新的個性,提升服務質量,讓服務更人性化,從而將品牌打到國外市場,把顧客留在國內,充分發揮經濟全球化的優勢,并化挑戰為機遇,相信過不了多久,“中國制造”將以一個全新的概念為國人,世界所接受。
[1]傲寒.2015.被“馬桶蓋”刺痛的“中國制造”[J].中國西部,2014, (10).
[2]王珍.2015.國產智能馬桶蓋大部分出口日本[Z].第一財經日報,2015,(03).
[3]吳曉波.2015.去日本買馬桶蓋[J].商道,2015,(03).
[4]董曙光.2015.馬桶蓋背后的營銷差距[J].新產經,2015,(04).
[5]峻嶺.2015.馬桶蓋引出產業三問[J].新產經,2015,(04).
殷燕楠,女,浙江紹興人,江南大學商學院學生,研究方向:會計學,石月紅,女,江蘇南通人,江南大學商學院學生,研究方向:會計學。
F713.5
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1008-4428(2015)07-39-02